國內(nèi)電視銷量連續(xù)下降 暴風(fēng)TV要迎難而上？
[導(dǎo)讀]成立剛一年的深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司（下稱暴風(fēng)TV）正成為投資者關(guān)注的焦點。
8月8日，暴風(fēng)集團宣布，旗下暴風(fēng)TV獲A輪2億元人民幣融資，融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告，寧波航辰投資管理
成立剛一年的深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司（下稱暴風(fēng)TV）正成為投資者關(guān)注的焦點。
8月8日，暴風(fēng)集團宣布，旗下暴風(fēng)TV獲A輪2億元人民幣融資，融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告，寧波航辰投資管理合作企業(yè)將向暴風(fēng)TV增資，完成后持股比例為10%。
作為暴風(fēng)集團的家庭娛樂、客廳經(jīng)濟的重要入口，暴風(fēng)TV試圖通過“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)進行突圍，而暴風(fēng)TV的模式和樂視、微鯨驚人的相似，在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑背景下，僅靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)，暴風(fēng)集團能否再度逆襲？
暴風(fēng)TV獲2億融資
在此次暴風(fēng)集團控股子公司暴風(fēng)TV增資擴股中，寧波航辰投資管理合作企業(yè)（下稱航辰投資）將向暴風(fēng)TV增資人民幣兩億元，持股比例為10%。其中人民幣350.88萬元計入暴風(fēng)TV注冊資本，人民幣19649.12萬元計入暴風(fēng)TV資本公積。
資料顯示，2015年7月，暴風(fēng)集團聯(lián)合日日順、奧飛動漫（002292）、三諾數(shù)碼成立暴風(fēng)TV，同時也是暴風(fēng)“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。
據(jù)記者了解，此次成功融資，是暴風(fēng)TV在2015年7月宣布成立一年后獲得的第一輪融資，創(chuàng)下了一年時間估值增至4倍的互聯(lián)網(wǎng)電視融資和估值增長速度新紀錄。
暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示：“暴風(fēng)TV在成立僅僅一年的時間里，基于創(chuàng)新的生態(tài)模式，快速發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品、線上和線下渠道建設(shè)、多元豐富的內(nèi)容組織，業(yè)務(wù)和團隊都取得了飛快的發(fā)展。此次成功融資會進一步提升暴風(fēng)TV的實力，加大投入，為消費者創(chuàng)造更新、更好的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗和產(chǎn)品。”
據(jù)暴風(fēng)影音近幾年的財報統(tǒng)計顯示，2012年至2015年，暴風(fēng)集團收入的復(fù)合增長率是27%，其中，2015年暴風(fēng)集團的增長率最高，達到34.72%。
“若根據(jù)視頻行業(yè)收入的復(fù)合增長率是63%來計算，暴風(fēng)集團復(fù)合增長率剛剛過半，雖然2015年有所回升，但與整個視頻行業(yè)增長率相比，也顯得不盡如人意，更不用提急速下滑的市場份額。”業(yè)內(nèi)分析人士對記者分析稱。
另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，之所以暴風(fēng)TV能順利得到投資者的信賴，是因為暴風(fēng)TV成為集團新的增長引擎。
據(jù)暴風(fēng)集團公告，預(yù)計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長170%-200%，盈利1792.45萬元至1991.61萬元。公告中提及，暴風(fēng)超體互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大營銷力度，該業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)大幅增長。
暴風(fēng)TV方面也告訴記者，截至2016年7月，暴風(fēng)TV全產(chǎn)品銷量近50萬臺，今年的銷售目標是100萬臺。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測，今年中國彩電市場零售量規(guī)模將達4993萬臺，若暴風(fēng)TV完成目標，則占據(jù)國內(nèi)2%左右的市場份額。
發(fā)展模式疑慮
在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑、彩電平均價格仍在下降等因素背景下，暴風(fēng)TV能否在下一輪的競爭中獲得優(yōu)勢仍是最大的疑問。
奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計顯示，今年上半年國內(nèi)彩電總銷量2351萬臺，同比增長6.9%，但銷售額同比下降4%，僅為710億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額上升至16%。
據(jù)記者了解，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的資本投入以及行業(yè)并購正在日益增多，目前暴風(fēng)TV最大的競爭對手都在持續(xù)布局。
資料顯示，目前暴風(fēng)TV最大的兩個競爭對手微鯨電視和樂視都在發(fā)力。其中樂視收購美國排名第二的電視廠商Vizio，新一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視背靠不同的“母體”，沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響。
暴風(fēng)TV采用的模式并不新鮮，像極了樂視、微鯨，是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，通過服務(wù)增加收入。
從內(nèi)容上看，各家平臺各有優(yōu)劣。暴風(fēng)TV有暴風(fēng)影音的獨家資源，再加上奧飛娛樂獨家的IP資源，旗下包括斗魚、嘉佳卡通、奧飛影業(yè)等；而樂視也不示弱，擁有早期積累的影視版權(quán)；微鯨背靠華人文化，華人文化旗下的旗艦影業(yè)、東方夢工廠等均為微鯨內(nèi)容帶來支持，并且微鯨已開始拍攝《中國新歌聲》的VR版本內(nèi)容。
“此次暴風(fēng)TV即使拿到了投資者2個億的融資，但與從微鯨入股康佳，樂視入股TCL以及近期收購Vizio進入美國市場等領(lǐng)先者的大手筆相比，仍有不小的差距。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，即使暴風(fēng)TV持續(xù)打補貼戰(zhàn)，其前景并不樂觀。
雖然如此，但在暴風(fēng)TV的CEO劉耀平看來，補貼可能會持續(xù)兩到三年，但是五年之后凈收入肯定是百億元以上的，五年后肯定要實現(xiàn)盈利。
“即使暴風(fēng)TV通過此前發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)取得了一定的成效，但面對暴風(fēng)集團當前的發(fā)展困局，僅靠暴風(fēng)TV能否支撐起集團未來的發(fā)展仍是疑問。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。
“從目前暴風(fēng)集團的發(fā)展商業(yè)模式和生態(tài)圈的打造模式上看，并不能直觀看出其未來的發(fā)展具體盈利點，特別是該股背后的資金博弈或過于激烈，細致分析風(fēng)險較大。”有傳媒分析師向記者直言。
8月8日，暴風(fēng)集團宣布，旗下暴風(fēng)TV獲A輪2億元人民幣融資，融資后公司估值20億元人民幣。根據(jù)公告，寧波航辰投資管理合作企業(yè)將向暴風(fēng)TV增資，完成后持股比例為10%。
作為暴風(fēng)集團的家庭娛樂、客廳經(jīng)濟的重要入口，暴風(fēng)TV試圖通過“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)進行突圍，而暴風(fēng)TV的模式和樂視、微鯨驚人的相似，在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑背景下，僅靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)，暴風(fēng)集團能否再度逆襲？
暴風(fēng)TV獲2億融資
在此次暴風(fēng)集團控股子公司暴風(fēng)TV增資擴股中，寧波航辰投資管理合作企業(yè)（下稱航辰投資）將向暴風(fēng)TV增資人民幣兩億元，持股比例為10%。其中人民幣350.88萬元計入暴風(fēng)TV注冊資本，人民幣19649.12萬元計入暴風(fēng)TV資本公積。
資料顯示，2015年7月，暴風(fēng)集團聯(lián)合日日順、奧飛動漫（002292）、三諾數(shù)碼成立暴風(fēng)TV，同時也是暴風(fēng)“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”的首個戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。
據(jù)記者了解，此次成功融資，是暴風(fēng)TV在2015年7月宣布成立一年后獲得的第一輪融資，創(chuàng)下了一年時間估值增至4倍的互聯(lián)網(wǎng)電視融資和估值增長速度新紀錄。
暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示：“暴風(fēng)TV在成立僅僅一年的時間里，基于創(chuàng)新的生態(tài)模式，快速發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品、線上和線下渠道建設(shè)、多元豐富的內(nèi)容組織，業(yè)務(wù)和團隊都取得了飛快的發(fā)展。此次成功融資會進一步提升暴風(fēng)TV的實力，加大投入，為消費者創(chuàng)造更新、更好的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗和產(chǎn)品。”
據(jù)暴風(fēng)影音近幾年的財報統(tǒng)計顯示，2012年至2015年，暴風(fēng)集團收入的復(fù)合增長率是27%，其中，2015年暴風(fēng)集團的增長率最高，達到34.72%。
“若根據(jù)視頻行業(yè)收入的復(fù)合增長率是63%來計算，暴風(fēng)集團復(fù)合增長率剛剛過半，雖然2015年有所回升，但與整個視頻行業(yè)增長率相比，也顯得不盡如人意，更不用提急速下滑的市場份額。”業(yè)內(nèi)分析人士對記者分析稱。
另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，之所以暴風(fēng)TV能順利得到投資者的信賴，是因為暴風(fēng)TV成為集團新的增長引擎。
據(jù)暴風(fēng)集團公告，預(yù)計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長170%-200%，盈利1792.45萬元至1991.61萬元。公告中提及，暴風(fēng)超體互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大營銷力度，該業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)大幅增長。
暴風(fēng)TV方面也告訴記者，截至2016年7月，暴風(fēng)TV全產(chǎn)品銷量近50萬臺，今年的銷售目標是100萬臺。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測，今年中國彩電市場零售量規(guī)模將達4993萬臺，若暴風(fēng)TV完成目標，則占據(jù)國內(nèi)2%左右的市場份額。
發(fā)展模式疑慮
在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑、彩電平均價格仍在下降等因素背景下，暴風(fēng)TV能否在下一輪的競爭中獲得優(yōu)勢仍是最大的疑問。
奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計顯示，今年上半年國內(nèi)彩電總銷量2351萬臺，同比增長6.9%，但銷售額同比下降4%，僅為710億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額上升至16%。
據(jù)記者了解，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的資本投入以及行業(yè)并購正在日益增多，目前暴風(fēng)TV最大的競爭對手都在持續(xù)布局。
資料顯示，目前暴風(fēng)TV最大的兩個競爭對手微鯨電視和樂視都在發(fā)力。其中樂視收購美國排名第二的電視廠商Vizio，新一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視背靠不同的“母體”，沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響。
暴風(fēng)TV采用的模式并不新鮮，像極了樂視、微鯨，是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，通過服務(wù)增加收入。
從內(nèi)容上看，各家平臺各有優(yōu)劣。暴風(fēng)TV有暴風(fēng)影音的獨家資源，再加上奧飛娛樂獨家的IP資源，旗下包括斗魚、嘉佳卡通、奧飛影業(yè)等；而樂視也不示弱，擁有早期積累的影視版權(quán)；微鯨背靠華人文化，華人文化旗下的旗艦影業(yè)、東方夢工廠等均為微鯨內(nèi)容帶來支持，并且微鯨已開始拍攝《中國新歌聲》的VR版本內(nèi)容。
“此次暴風(fēng)TV即使拿到了投資者2個億的融資，但與從微鯨入股康佳，樂視入股TCL以及近期收購Vizio進入美國市場等領(lǐng)先者的大手筆相比，仍有不小的差距。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，即使暴風(fēng)TV持續(xù)打補貼戰(zhàn)，其前景并不樂觀。
雖然如此，但在暴風(fēng)TV的CEO劉耀平看來，補貼可能會持續(xù)兩到三年，但是五年之后凈收入肯定是百億元以上的，五年后肯定要實現(xiàn)盈利。
“即使暴風(fēng)TV通過此前發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)取得了一定的成效，但面對暴風(fēng)集團當前的發(fā)展困局，僅靠暴風(fēng)TV能否支撐起集團未來的發(fā)展仍是疑問。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。
“從目前暴風(fēng)集團的發(fā)展商業(yè)模式和生態(tài)圈的打造模式上看，并不能直觀看出其未來的發(fā)展具體盈利點，特別是該股背后的資金博弈或過于激烈，細致分析風(fēng)險較大。”有傳媒分析師向記者直言。
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