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[導(dǎo)讀]留給 TikTok 的時(shí)間只剩 40 天,而關(guān)于它的走向還遠(yuǎn)未到終局。TikTok 事件從 3 月發(fā)酵至今,被推向?yàn)l危邊緣。8 月 2 日,微軟表示將繼續(xù)就收購 TikTok 在美業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,商談將

留給 TikTok 的時(shí)間只剩 40 天,而關(guān)于它的走向還遠(yuǎn)未到終局。

TikTok 事件從 3 月發(fā)酵至今,被推向?yàn)l危邊緣。8 月 2 日,微軟表示將繼續(xù)就收購 TikTok 在美業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,商談將不晚于 9 月 15 日完成。微軟稱可能邀請其他美國投資者參與 TikTok 交易,交易還可能包括 TikTok 在加拿大、新西蘭和澳大利亞的業(yè)務(wù)。

8 月 4 日,特朗普向字節(jié)跳動發(fā)出最后通牒,TikTok 必須在 9 月 15 日之前賣給美企,否則必須關(guān)閉美國業(yè)務(wù)。此外,他還提出了另一項(xiàng)新要求,交易所得的一部分要上繳美國國庫。

而在另一邊,張一鳴則 “不放棄探索任何可能性”。8 月 3 日,字節(jié)跳動已經(jīng)在計(jì)劃將 TikTok 的總部從北京遷至倫敦,據(jù)路透社報(bào)道,英國政府已為其遷址開了 “綠燈”。

“攘外 “正在進(jìn)行中,“安內(nèi)”也被張一鳴提上日程。8 月 3、4 日兩天,張一鳴連發(fā)兩封內(nèi)部信,向員工回應(yīng)關(guān)于 TikTok 的所有輿論和當(dāng)下情況,穩(wěn)定軍心,表示 “希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中,依舊保持好的士氣,看長期有定力,信任公司能在復(fù)雜局面下做出好的判斷,給員工足夠的支持”。

然而,等到海外戰(zhàn)事落下帷幕的那刻,不管是出售還是撤出,張一鳴的 “全球化重心”都將告一段落,轉(zhuǎn)而發(fā)展、擴(kuò)充國內(nèi)業(yè)務(wù),但尷尬的是,公司于三月份剛完成架構(gòu)調(diào)整,字節(jié)跳動二號人物張利東 “接替”張一鳴擔(dān)任中國區(qū)董事長,張一鳴如若退回國內(nèi),會如何影響張利東及公司架構(gòu)成為未知數(shù)。

字節(jié)跳動(中國)董事長張利東

得意大將

張利東于 2013 年加入字節(jié)跳動,擔(dān)任字節(jié)跳動合伙人、高級副總裁,全面負(fù)責(zé)商業(yè)化相關(guān)業(yè)務(wù)。在此之前,他曾擔(dān)任京華時(shí)報(bào)社委副總裁,被同行看作是 “傳統(tǒng)媒體人中轉(zhuǎn)型最成功的人士”。

這脫不開他的個(gè)人判斷和適時(shí)機(jī)遇。公司成立之初,張一鳴挖角張利東的故事已經(jīng)廣為流傳。2013 年,當(dāng)時(shí)身為副總經(jīng)理兼廣告中心主任的張利東,手握大批紙媒時(shí)代優(yōu)質(zhì)的廣告主,被張一鳴看中,而張利東當(dāng)時(shí)也早已判斷,未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下,轉(zhuǎn)型的想法已經(jīng)萌芽。二人于是一拍即合,張利東踩上了時(shí)代變革的節(jié)點(diǎn),張一鳴也找到了頭條商業(yè)化的最合適人選。

由于字節(jié)跳動沒有按業(yè)務(wù)線劃分事業(yè)部,而是分為三個(gè)核心職能部門:技術(shù)、增長和商業(yè)化,分別負(fù)責(zé)留存、拉新和變現(xiàn),這既是字節(jié)的技術(shù)中臺,也是業(yè)務(wù)中臺,這個(gè)中臺就是字節(jié)的生產(chǎn)流水線,它不僅輸出產(chǎn)品,還輸出技術(shù)和運(yùn)營。

而其中,規(guī)模最大的商業(yè)化團(tuán)隊(duì),便由張利東負(fù)責(zé),據(jù)財(cái)新此前報(bào)道,字節(jié)跳動的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)就有 1 萬多人。

作為張一鳴手下 14 大將之一,張利東深得張一鳴信任,早期幾乎所有頭條系公司的法定代表人都是由張利東擔(dān)任,目前張利東在 36 家(含注銷企業(yè) 1 家)企業(yè)擔(dān)任法定代表人。而據(jù)內(nèi)部知情人透露,字節(jié)跳動過去幾年的多個(gè)新興業(yè)務(wù),包括穿山甲、懂車帝、幸福里,以及部分休閑小游戲,都是張利東在內(nèi)部推動孵化的。

在日常的工作之外,面對公司層面的沖突,張利東則展現(xiàn)出他直接、雷厲風(fēng)行的一面。

2016 年,張利東曾和咨詢公司艾瑞發(fā)起正面沖突,他認(rèn)為艾瑞沒有提供客觀中立的數(shù)據(jù),發(fā)朋友圈稱:“艾瑞是所有第三方數(shù)據(jù)公司里面最垃圾的,我為門戶時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能容忍這樣一家低級公司的存在感到恥辱”。

2018 年,今日頭條宣布起訴百度不正當(dāng)競爭。作為今日頭條的高層,張利東和趙添公開加入戰(zhàn)局,張利東直接點(diǎn)名百度創(chuàng)始人李彥宏及其夫人馬東敏發(fā)指令 “打頭條”和 “黑頭條”。而針對死對頭騰訊,張利東更是多次在微頭條上冷嘲熱諷馬化騰。

數(shù)據(jù)顯示,目前字節(jié)跳動有限公司的法人代表是張利東,股東是張一鳴和葉薇薇,分別持股 98.81%、1.19%。

海外遭挫,國內(nèi)承壓

TikTok 遭遇打擊的時(shí)間點(diǎn)對字節(jié)跳動來講,是當(dāng)頭一棒,字節(jié)已經(jīng)進(jìn)入了上市的倒計(jì)時(shí),在這樣的節(jié)點(diǎn),投資人對公司的估值評估會更看重變現(xiàn)能力和利潤。雖然 TikTok 還未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化,對母公司整體營收貢獻(xiàn)較小,但一位 TikTok 內(nèi)部人士向搜狐科技表示,公司前期投了很多資源在美國,市場處于被收割的前夕。

根據(jù)測算,TikTok 今年將近一半的收入會來自美國,預(yù)計(jì)會在 10 至 14 億美元之間,遠(yuǎn)高于去年 2 至 3 億美元的全球收入。

數(shù)據(jù)顯示,在應(yīng)用內(nèi)購方面,中國 iOS 用戶貢獻(xiàn)了 3.31 億美元,占應(yīng)用內(nèi)購總收入的 72.3%,排在第二位的即是美國用戶,貢獻(xiàn)了 8650 萬美元,占 19%。而印度則是全球范圍內(nèi)下載量最大的市場,占全球總下載量的 30.3%,相比之下,中國 iOS 市場也不過占了 9.7% 的份額。

有部分投資者認(rèn)為,丟失印度市場對公司價(jià)值產(chǎn)生的影響可能較小,因?yàn)橛《仁袌鰩淼氖杖敕浅I?,市場潛力也不及字?jié)跳動在美國將能實(shí)現(xiàn)的水平。

DCCI 互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮向搜狐科技表示,TikTok 在美業(yè)務(wù)如果被微軟收購,對字節(jié)跳動的全球布局打擊相當(dāng)大,“幾乎是致命打擊,字節(jié)跳動雖然在海外還有其他產(chǎn)品,但主要還是以 TikTok 為主。而且美國這么搞了,開了這個(gè)先例,包括其他國家也可能效仿。另外字節(jié)跳動旗下其他產(chǎn)品也可能被這樣對待,可能會讓字節(jié)跳動全球化的夢想就此破滅了?!?/p>

在這樣的地緣背景下,字節(jié)跳動國內(nèi)業(yè)務(wù)無疑要承受更大的壓力。一名字節(jié)跳動投資人曾向美國科技媒體 The Information 表示,面對美國禁止 TikTok 的威脅,其母公司字節(jié)跳動已向一些投資者表明,公司計(jì)劃更加專注在中國市場的增長。其方式是拓展新領(lǐng)域,并試圖開發(fā)一款新的熱門應(yīng)用程序。

張利東頻繁卸任

所指的 “新領(lǐng)域”會是哪個(gè)業(yè)務(wù),決定著國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展方向以及架構(gòu)調(diào)整。目前來看,教育、游戲和電商是字節(jié)跳動在短視頻之外大力探索的三個(gè)領(lǐng)域。而值得注意的是,搜狐科技整理發(fā)現(xiàn),近半年來,張利東頻繁卸任字節(jié)跳動旗下教育和游戲子公司的高管職位。

今年 7 月,根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,張利東卸任了北京朝夕光年法人、執(zhí)行董事、經(jīng)理職務(wù),接任者為嚴(yán)授。朝夕光年的唯一股東由北京聚合益算變更為北京游逸科技,二者均為字節(jié)跳動有限公司的全資子公司。此前,張利東在 7 月 9 日卸任了朝夕光年旗下上海墨鹍的法人職務(wù),接任者同樣為嚴(yán)授。

張利東 2018 年開始擔(dān)任朝夕光年法人,并開始進(jìn)行游戲的代理和研發(fā)業(yè)務(wù)。從開始,朝夕光年借助抖音、今日頭條等平臺,在休閑輕度游戲領(lǐng)域打開格局。其后,朝夕光年又拿下了代理,發(fā)行等游戲。

嚴(yán)授于今年 2 月出任字節(jié)游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,其職務(wù)主要是負(fù)責(zé)游戲自研和獨(dú)家代理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。4 月 24 日,嚴(yán)授發(fā)布微頭條稱,字節(jié)跳動游戲業(yè)務(wù)將會在 2020 年繼續(xù)招聘超 1000 人,以滿足多條游戲產(chǎn)品線的研發(fā)需求。

此外,3 月 24 日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,深圳市臉萌互娛有限公司發(fā)生主要人員變更,張利東卸任執(zhí)行董事、總經(jīng)理,由李飛接任,深圳市臉萌互娛有限公司為字節(jié)跳動旗下教育品牌 GoGoKid 的公司主體。

相比于游戲業(yè)務(wù),字節(jié)跳動在教育領(lǐng)域的擴(kuò)張更為激進(jìn)。兩年時(shí)間內(nèi),團(tuán)隊(duì)已經(jīng)布局十余款產(chǎn)品,張一鳴更是將其寫進(jìn)了八周年內(nèi)部信中,表示 “教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務(wù)方向”。

但去年以來,教育業(yè)務(wù)的人員架構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整。比如,清北網(wǎng)校和 GoGoKid 這兩個(gè)相對成熟的項(xiàng)目中,清北網(wǎng)校負(fù)責(zé)人劉庸去年 10 月離職,由產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人陳林暫時(shí)接管,截至目前還沒有敲定新的人選,同時(shí)期,GoGoKid 整頓裁員,今年 3 月,李飛接替張利東擔(dān)任 GoGoKid 總經(jīng)理。

“三張而治”

張利東頻繁卸任所擔(dān)任的子公司職位背后,是新一輪架構(gòu)調(diào)整之后,張利東將從具體業(yè)務(wù)中抽身,更聚焦于字節(jié)跳動中國的整體運(yùn)營,另一方面,在 TikTok 失利的前提下,張利東所負(fù)責(zé)的商業(yè)化,將是接下來一段時(shí)間里優(yōu)先級最高的工作。

今年 3 月,字節(jié)跳動八周年之際,張一鳴對字節(jié)跳動的組織架構(gòu)進(jìn)行了一次大調(diào)整,張利東擔(dān)任字節(jié)跳動(中國)董事長,作為中國職能總負(fù)責(zé)人,全面協(xié)調(diào)公司運(yùn)營,包括字節(jié)跳動中國的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)、人力。

比較來看,在八周年架構(gòu)調(diào)整公布之前,張利東就曾相繼卸任浙江字節(jié)跳動科技有限公司,以及字節(jié)跳動子公司 “北京多說有益網(wǎng)絡(luò)科技”的法人職務(wù),彼時(shí)就被外部預(yù)測字節(jié)跳動正籌劃新一輪人事調(diào)整。

據(jù)字節(jié)跳動提供的資料,目前字節(jié)跳動在 30 個(gè)國家、180 多個(gè)城市有辦公室,擁有超過 6 萬名員工。如果失去最大占比的美國業(yè)務(wù),剩下的市場份額將會獲得公司多少的資源傾斜、張一鳴會否回到國內(nèi)親自掌管中國業(yè)務(wù)、張利東頻繁卸任是否是為新調(diào)整做準(zhǔn)備,這些變數(shù)還都還不得而知。

在那場八周年架構(gòu)調(diào)整中,張楠擔(dān)任字節(jié)跳動(中國)CEO,作為中國業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人,全面協(xié)調(diào)公司中國業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運(yùn)營、市場和內(nèi)容合作,包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,和張利東一起向張一鳴匯報(bào)??梢哉f,她和張利東平分了字節(jié)跳動的整個(gè)國內(nèi)市場,張楠擅長產(chǎn)品,張利東則擅長變現(xiàn)。

“三張”而治的局面目前來看較為穩(wěn)定,但如果張一鳴回歸國內(nèi)業(yè)務(wù),則會一定程度上打破這一穩(wěn)定格局。雖然張利東和張楠都是字節(jié)的元老級高管,且戰(zhàn)績卓越,但從創(chuàng)業(yè)感情上來講,張利東是張一鳴親自邀請來的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,兩人共同創(chuàng)造了很多從零到一的產(chǎn)品,而張楠?jiǎng)t是字節(jié)通過收購其公司加入進(jìn)來的。

另一層面看,字節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品的增長已現(xiàn)瓶頸,數(shù)據(jù)顯示,抖音 4 億 DAU 較 2019 年 7 月時(shí)的 3.2 億日活同比增長 25%,但在 2018 年 6 月,抖音日活達(dá)到 1.5 億,較 2018 年 1 月的 3000 萬日活同比增長 400%,用戶活躍度及商業(yè)化開始放緩,字節(jié)當(dāng)下亟需 “下一個(gè)爆款 App”,而張楠代表著公司的最強(qiáng) “產(chǎn)品力”。

可以預(yù)見,即使 TikTok 海外紛爭落下帷幕,張一鳴所面臨的問題也不會減少,中國區(qū)架構(gòu)調(diào)整、新增長點(diǎn)承壓,一石激起千層浪,字節(jié)跳動的掙扎或許還要更久。

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