國內(nèi)LED照明燈具專利現(xiàn)狀與申請前十名出爐

LED照明行業(yè)近幾年確實得到了飛速的發(fā)展，特別是在下游應(yīng)用的領(lǐng)域，在廣東省LED尤其明顯。但是在快速發(fā)展壯大之后專利越來越成為LED企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。所以說，企業(yè)的專利布局在任何時候做，什么地點做，該怎么做，都不會晚。

簡單來說專利布局是企業(yè)在未來一定時間專利布局的總體目標(biāo)，并按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步對各個布局階段作出具體規(guī)劃，確定各個階段的專利布局任務(wù)和措施；在各個實施階段，企業(yè)的專利管理部門還需要對專利布局?jǐn)?shù)量和結(jié)構(gòu)提出更為具體的指標(biāo)。此外，在實施過程中，企業(yè)還需要結(jié)合專利布局方案的已執(zhí)行情況，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整，外部的技術(shù)、行業(yè)和市場環(huán)境的變化，對布局方案作出調(diào)查。

首先我們了解一下LED照明燈具的基本情況：

LED照明燈具是LED燈具的統(tǒng)稱，是指能透光、分配和改變LED光源光分布的器具，包括除LED光源外所有用于固定和保護(hù)LED光源所需的全部零、部件，以及與電源連接所必需的線路附件。簡單來說就是由LED光源、散熱器、燈具外殼、驅(qū)動電源、支撐以及必需的電路輔助裝置和將它們與電源連接的措施。21世紀(jì)的居室燈具設(shè)計將會是以LED燈具設(shè)計為主流，同時充分體現(xiàn)節(jié)能化、健康化、藝術(shù)化和人性化的照明發(fā)展趨勢，成為居室燈光文化的主導(dǎo)。

目前困擾LED照明燈具技術(shù)的問題如下：

1、國內(nèi)企業(yè)無核心技術(shù)

LED行業(yè)的上游的絕大部分核心專利掌握在國外公司的手上，我們國內(nèi)沒有掌握核心技術(shù)，盡管我們LED應(yīng)用產(chǎn)品制造能力在全球占到50%，份額占到50%，但在利潤環(huán)節(jié)卻是最低的一環(huán)。LED照明燈具的成本主要在LED芯片，只要芯片價格降下來，LED的流明單價能降到與現(xiàn)階段的節(jié)能燈相當(dāng)。因為LED芯片隨工藝、數(shù)量增長采用更大尺寸晶圓片制作工藝，會不斷的降低成本，近年來每年在20%速度降低，LED芯片價格因數(shù)中，要將光效的提升也計入價格降低中，同樣的價格購買了更好的產(chǎn)品，所以LED芯片還大有降價空間。

2、LED應(yīng)用產(chǎn)品散熱難

散熱成本要維持在5%，實際散熱設(shè)計很簡單，把住兩個方向：一是，LED芯片與外散熱器件路徑越短越好，越短你的散熱設(shè)計就越好；二是，散熱阻力，就是要有足夠的散熱傳到路徑同時也要有足夠的“散熱道路”，這部分成本主要在結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計在燈具中大概占20%，用于散熱成本并不多?，F(xiàn)在最大的問題是怎樣才能做到更有創(chuàng)新、更合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3、LED應(yīng)用電源

電源是LED照明燈具最薄弱的環(huán)節(jié)，制約了LED照明燈具的發(fā)展。現(xiàn)在設(shè)計占LED照明燈具成本的20%左右，有些高，隨著技術(shù)發(fā)展電源大概在5-10%最為合理。LED光源與其他的光源對比來世，其實現(xiàn)在的成本并不高，尤其是LED環(huán)保、節(jié)能、不含汞，而且每季度LED照明燈具的價格都在往下滑，在較短的時間內(nèi)LED照明燈具的價格一定可以達(dá)到人們可以接受的水平。

我們再來了解下LED行業(yè)的專利概況情況：

專利申請公開趨勢：

全國LED照明燈具從2000年起家，2013到2015年達(dá)到高峰值，可見LED企業(yè)都在加緊申請專利。

前四大細(xì)分領(lǐng)域主要集中在：

F21Y101/02微型光源

F21S2/00照明裝置系統(tǒng)

F21V29/00冷卻或加熱裝置

F21V19/00光源或燈架的固定

可見國內(nèi)LED照明燈具集中在光源、照明系統(tǒng)、散熱、構(gòu)造需要的固定裝置的專利布局較多。

我們再來看看國內(nèi)排名前10的LED燈具申請情況：
 

國內(nèi)LED企業(yè)在LED照明燈具的技術(shù)布局相對于上游的技術(shù)投入研發(fā)會弱一點，但這并不成為下游企業(yè)的需求的障礙，從上圖簡單的分析可以知道，LED照明燈具的細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)該會有所發(fā)展，也就是相對于其他，如H05B37/02（用于一般電光源的電路裝置的控制），F(xiàn)21V17/10（照明裝置組成部分的緊固），F(xiàn)21V17/00（照明裝置組成部件），F(xiàn)21V31/00（照明裝置或其系統(tǒng)的功能特征或零部件的防氣或防水裝置），小領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿ο鄬碚f比較大，因此如果在LED燈具的技術(shù)是屬于獨而專的領(lǐng)域的，可以考慮在這一方面的專利布局。

從另一個角度來看，LED照明燈具在智能控制這一塊的研發(fā)投入以及專利布局目前較少，智能照明是LED燈具的未來發(fā)展方向。一鍵開關(guān)、經(jīng)緯度控制開關(guān)燈，調(diào)節(jié)光的亮度……智能照明讓城市在擁有美麗夜景的同時，減少了人力物力的開支和能源的浪費(fèi)。所以很多大企業(yè)已經(jīng)開始為爭奪這一塊蛋糕進(jìn)行布局了，可以參考其相關(guān)的專利布局以及路線，選擇適合自身發(fā)展的布局圖。

最后，LED產(chǎn)業(yè)的第一要務(wù)是兌現(xiàn)照明節(jié)能，這個趨勢是不能改變的。作為一種綠色、節(jié)能、低碳的光源，與傳統(tǒng)照明方式相比，LED燈最大優(yōu)點，在同亮度的情況下，能耗大約僅占熒光燈的1/3到1/6，而其壽命，則是熒光燈的5到10倍。盡管如此，但是隨著應(yīng)用寬展與使用面積增大，高亮度播放，耗電量自然不容小覷。所以，LED企業(yè)仍需要從技術(shù)層面布局讓產(chǎn)品更加節(jié)能的專利，減輕廣告業(yè)主的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，定能占有一定的市場份額。同時來自有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)，LED照明產(chǎn)品一旦形成“爆發(fā)式”增長，普及推廣到中、高、低端，每年能為中國節(jié)省約一座三峽電站所發(fā)的電力。

縱觀眾多LED企業(yè)專利的規(guī)劃布局，總體上可以將企業(yè)的專利布局規(guī)劃分為短、中、長期三個時間階段：

(1)短期專利布局規(guī)劃

短期專利布局的主要任務(wù)在于，為即將上市的LED產(chǎn)品提供專利保護(hù)，針對產(chǎn)品開發(fā)中的各項技術(shù)成果進(jìn)行專利挖掘，在其優(yōu)勢技術(shù)點上進(jìn)行重點部署，并完成既定的專利申請量指標(biāo)；同時，配合企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行中長期專利布局的工作，關(guān)注下一代產(chǎn)品的專利部署，啟動基本的專利保護(hù)點的鋪設(shè)工作。

這期間，以在各個技術(shù)點迅速積累大量的專利申請為主。通過維持一定的專利申請量和儲備量，初步建立企業(yè)的專利庫，為企業(yè)的商業(yè)擴(kuò)展提供必要的知識產(chǎn)權(quán)支撐和保障，以免出現(xiàn)較大的專利上風(fēng)險。此外，在保證數(shù)量的同時，不能放松對質(zhì)量的要求。并有意識地注重不同保護(hù)主題和保護(hù)內(nèi)容的專利之間的搭配，為實現(xiàn)專利組合打下基礎(chǔ)。

(2)中期專利布局規(guī)劃

中期專利布局的主要任務(wù)主要在于，結(jié)合LED企業(yè)的中期產(chǎn)品規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展情況，以及競爭對手的專利申請狀況，完成階段性的布局目標(biāo)，根據(jù)需求初步完成保護(hù)性專利布局、對抗性專利布局視／或儲備性專利布局，形成一定數(shù)量規(guī)模的專利組合。

在此階段，專利申請是一個“量”、“質(zhì)”并重的過程，申請量通常將趨于穩(wěn)定增長，增長率基本和行業(yè)平均增長率保持一致，目的是不斷完善和鞏固已經(jīng)成型的專利庫，提高專利在產(chǎn)品、技術(shù)、市場地域上的覆蓋范圍，進(jìn)一步優(yōu)化專利的結(jié)構(gòu)分布、提升專利質(zhì)量。

(3)長期專利布局規(guī)劃

長期專利布局規(guī)劃的主要任務(wù)是同企業(yè)的長期商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃路線和專利定位相呼應(yīng)，支撐企業(yè)未來的市場發(fā)展。一般而言，LED企業(yè)的長期專利布局規(guī)劃要更加關(guān)注其提升專利的整體價值。在這個階段，企業(yè)的專利儲備已經(jīng)達(dá)到一定的數(shù)量規(guī)模和結(jié)構(gòu)分布，在部分領(lǐng)域具備一定的專利實力甚至優(yōu)勢地位，企業(yè)往往開始更加關(guān)注以下內(nèi)容：

◇專利的運(yùn)用價值的提升和專利成本的有效控制；

◇開展專利運(yùn)營、獲取附加收益；

◇依靠專利獲取行業(yè)的控制力、積極推進(jìn)自身專利與標(biāo)準(zhǔn)有效地結(jié)合；

◇在保持其專利優(yōu)勢地位和對抗能力的前提下，對專利組合進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有意識地去除專利庫中的冗余。

在這個階段，企業(yè)可以考慮對于價值不高的專利放棄或者專利轉(zhuǎn)讓。并且，基于自身的經(jīng)濟(jì)實力和專利實力的增長，企業(yè)往往可以采取更為多元化的方式來完善其專利布局，補(bǔ)充其專利組合中的專利構(gòu)成，例如利用交叉許可、購買以及與同行企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式。

關(guān)于專利布局，行業(yè)內(nèi)的很多老師、大咖等都在講，也有很多企業(yè)在詢問怎么布局或者在探索性的實施專利布局，大家都在摸石頭過河。專利的布局絕對不是單一的路，而是全方位、多路徑的設(shè)計屬于企業(yè)的路，“條條大路通羅馬”，企業(yè)對專利必須有橫而縱的思考方式，橫得有寬度，縱得有深度。讓企業(yè)在專利的路上多走“彎路”，在產(chǎn)品規(guī)劃、布局、研發(fā)、設(shè)計等少走彎路，或者說在前面的路上布局只能屬于自己能走的路，縱使自己不走，也不會輕易讓別人走。