深化戰(zhàn)略合作！日產(chǎn)2370億收購(gòu)三菱汽車(chē)34%股權(quán)

　　物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)備受矚目，但仍未出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用。有鑒于此，IC設(shè)計(jì)業(yè)者開(kāi)始出現(xiàn)M型化的競(jìng)爭(zhēng)模式，M字的一端強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，另一端則是特殊領(lǐng)域應(yīng)用；但業(yè)者若要布局特殊應(yīng)用市場(chǎng)，多半須想設(shè)法進(jìn)行異業(yè)整合。

　　資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所（MIC）產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼主任洪春暉表示，物聯(lián)網(wǎng)讓IC設(shè)計(jì)業(yè)者出現(xiàn)M型化的競(jìng)爭(zhēng)模式，一端強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，另一端則關(guān)注特殊領(lǐng)域應(yīng)用。

　　資策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所（MIC）產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼主任洪春暉表示，現(xiàn)階段IC設(shè)計(jì)業(yè)者仍不會(huì)放棄傳統(tǒng)3C產(chǎn)品市場(chǎng)，但此類(lèi)市場(chǎng)依然脫離不了壓低成本與比拚出產(chǎn)速度的范疇；另一方面，為了找尋更好的營(yíng)收來(lái)源，廠商們也開(kāi)始布局智慧制造、智慧汽車(chē)與智慧醫(yī)療等特殊領(lǐng)域應(yīng)用。

　　相較于消費(fèi)性電子，這些特殊領(lǐng)域跨越了不同種類(lèi)范疇，讓IC設(shè)計(jì)業(yè)者在物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代必須具備高度跨領(lǐng)域整合的能力。舉例來(lái)說(shuō)，某種穿戴式裝置若是要強(qiáng)調(diào)該設(shè)備的健康管理甚至醫(yī)療用途，其內(nèi)建的感測(cè)器須符合醫(yī)療相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以確保該裝置的可靠性。

　　洪春暉認(rèn)為，對(duì)于感測(cè)器IC大廠來(lái)說(shuō)，其資源較多，較有能力進(jìn)行跨領(lǐng)域整合，以提供一整套的解決方案；而對(duì)于中小型廠商來(lái)說(shuō)，則需要找尋不同范疇的合作夥伴，一起成立企業(yè)聯(lián)盟。

　　物聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)在于現(xiàn)階段尚未出現(xiàn)主流應(yīng)用，發(fā)展空間大，無(wú)論是食衣住行育樂(lè)皆大有可為；但是對(duì)于IC設(shè)計(jì)業(yè)者來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)也在此，因其須與下游廠商整合，不再只出售一顆芯片/感測(cè)器，而是要在替客戶做加值服務(wù)，例如制作應(yīng)用程式（APP），或是更深一層的云端服務(wù)。