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[導(dǎo)讀]   中國物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在眼前,但是怎么去抓住這個機(jī)會呢?最容易讓人想到的方案首先就是學(xué)習(xí),向歐美發(fā)達(dá)國家去學(xué)習(xí),因為無論是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是理念,歐美發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)都要比中國強(qiáng)太多。   正

  中國物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在眼前,但是怎么去抓住這個機(jī)會呢?最容易讓人想到的方案首先就是學(xué)習(xí),向歐美發(fā)達(dá)國家去學(xué)習(xí),因為無論是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是理念,歐美發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)都要比中國強(qiáng)太多。

  正所謂“師夷長技以制夷”,中國曾經(jīng)因為閉關(guān)鎖國吃了太多的虧,所以多數(shù)人也早已有了這方面的覺悟。但是需要充分認(rèn)清自身優(yōu)劣勢所在,揚(yáng)長避短,然后把握住屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會才是學(xué)習(xí)的精髓所在。

  關(guān)于怎么去學(xué),有人說需要學(xué)習(xí)美國人的開放態(tài)度與對新事物的理解能力;也有人說需要學(xué)習(xí)德國人與日本人那種踏實的工匠精神;還有人說要學(xué)習(xí)以色列人的創(chuàng)造能力。各種說法,莫衷一是,似乎都有其可取之處。

  但是,太雜反而容易亂,單純的就是想把其他各個國家的所有優(yōu)點都學(xué)上,我想最后的結(jié)果反而會變成“四不像”。每個國家的強(qiáng)大也都有一個學(xué)習(xí)的過程,美國原本就是一個殖民地,德國也是靠山寨起家,日本在100多年前跟中國當(dāng)時的處境一模一樣,這些國家都是通過學(xué)習(xí)不斷地成長,并且最終成為了世界的引領(lǐng)者。

  因為這些國家掌握了為自己量身打造的學(xué)習(xí)方法,并且抓住了某一個時代的機(jī)會,結(jié)合了天時、地利、人和各種因素才得以強(qiáng)大。

  雖然說物聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值巨大,但是中國的企業(yè)能夠從中挖掘出大多的價值,卻還是個未知數(shù)。

  先別說消費級市場還很不成熟,本來終端市場的利潤就低,企業(yè)的競爭力不強(qiáng),如果只專注于發(fā)展消費級市場跟目前的中國制造處境相比并沒有多大的長進(jìn)。只有往上游靠攏才是提升中國制造整體水平的出路,而很多核心技術(shù),比如說芯片、工業(yè)軟件等核心技術(shù)中國與外國相差甚遠(yuǎn),這些也很難說是中國企業(yè)的機(jī)會。

  所以,明白了目前中國的產(chǎn)業(yè)狀況才能更好的使企業(yè)找到切入產(chǎn)業(yè)的突破口,筆者認(rèn)為目前中國企業(yè)最大的機(jī)遇可以從增量市場與存量市場兩個角度去分析。

  以云計算與大數(shù)據(jù)為代表的增量市場

  芯片等技術(shù)門檻高的產(chǎn)業(yè)格局已成,再去死磕不符合企業(yè)的利益與發(fā)展

  芯片技術(shù)、精密制造、工控系統(tǒng)等行業(yè)的壁壘很高,而且行業(yè)格局已經(jīng)形成,所以這對于中國企業(yè)來說先機(jī)已失,這個時候再打破頭往里面擠顯然是自討苦吃。

  所以,除非是事關(guān)國家戰(zhàn)略需求等領(lǐng)域,否則在涉足這些領(lǐng)域前應(yīng)該要慎重考慮。畢竟對于一家企業(yè)來說,要想打破其他國家的行業(yè)壁壘,完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)并不容易,何況不像軍事或國家戰(zhàn)略方面的項目一樣得到國家各種資源支持,從而完全不用考慮商用與回報的問題。企業(yè)最看重的就是利益,因此花大力氣與目前很成熟的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)去競爭顯然是不明智的。

  對于中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)來說,芯片企業(yè)與高端制造企業(yè)就是橫在眼前的壁壘,能進(jìn)一步突破的機(jī)會太少,縱觀中國企業(yè),雖然早在幾十年前就已經(jīng)提出要大力發(fā)展核心技術(shù)與高端技術(shù),但目前真正能夠成功做到這個高度的企業(yè)依然是鳳毛麟角。

  而云計算與大數(shù)據(jù)以及人工智能等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)時代下才出現(xiàn)的全新的增量市場,這是真正擺在在中國企業(yè)面前最大的機(jī)會。

  人口多,市場消費量級大,這為云計算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了天然的條件。

  中國目前的狀況也是為云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。首先從已有的產(chǎn)來說,中國的制造業(yè)、電子消費品業(yè)等產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展的很大了,但是很難說到做強(qiáng),而在新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),中國卻并不算落后,以BAT為代表的互聯(lián)企業(yè)在世界范圍內(nèi)也是聲名遠(yuǎn)播。從之前一份關(guān)于全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的排名中看出,中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大互聯(lián)網(wǎng)國家。

  全球市值最高的20家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名,單位為10億美元

  正是因為中國有著不俗的互聯(lián)網(wǎng)實力,在加上中國龐大的人口基數(shù),這就為云計算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了先天成長的土壤。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最容易往云計算與大數(shù)據(jù)方向發(fā)展的企業(yè),谷歌、亞馬遜、阿里都是目前全球范圍內(nèi)云計算企業(yè)的佼佼者,可以說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往云計算發(fā)展有著得天獨厚的優(yōu)勢。

  大數(shù)據(jù),顧名思義,是需要數(shù)據(jù)龐大到一定的程度分析起來才有意義,所以人口多,經(jīng)濟(jì)體量大,以及經(jīng)濟(jì)活動多,這些都是為云計算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了很好的機(jī)會。

  以智能化方案企業(yè)為代表的存量市場

  如果說云計算與大數(shù)據(jù)是物聯(lián)網(wǎng)帶給中國企業(yè)增量市場的機(jī)會,那么利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件,進(jìn)行智能化的升級改造,這是物聯(lián)網(wǎng)帶給中國企業(yè)的存量市場的機(jī)會,而對于存量市場最大的機(jī)會就是做智能化解決方案的企業(yè)。

  智能化解決方案企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中起到了催化劑的作用,加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往智能化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程,智能化企業(yè)將能充分利用好現(xiàn)有的資源,包括已有的芯片產(chǎn)業(yè),云計算巨頭提供的IaaS層的技術(shù)資源以及已經(jīng)存在的龐大的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品市場資源。

  這是一個非常龐大的市場,比如說要修建智慧城市,智慧小區(qū),主要的市場肯定是在對于目前已經(jīng)存在的建筑進(jìn)行改造。

  而對于已經(jīng)存在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如說家電、企業(yè)、鋼鐵、能源等各個垂直行業(yè)進(jìn)行整體的產(chǎn)業(yè)升級,也是智能化方案企業(yè)巨大潛在市場。

  智能化方案企業(yè)可以通過利用芯片、云計算等基礎(chǔ)技術(shù)對各個不同的垂直行業(yè)甚至不同的項目不同的單品進(jìn)行獨特的設(shè)計,以使得真?zhèn)€物聯(lián)網(wǎng)的世界變得豐富多彩。

  相信“物聯(lián)網(wǎng)”對于很多人來說已不算是新詞,而且物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢也越來越明顯,但是對于怎么去搭乘這股“東風(fēng)”的問題,無論是創(chuàng)業(yè)者還是傳統(tǒng)企業(yè)都顯得有點盲目,文中所提到的增量市場與存量市場兩個方面也只是所歸納出來的一個大致的方向,在這個巨大的變化將來未來之時,有心之人更需要保持一顆清醒的頭腦。

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