透視鏡：2016科技業(yè)趨勢(shì)前瞻

　　又到了歲末年終，不免要回顧與展望一下。根據(jù)許多經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)的預(yù)估，在總體經(jīng)濟(jì)面，2016年可望在先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體溫和復(fù)蘇下，出現(xiàn)較佳的成長(zhǎng)動(dòng)能。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革，高科技產(chǎn)業(yè)積極展開(kāi)跨界合作，持續(xù)尋求新應(yīng)用、新服務(wù)，也為市場(chǎng)帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)，資策會(huì)MIC觀察明年整體高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，基本上有以下幾個(gè)重要趨勢(shì)。

　　首先是虛擬實(shí)境生態(tài)成形。

　　國(guó)際大廠如Google、HTC、SONY、三星等皆看好虛擬實(shí)境應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展，紛紛投入相關(guān)軟硬體技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，驅(qū)動(dòng)了結(jié)合內(nèi)容、平臺(tái)、用戶端裝置虛擬實(shí)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的加速成形。

　　而經(jīng)過(guò)2015年全面性的研發(fā)與布局，2015年底至2016年初頭戴式VR裝置將相繼問(wèn)世出貨，也宣告虛擬實(shí)境正式邁入商用化。

　　其二是5G加速打造新興聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情境。

　　作為未來(lái)5G網(wǎng)路布建與服務(wù)商用化先驅(qū)的歐、美、亞洲的行動(dòng)電信業(yè)者，將于2016年展開(kāi)5G前期網(wǎng)路測(cè)試并規(guī)劃5G服務(wù)發(fā)展藍(lán)圖，提出新的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情境以及軟硬體設(shè)備規(guī)格，帶領(lǐng)行動(dòng)電信大步向前。

　　其三是生物特征辨識(shí)支付體驗(yàn)帶來(lái)更便利與安全的行動(dòng)支付服務(wù)。

　　2014 Apple Pay指紋辨識(shí)支付問(wèn)世后，國(guó)際大廠如Samsung、阿里巴巴陸續(xù)跟進(jìn)生物支付產(chǎn)品。而臉部辨識(shí)支付也將受金融業(yè)者支持成為新興應(yīng)用，另虹膜、靜脈辨識(shí)等發(fā)展中技術(shù)將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品的商品化應(yīng)用。

　　其四是資源共享體驗(yàn)新生活并再造新商機(jī)。

　　共享經(jīng)濟(jì)除讓閑置資源有效運(yùn)用并增進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)外，更讓民眾需求得到快速滿足，將在各個(gè)面向重塑我們的生活體驗(yàn)與工作型態(tài)。

　　其五是工業(yè)4.0所帶動(dòng)的企業(yè)資訊架構(gòu)重整商機(jī)。

　　制造業(yè)在邁向工業(yè)4.0階段的同時(shí)，隨著企業(yè)內(nèi)各式的感測(cè)裝置、控制系統(tǒng)以及制造設(shè)備等工業(yè)控制系統(tǒng)相繼連接至企業(yè)資訊環(huán)境后，企業(yè)資訊網(wǎng)路架構(gòu)更趨復(fù)雜，連帶帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)軟、硬體與安全防護(hù)等各環(huán)節(jié)的重整需求，預(yù)期2016針對(duì)導(dǎo)入工業(yè)4.0所需的企業(yè)診斷、架構(gòu)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)重整等相關(guān)資訊服務(wù)商機(jī)將逐漸起飛。

　　其六是物聯(lián)網(wǎng)作業(yè)系統(tǒng)上線，開(kāi)始收斂標(biāo)準(zhǔn)破碎的局面。

　　各路大廠紛紛投入物聯(lián)網(wǎng)作業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并試圖憑藉既有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，以垂直整合策略打造生態(tài)體系。

　　如Google與ARM，在手持產(chǎn)業(yè)中原為上下游互相支持的夥伴，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)后將正面交鋒，其所開(kāi)發(fā)作業(yè)系統(tǒng)正式版預(yù)計(jì)將于2016年上線。

　　Google欲以自建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的策略進(jìn)擊，ARM則以廣泛支持多標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)定方式回應(yīng)，拉攏開(kāi)發(fā)者的大戰(zhàn)已然揭幕。

　　最后是PC產(chǎn)品嘗試突圍，跳脫傳統(tǒng)Wintel的產(chǎn)品思維。

　　電競(jìng)、教育等新興利基型應(yīng)用漸成為軟體服務(wù)或內(nèi)容業(yè)者開(kāi)發(fā)的重心，甚至在積極提升產(chǎn)品最佳效能的前提下，投入自主OS的開(kāi)發(fā)，并發(fā)展可藉由PC架構(gòu)加值的新型態(tài)應(yīng)用。

　　預(yù)期這樣的產(chǎn)品新思維在2016年將會(huì)持續(xù)發(fā)酵，協(xié)助PC架構(gòu)找到新興應(yīng)用市場(chǎng)以及商機(jī)，但是此類市場(chǎng)的少量多樣化特性，也將挑戰(zhàn)既有的PC供應(yīng)鏈及生產(chǎn)體系。

　?。ㄗ髡呤琴Y策會(huì)產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所（MIC）資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼所長(zhǎng)）