微軟可穿戴產(chǎn)品欲入中國，先過這三關(guān)！

　　微軟將推出智能可穿戴設(shè)備的傳聞已經(jīng)有一段日子，近期透漏的一些細(xì)節(jié)為這款設(shè)備留下了更多的懸念。而中國作為全球最大的可穿戴市場之一，微軟想要領(lǐng)跑業(yè)界便注定不能放棄。

　　MOTO 360還未在中國上市，蘋果的Apple Watch要等到明年才供貨，微軟的硬件產(chǎn)品在大陸一直都影響甚微，這次能否靠新的可穿戴設(shè)備來改變還是個(gè)未知。不過微軟的可穿戴設(shè)備想要在大陸有所作為，不得不考慮以下三個(gè)因素。

　　服務(wù)本土化，避免產(chǎn)品被閹割

　　大多數(shù)國外產(chǎn)品進(jìn)入中國都存在閹割的現(xiàn)象，原因不一而論，最普遍的莫過于對產(chǎn)品服務(wù)上的限制。就拿微軟的產(chǎn)品來說，Xbox入華可謂一波三折，最終換來的卻是屈指可數(shù)的游戲和高昂的售價(jià)。

　　在棱鏡門之后，有關(guān)部門對國外產(chǎn)品的審查更加嚴(yán)格，對于微軟來說，新產(chǎn)品想要行得通服務(wù)不可避免的偏向本土化，要么把服務(wù)器設(shè)立在中國，要么和國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作聯(lián)合提供服務(wù)。至于為何要這么說，先從微軟的競爭對手，蘋果和谷歌說起。MOTO 360雖然未在國內(nèi)發(fā)售，仍有不少嘗鮮者通過其他渠道購買使用，由于谷歌服務(wù)被拒之門外，不少用戶為無法上網(wǎng)感到困擾，當(dāng)然谷歌服務(wù)的問題更多的體現(xiàn)在安卓手機(jī)上。蘋果精心設(shè)計(jì)的Apple Pay因?yàn)闊o法適應(yīng)國內(nèi)的利益沖突，也暫時(shí)無法為國內(nèi)用戶提供該服務(wù)。

　　產(chǎn)品功能不完整，用戶體驗(yàn)便會受到影響，對于用戶來說與其花高價(jià)買來太監(jiān)產(chǎn)品，還不如水貨來的實(shí)在。Windows 8 操作系統(tǒng)在中國已經(jīng)不受待見，可穿戴產(chǎn)品的服務(wù)不能本土化想要進(jìn)入中國恐怕并不容易。與谷歌蘋果相比，微軟在中國的影響力要在二者之上，1998年便扎根北京的微軟亞洲研究院也使得微軟的服務(wù)本土化更容易實(shí)現(xiàn)。

　　價(jià)格大眾化，高端領(lǐng)域不缺競爭者

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國智能手表月出貨量為7~8萬臺，智能手環(huán)月出貨量在3~5萬臺，雖然雖然可穿戴的概念炒得很熱，用戶在產(chǎn)品選擇上還處于觀望狀態(tài)。對于微軟來說，想要在中國市場上破冰前行，價(jià)格上的大眾化很有必要。

　　雖然國內(nèi)的智能手環(huán)價(jià)格已經(jīng)很低，但市場上并不缺少售價(jià)高端的可穿戴產(chǎn)品。一些不知名的智能手表售價(jià)都在2000元左右，一些主打時(shí)尚的可穿戴產(chǎn)品售價(jià)更高，但出貨量最大的產(chǎn)品卻在千元以下。ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在可穿戴設(shè)備價(jià)格的調(diào)查中，擁有比例最高的以300元以下和501-800元為主，占比均超兩成，1001-2000元、801-1000元價(jià)格段產(chǎn)品比例也均在兩成左右。微軟能否愿意以低姿態(tài)的親民價(jià)格融入市場，對產(chǎn)品銷量來說尤為重要。

　　目前MOTO 360國內(nèi)售價(jià)在2500元以上，走高端路線的Apple Watch價(jià)格也沒什么懸念。對于微軟來說是跟風(fēng)在高端領(lǐng)域一決雌雄，還是逐漸親民贏得更多認(rèn)同，這是一個(gè)值得思考的問題。不過從微軟Surface的銷量來看，高端路線或許并不適合微軟。

　　操作人性化，發(fā)揮多平臺的優(yōu)勢

　　與谷歌蘋果不同，微軟的可穿戴產(chǎn)品將支持Windows Phone、Android和iOS等平臺，看來納德拉的多平臺戰(zhàn)略將在硬件領(lǐng)域進(jìn)一步體現(xiàn)。軟件是微軟的優(yōu)勢，交互操作更應(yīng)該人性化。

　　Android Wear使得習(xí)慣了安卓系統(tǒng)的用戶很容易上手，Apple Watch更酷卻更有趣，恐怕用戶要的使用成本也更高。對微軟而言既然要支持三個(gè)平臺，就必須考慮到三個(gè)平臺用戶的操作習(xí)慣，Windows Phone的風(fēng)格和安卓、iOS有著很大的不同，如何設(shè)計(jì)可穿戴設(shè)備的交互使其既符合自家Windows Phone的使用習(xí)慣，又能讓安卓和iOS用戶使用自如，這對微軟來說確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　可穿戴設(shè)備的競爭最終是交互方式的競爭，谷歌和蘋果在交互方式上下了很大的功夫，谷歌試圖通過Android Wear來統(tǒng)一智能手表市場，Apple Watch一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)致貼心的功能足見蘋果的用心。當(dāng)年的蓋茨樹立了視窗操作的標(biāo)準(zhǔn)從而稱霸PC市場，鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)下的微軟卻和主流移動(dòng)操作系統(tǒng)擦肩而過，微軟第一款可穿戴產(chǎn)品將帶來怎樣的交互體驗(yàn)，關(guān)系著微軟在可穿戴領(lǐng)域的生死。

　　縱觀國內(nèi)可穿戴市場，智能手環(huán)的交互方式過于簡單，智能手表由于多數(shù)系統(tǒng)來自對安卓系統(tǒng)的修改，整體體驗(yàn)處于顧此失彼的狀態(tài)。也希望微軟能夠發(fā)揮多平臺優(yōu)勢，就操作體驗(yàn)而言，幫助國產(chǎn)可穿戴市場樹立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　WP系統(tǒng)救不了微軟，可穿戴領(lǐng)域?yàn)榧{德拉的救贖提供了一個(gè)新的方向。中國作為可穿戴領(lǐng)域最大的需求市場，從一定程度上標(biāo)志著微軟在可穿戴領(lǐng)域發(fā)展的成敗，也希望微軟這次不負(fù)眾望。