無人駕駛引發(fā)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈變遷
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
二十年后,當(dāng)你想要到達(dá)某個(gè)目的地時(shí),只要坐上車,車子就會(huì)帶你翱翔四海,這個(gè)如同科幻電影般的場(chǎng)景,隨著無人車的商業(yè)化,將會(huì)在現(xiàn)實(shí)生活中找到它的蹤跡。為了降低人為因素造成的交通事故發(fā)生率,無人車將過往駕駛的角色改由自動(dòng)化監(jiān)控,讓車體隨著周遭環(huán)境變化做出最佳的判斷。究竟無人車的神秘之處為何,讓我們一同看下去。
無人車的定義
無人駕駛車,也可以稱作自動(dòng)駕駛車,是一種綜合了各項(xiàng)技術(shù),以自動(dòng)駕駛的方式取代了駕駛員的角色,不需人類指示即可自行導(dǎo)航帶領(lǐng)乘客前往目的地。顛覆了以往需要有駕駛員的慣例,未來的無人車在外觀上是否也會(huì)有所突破呢?前些日子在瑞士日內(nèi)瓦車 ??展(Geneva InternaTIonal Motor Show)上亮相的無人車款「Shiwa」正是以日本的折紙技術(shù),改變了大家以往對(duì)車體的認(rèn)知。
從1920 年代開始了自動(dòng)駕駛車的試驗(yàn)之旅,真正比較有看頭是從1950 年代開展一路到了今天。第一個(gè)可以被稱為自動(dòng)駕駛的車輛出現(xiàn)在1980 年代,分別是1984 年Carnegie Mellon University‘s Navlab 和ALV 的計(jì)劃案,以及1987 年Mercedes-Benz 和Bundeswehr University Munich’s Eureka Prometheus Project 的計(jì)劃案。自此之后,大量的公司和研究單位,包括Benz、 General Motors、ConTInental AutomoTIve Systems、Autoliv Inc、Bosch、Nissan、Toyota、Audi、Volvo、Vislab from University of Parma、Oxford University 和Google 著手研發(fā)樣板。2015 年,Google 實(shí)際讓無人車在道路上運(yùn)行進(jìn)行評(píng)測(cè)。
汽車產(chǎn)業(yè)的危機(jī)亦或是轉(zhuǎn)機(jī)
根據(jù)PWC 的全球調(diào)查,目前汽車產(chǎn)業(yè)全球市場(chǎng)分布不均,諸如北美、歐洲、印度、中國(guó)、南美、俄國(guó)等幾個(gè)指標(biāo)市場(chǎng)的銷售量狀況不一。對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)而言,該產(chǎn)業(yè)正被三股勢(shì)力推進(jìn)改變的動(dòng)??能:
一、顧客??的需求改變:顧客希望汽車價(jià)格越低越好,并具有差異化,也希望車廠能提供其他服務(wù)。
二、法律對(duì)于安全和能源的要求:近年來車廠爆發(fā)的造假案,對(duì)生態(tài)造成負(fù)面沖擊,未來政府將采用更嚴(yán)格的法規(guī),避免類似事件重蹈覆轍。
三、資訊和數(shù)據(jù)可以取得:大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,車廠將如何善用這些資料進(jìn)行無人車下一階段的推展。
匯整了三股勢(shì)力,對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)會(huì)有以下影響:增加電子和軟體內(nèi)容、不同的產(chǎn)品組合因應(yīng)法規(guī)需要、下個(gè)階段的平臺(tái)模組化以及零售產(chǎn)業(yè)的調(diào)整等改變。究竟無人車對(duì)于汽車廠商的銷售量是正面或負(fù)面影響,恐怕需要時(shí)間驗(yàn)證。以下簡(jiǎn)介各大廠的無人車發(fā)展程度:
▲全球汽車市場(chǎng)分布不均勻(圖片來源:PWC)
身為德國(guó)百年企業(yè)的 BMW,目標(biāo)是藉由增加軟體研發(fā)人員的數(shù)量,增強(qiáng)自動(dòng)駕駛汽車的人工智慧汽車大腦計(jì)劃;日產(chǎn) Nissan 預(yù)計(jì)在2016年8月推出能在高速公路上自動(dòng)駕駛的市售車,進(jìn)一步達(dá)成讓自駕車商業(yè)化的目標(biāo);瑞典大廠Volvo近日宣布其目標(biāo),預(yù)計(jì)在2019年推出首款電動(dòng)車,并在2025年銷售量達(dá)到100萬輛的門檻。除此之外,也將在中國(guó)大陸安排100輛自動(dòng)駕駛車在路上實(shí)測(cè);中國(guó)方面,分別有阿里巴巴、百度組合成的汽車合資公司,以及騰訊、鴻海、中國(guó)和諧組成的和諧富騰。和諧富騰將發(fā)展自動(dòng)駕駛車視為其主要攻略,并積極從各大公司挖角,例如Google的母公司Alphabet、Tesla等大廠。Audi 已在2015年初進(jìn)行實(shí)測(cè),目前更瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)在2013年于北京成立Audi亞洲研發(fā)中心(Audi R&D Center Asia)。
科技大廠搶攻傳統(tǒng)車廠大餅
科技大廠諸如Google、Apple、臉書紛紛投入無人車技術(shù)的研發(fā)。相較傳統(tǒng)車廠,科技大廠為何會(huì)積極搶進(jìn)無人車的市場(chǎng)呢?除了無人車前景看好以外,科技大廠本身具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一、純熟的軟體技術(shù):感測(cè)器是無人車發(fā)展的重要關(guān)鍵,感知到車體和外界的關(guān)系進(jìn)行反應(yīng)的技術(shù)是傳統(tǒng)車廠發(fā)展無人車時(shí)遇到的瓶頸,科技大廠本身具備此技術(shù),相對(duì)傳統(tǒng)車廠可以更快回應(yīng)市場(chǎng)需求。
二、強(qiáng)大的地圖支援系統(tǒng):無人駕駛利用電腦系統(tǒng)判斷出發(fā)地和目的地,Google 的地圖讓汽車可以避開壅塞道路,提升駕車品質(zhì)。
三、廣泛的科學(xué)研究領(lǐng)域:研究領(lǐng)域多元,有助于跨領(lǐng)于的交流。
四、公司備有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì):科技大廠的研發(fā)團(tuán)隊(duì),網(wǎng)羅了來自世界各地的高手。
▲蘋果現(xiàn)在積極發(fā)展無人車(圖片來源:美聯(lián)社)
Google的無人車(Google driveless car)為全自動(dòng)駕駛模式,利用照相機(jī)、雷達(dá)感測(cè)器和雷射測(cè)距機(jī)感應(yīng)車體周圍的環(huán)境。2012年加州州長(zhǎng)簽核,同意讓Google的無人車在加州運(yùn)行,目前累計(jì)已行駛48萬哩。不過Google無人車于2016年2月發(fā)生和巴士相撞的意外,也讓大眾質(zhì)疑其安全性。Apple已積極成立相關(guān)部門,正在努力打造一款代號(hào)為TItan的電動(dòng)車,朝無人車的目標(biāo)邁進(jìn),并展開挖角動(dòng)作。
除了 ??專攻硬體外,Intel也努力布局軟體面。「無人車」加上「物聯(lián)網(wǎng)」的技術(shù),可以創(chuàng)造出「車聯(lián)網(wǎng)」的效果。車聯(lián)網(wǎng)的威力持續(xù)發(fā)酵。車聯(lián)網(wǎng)為一種整合了人、車、路和環(huán)境的技術(shù),利用貼在車上的電子標(biāo)簽,可以達(dá)到交通事故管理、電子收費(fèi)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、導(dǎo)航路線規(guī)劃、車輛防盜等功用??春密嚶?lián)網(wǎng)的趨勢(shì),Intel 收購(gòu)了Yogitech,協(xié)助Intel在車聯(lián)網(wǎng)上的布局。
車聯(lián)網(wǎng)為「汽車移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)」的最佳應(yīng)用,終極目標(biāo)是監(jiān)管所有車輛。整個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了「端」、「管」和「云」,利用車體上備有的智慧感測(cè)器,確保車與車、人與車、車與路、車與網(wǎng)之間的互動(dòng),并將數(shù)據(jù)回傳至云端平臺(tái),達(dá)到控制的效果。車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用廣泛,包括事故前或后的安全保護(hù),或是不定期回傳訊息至平臺(tái)進(jìn)行事故的管理,甚或是車輛調(diào)度、ETC、結(jié)合多元娛樂等的應(yīng)用。
政府訂立無人車規(guī)范
▲奧巴馬極力推動(dòng)「21世紀(jì)的運(yùn)輸系統(tǒng)」(圖片來源:美聯(lián)社)
因應(yīng)無人車的趨勢(shì),各國(guó)紛紛制定應(yīng)對(duì)政策。以美國(guó)為例,奧巴馬在任期內(nèi)的最后一年,預(yù)計(jì)從2017年的財(cái)政預(yù)算中撥出40億,在未來10年投入40億美元推行自動(dòng)駕駛車育成計(jì)劃,試圖「打造21世紀(jì)的運(yùn)輸系統(tǒng)」。