本文試圖基于過去的觀察與云棲大會的新動向，深度解讀作為科技創(chuàng)新力量的yunos的格局和野心，并揭示科技創(chuàng)新變量驅動產(chǎn)業(yè)變革的模式。
為什么是歐洲？從1850年開始，一個“處在世界上一個偏遠的角落，氣候還凍得讓人手指僵硬”的歐洲，“究竟是怎么一躍而起、征服世界的？”并直到現(xiàn)在，歐洲的思想、技術、經(jīng)濟、政治遺產(chǎn)依然在全球發(fā)揮著主導作用。
《人類簡史》的作者赫拉利在解釋原因時認為除了“如同巫術般神妙的科技”之外，還需要西方的價值觀、故事、司法系統(tǒng)以及社會政治結構，也就是說承認自己的物質、在探索的地圖上留白、并且愿意把資源投入到看似無用具有風險的“新大陸”上。
講這個故事的初衷，是緣起10月13日開始，在中國杭州舉辦的一次科技大會——由互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴主導的以“科技創(chuàng)新力量”為主題的云棲大會，引人側目的是阿里的云端一體化布局與技術創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局，當然，還有引發(fā)爭議的阿里巴巴技術委員會主席王堅博士在與HP和英特爾聯(lián)合發(fā)布基于yunos for Work的HP yunos Book時用云棲小鎮(zhèn)距離中關村的距離比到硅谷的距離還遠來揶揄聯(lián)想保守的話。
經(jīng)過過去5年多的積累，yunos在迎接萬物互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，明顯在2016年加速在關鍵產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，以平臺和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變量提供者的姿勢，從游戲規(guī)則的參與者到制定者轉變。本文則試圖基于過去的觀察與云棲大會的新動向，深度解讀作為科技創(chuàng)新力量的yunos的格局和野心，并揭示科技創(chuàng)新變量驅動產(chǎn)業(yè)變革的模式。
我們先從yunos切入新型筆記本電腦開始
戰(zhàn)略布局：yunos切入新型筆記本電腦，卡位萬物互聯(lián)網(wǎng)核心終端品類
HP yunos Book的發(fā)布意味著yunos在萬物互聯(lián)網(wǎng)的核心終端鏈布局再下一城，完成關鍵性的戰(zhàn)略卡位。
阿里巴巴技術委員主席在描述萬物互聯(lián)網(wǎng)時曾有一個經(jīng)典的以終端的角度劃分的論斷，即PC的誕生帶動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機的誕生帶動了移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，互聯(lián)網(wǎng)汽車的誕生意味著真正的萬物互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。他是從終端的角度提醒人們不要忽視新的終端品類對網(wǎng)絡的重要性。
所以從戰(zhàn)略需要的角度，yunos不會也不可能錯過每一個關鍵性的終端品類。而目前的新趨勢之一則是：一個新的移動性終端品類正在迅速成長，并極有可能成長為萬物互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵終端品類，即新型筆記本電腦！
此次阿里巴巴聯(lián)合HP和英特爾面向教育行業(yè)發(fā)布首款新型筆記本電腦，意味著已經(jīng)完成移動互聯(lián)網(wǎng)兩大關鍵終端品類的戰(zhàn)略布局：面向個人市場的智能手機和面向商務市場的新型筆記本電腦，這兩者的共同特性是具有移動性。
這種戰(zhàn)略布局具有一定的前瞻性，并契合了行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，因為有多種跡象表明，新型筆記本電腦的確正在成長為萬物互聯(lián)網(wǎng)的新終端。
知名行業(yè)研究機構IDC新近發(fā)布的《中國平板電腦市場季度跟蹤報告，2016年第一季度》顯示，新型筆記本電腦的出貨量為41.3萬臺，同比上漲59.7%，預計2016年中國Detachable Tablet設備出貨量將迎來130.8%的同比增長。而在全球，2015年出貨量年增長75%，并預計2016年全球可拆分平板電腦的出貨量還將會增長近一倍。
春江水暖鴨先知，全球主要的PC和平板廠商也紛紛把新型筆記本電腦本視為新的機會，比如Dell在2016年年初宣布放棄平板電腦轉而主攻新型筆記本電腦，HP、微軟也加快了發(fā)布新型筆記本電腦的速度，智能手機巨頭華為和小米也加入了新型筆記本電腦的爭奪，并在2016年分別發(fā)布了自己的新品。原本毫不相干的PC巨頭和手機巨頭相遇于新型筆記本電腦這一個跨界產(chǎn)品，兩大產(chǎn)業(yè)板塊的碰撞極有可能使得這一新品類成為未來的珠穆朗瑪峰產(chǎn)品。
而從市場需求的角度，新型筆記本電腦的出現(xiàn)也是自然的，這源于兩個大趨勢，一是人們越來越需要一個兼具個人娛樂和商務生產(chǎn)力的便攜性移動產(chǎn)品來滿足多元化的使用場景；二是正如IDC在某研究報告中指出的越來越多的組織正在傾向于BYOD的辦公趨勢并滿足物聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)辦公環(huán)境。因此，在手機和筆記本之間的產(chǎn)品分型不可避免——兼具娛樂生產(chǎn)力雙重優(yōu)勢的新型筆記本電腦應需而生。
而此次阿里巴巴聯(lián)合HP和英特爾兩大巨頭，切入這一戰(zhàn)略性領域，既是卡位萬物互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略需要，也是自身發(fā)展的自然邏輯。
作為一次戰(zhàn)略卡位與布局，阿里此次選擇遠在硅谷的HP，而不是近在咫尺的聯(lián)想，其背后的邏輯頗耐人尋味。
創(chuàng)新價值觀戰(zhàn)略：為何是HP和英特爾 為什么是HP？這個問題就像回答為什么是歐洲一樣，阿里巴巴能夠與HP和英特爾共同切入新型筆記本電腦領域，是源于這三者擁有共同的創(chuàng)新價值觀和勇于對未來探索的氣質。
正如《人類簡史》作者赫拉利所言，一個地區(qū)和國家即使不缺乏創(chuàng)新的科技，但是如果沒有能夠應用這種科技的價值觀和思想，也會與重大科技失之交臂，眼界狹窄的結果就是文明的奔潰與解體。對一個商業(yè)組織來說也是同樣的道理，所以在此次云棲大會上，王堅博士揶揄聯(lián)想的話引發(fā)了諸多爭議，為何yunos能夠與遠在硅谷的HP合作切入新型筆記本電腦市場，而不是與近在咫尺中關村的聯(lián)想？
在10月14日上午，王堅自問自答“為什么英特爾、HP、Intel會站在一起？，是云棲小鎮(zhèn)離中關村的距離遠呢， 還是云棲小鎮(zhèn)離硅谷的距離遠呢？”時說，“云棲小鎮(zhèn)跟硅谷的距離要遠遠短于云棲小鎮(zhèn)離中關村的距離”，他用創(chuàng)新與距離的關系來直言不諱的批評中國的另一家大型科技公司聯(lián)想“缺乏科技創(chuàng)新的動力。”
王堅并非第一個評價聯(lián)想缺乏科技創(chuàng)新的人，在坊間流傳已久的故事是華為任正非早年考察中關村的感懷，當時他評價聯(lián)想、方正兩家公司：聯(lián)想是有管理沒技術；而方正有技術無管理。我們并不能得知此次阿里巴巴與聯(lián)想之間發(fā)生了什么樣的故事，但是以結果而論，阿里巴巴與HP和英特爾能夠成功合作原因之一是具有相同的創(chuàng)新價值觀以及踐行這種價值觀的執(zhí)行力與能力結構。在阿里巴巴、HP和英特爾的三方小范圍訪談中，OS事業(yè)群行業(yè)拓展事業(yè)部資深總監(jiān)胡曉東更進一步解釋了阿里巴巴的創(chuàng)新合作價值觀，即：數(shù)據(jù)驅動的戰(zhàn)略認同，愿意承受創(chuàng)新代價以及能夠執(zhí)行創(chuàng)新的能力結構。胡曉東說：“我們首先來考慮的是有彼此的價值認同”，在他看來這種價值認同的基礎是“是否認識到數(shù)據(jù)驅動在這個時代當中的意義”，在戰(zhàn)略認同的基礎上，“合作伙伴有創(chuàng)新的決心共同做一些事情”是第二標準，而最重要的第三個標準是“能夠在生態(tài)鏈建設方面有比較強的經(jīng)驗和開放心態(tài)以及建立標準的能力，并具有執(zhí)行力”。
以此標準而論，阿里巴巴舍近在咫尺得聯(lián)想而去，與遠在硅谷的HP和英特爾合作就并不足以為奇，創(chuàng)新本質上是與真實的物理距離無關，只與創(chuàng)新的共同價值觀有關，HP亞太區(qū)總裁Richard Bailey在訪談中就提及HP在去年11月份拆分為惠普（HPI）和慧與（HPE）兩家公司的巨大動作的時候，其領導層的愿景是“希望成為全球最大的初創(chuàng)企業(yè)”從而保持初創(chuàng)企業(yè)的勇氣，“像初創(chuàng)企業(yè)一樣擁抱新科技，擁抱新的可能，勇于突破改變”。他用這句話來回應筆者有關阿里巴巴yunos和英特爾芯片在技術底層的融合對于改善HP產(chǎn)業(yè)地位和提升或者競爭優(yōu)勢方面能夠帶來什么樣的作用和價值。
這或許與王堅博士對聯(lián)想的直接批評形成了鮮明的對比，盡管在今天所有的人都認為科技是改善產(chǎn)業(yè)地位和競爭結構的關鍵，但是能夠具有應用新的科技的價值觀依然是影響一個商業(yè)組織興衰的關鍵《人類簡史》中對為什么是歐洲成為近代和現(xiàn)代的中心的解釋也同樣適用于商業(yè)公司，這一點值得中國所有的科技公司深思。
賦能邏輯：操作系統(tǒng)與芯片融合注入科技創(chuàng)新變量在yunos的賦能創(chuàng)新邏輯中，與在硬件的底層與芯片高度融合，大幅度降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的門檻，始終被作為重要的戰(zhàn)略選項。
此次yunos在與HP和英特爾合作的過程中，就發(fā)布了面向行業(yè)的yunos for Work行業(yè)版本，這是一次最新的產(chǎn)品分型，分型的技術路線繼續(xù)選擇了最優(yōu)秀的芯片巨頭在底層架構上完成融合。通過與Intel的合作，對整個新型筆記本電腦產(chǎn)業(yè)來說，yunos已經(jīng)完成了底層硬件的整合，并且能夠使用業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的芯片巨頭的技術，這意味著阿里和英特爾協(xié)同在操作系統(tǒng)和芯片兩大底層基礎設施上完成了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的構建，大大的提高了其他廠商產(chǎn)品推向市場的速度；而與HP這一國際大品牌巨頭的合作，則從產(chǎn)品質量上完成了一次典雅的示范——能夠滿足大品牌對產(chǎn)品質量的要求和檢驗，本身對yunos來說既是一次挑戰(zhàn)，也是自我進化。yunos與HP合作，也可以看做是改變大企業(yè)的變量的嘗試，而這種嘗試一直在嘗試，比如與上海汽車的互聯(lián)網(wǎng)汽車，與海爾的互聯(lián)網(wǎng)櫥柜。HP只不過是這個不斷增加名單中最新的一個，當然還有夏普的互聯(lián)網(wǎng)電視。
坦率的說，yunos for Work也可以選擇中小品牌合作，但是選擇產(chǎn)業(yè)巨頭HP和Intel，盡管巨頭之間的合作比大象跳舞還難，但是在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上，卻具有更大的價值，尤其是對于yunos來說，也只有與巨頭合作才能再產(chǎn)業(yè)層面加速賦能創(chuàng)新的深度和速度。
也就是說隨著yunos for Work的發(fā)布，以及在芯片底層與英特爾的協(xié)同和在產(chǎn)品層面與HP的合作，在新型筆記本電腦這個品類上，yunos已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎平臺的構建和示范，當然也完成了萬物互聯(lián)網(wǎng)關鍵終端品類的戰(zhàn)略布局。
產(chǎn)業(yè)視角：如何評價yunos與HP的合作？仔細的審視阿里巴巴yunos與HP在新型筆記本電腦的合作，我們可以發(fā)現(xiàn)若隱若現(xiàn)的是yunos把谷歌的操作系統(tǒng)作為了模仿和競爭的對象。
從產(chǎn)品的視角，yunos的操作系統(tǒng)產(chǎn)品分型加速，尤其是此次推出yunos for Work版本，使得yunos已經(jīng)覆蓋了手機、可穿戴、汽車、電視和筆記本五大市場領域，與Android已經(jīng)形成完全的對標。
但是我們也知道，谷歌主導成立的OHA聯(lián)盟籠絡了諸多半導體芯片廠商、移動運營商和手機廠商，通過OHA的協(xié)議授權防治在操作系統(tǒng)層面競爭對手的出現(xiàn)和發(fā)展。而作為同樣基于Linux但是又獨立于Andriod的yunos始終是谷歌防守的對象，不過目前的結果則是基于yunos的智能終端出貨量已經(jīng)超過一億，并成為全球第三大操作系統(tǒng)。
而此次在新型筆記本電腦領域yunos與HP合作，或許有點從側翼繼續(xù)與谷歌交鋒，尋求戰(zhàn)略性突破的味道。
有兩個事實值得關注：一是國際市場研究機構Futuresource ConsulTIng的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，采用谷歌ChromeOS系統(tǒng)的Chromebook占據(jù)了美國機構性教育市場高達51%的份額；二是HP是谷歌Chrome平板出貨量前三甲的重要伙伴。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季，戴爾、HP、宏碁等廠商共售出200萬臺Chromebook。
而此次HP yunos Book與谷歌Chromebook的重要伙伴HP合作，也同樣是從教育行業(yè)開始，某種意義上，相當于把競爭引到了新的領域，直面競爭的味道明顯。不過對OHA聯(lián)盟來說，或許能夠引發(fā)某種松動也不可知，如果yunosBook的成功能夠吸引OAH聯(lián)盟中類似宏基、Dell、華碩這樣的既有智能手機又有筆記本產(chǎn)品的成員，多米諾骨牌效應的發(fā)生就并非不可能的事情。
巨頭們之間的選擇總是驚人的相似，其背后的邏輯則是對大趨勢認知的高度一致，以及對高價值戰(zhàn)略高地的都是不可失去之輕。
結束語：中國科技創(chuàng)新力量的出海不應少了操作系統(tǒng)中國正在成為全齊科技創(chuàng)新的引擎之一，這一點毋庸置疑，而在科技和互聯(lián)網(wǎng)領域，基礎設施層面的基礎創(chuàng)新無論從芯片、還是操作系統(tǒng)都依托中國廣袤的市場形成了系統(tǒng)性的體系，此前yunos在智能手機手機領域與中小品牌合作，已經(jīng)在印度等地區(qū)成功出海，隨著阿里云在全球的加速布局，以及yunos與HP和英特爾這樣的國際IT巨頭、以及海爾、上汽這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭的合作所形成的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和示范作用，作為云端一體化的重要平臺的yunos或許隨著更多的終端品類走向國際市場，也能夠吸引更多的國際合作伙伴的進入，打開國際化的新局面。
某種意義上，這也是中國一帶一路戰(zhàn)略的需要吧——走出去的除了高鐵，更應該有操作系統(tǒng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)和科技的基礎設施平臺。
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