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[導(dǎo)讀]   說起手機(jī)芯片,我們自然而然的就想到了高通和聯(lián)發(fā)科。盡管,手機(jī)芯片業(yè)界還有英偉達(dá)、英特爾等,但這兩者比較起來還是不在同一個(gè)級(jí)別上。不得不說,近幾年來智能手機(jī)的全面發(fā)展帶來了手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)的繁榮,

  說起手機(jī)芯片,我們自然而然的就想到了高通和聯(lián)發(fā)科。盡管,手機(jī)芯片業(yè)界還有英偉達(dá)、英特爾等,但這兩者比較起來還是不在同一個(gè)級(jí)別上。不得不說,近幾年來智能手機(jī)的全面發(fā)展帶來了手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)的繁榮,也就造就了高通、聯(lián)發(fā)科這樣的手機(jī)芯片巨無霸。高通和聯(lián)發(fā)科的交戰(zhàn)一直存在,但我們也很清楚的看到兩者之間路線和市場(chǎng)方向的不同。

  一直以來,高通走的都是高端路線,在低端智能機(jī)市場(chǎng)很少能看到高通的身影,而反觀聯(lián)發(fā)科,從山寨起家,其高性價(jià)比的“交鑰匙”解決方案頗得低端用戶青睞,迫使高通不得不在低端市場(chǎng)提升“戰(zhàn)斗”策略。

  智能手機(jī)發(fā)展到如今,歐美、亞太等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)飽和態(tài)勢(shì)漸顯,而印度、東南亞、非洲等新興市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展帶給智能手機(jī)業(yè)界巨大的商機(jī)。雖然,這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)以消費(fèi)低端智能機(jī)為主,但龐大的人口基數(shù)造就了龐大的市場(chǎng)容量,人人看這都是一塊肥肉,引來各大廠商虎視眈眈。作為手機(jī)芯片大佬,高通早就嗅到了低端市場(chǎng)誘人的味道,屆此,高通9月高調(diào)發(fā)布入門級(jí)4G芯片,準(zhǔn)備沖擊愈發(fā)繁榮的低端智能手機(jī)市場(chǎng)。

  消息一經(jīng)散布,引來業(yè)界一片沸騰。也出現(xiàn)了兩種聲音,一種是為高通放下身段進(jìn)軍低端叫好,期待高通芯片在低端智能手機(jī)上的應(yīng)用能夠帶來不一樣的更好的用戶體驗(yàn)。而另一種則是對(duì)高通大舉進(jìn)軍低端智能機(jī)市場(chǎng)的質(zhì)疑,在聯(lián)發(fā)科掌控更多低端市場(chǎng)的情況下,高通該怎么布局?勝算又有多少?

  而從筆者的角度來看,除了對(duì)高通的期待之外,考慮更多的是其市場(chǎng)戰(zhàn)略布局和對(duì)其勝算多少的考量。

  首先,在市場(chǎng)戰(zhàn)略布局方面,無非是兩種,一種是全面撒網(wǎng),可借鑒英特爾進(jìn)擊平板市場(chǎng)的策略,和廣大中國白牌廠商建立有效的合作機(jī)制,攻城略地。在筆者看來,這種方法適用在新市場(chǎng)的開拓,在歐美、亞太等比較成熟的市場(chǎng),如果高通與廣大白牌廠商合作,其品牌附加值肯定會(huì)大打折扣,越來越挑剔的消費(fèi)者勢(shì)必會(huì)因手機(jī)品牌不夠“高大上”而放棄高通,至少會(huì)猶豫再三。另外一種就是與品牌手機(jī)廠商合作,特制機(jī)型針對(duì)特定消費(fèi)者,這種方法的好處在于其能很好的保護(hù)高通的品牌附加值,這就能最大限度的滿足低端智能手機(jī)消費(fèi)群體如學(xué)生、工薪階層等的需求,直面進(jìn)擊聯(lián)發(fā)科搶占其市場(chǎng)份額。

  這兩種布局,前者是比“速度”,后者則是比“力量”。在進(jìn)軍新興市場(chǎng)的速度方面,聯(lián)發(fā)科已經(jīng)快了一步,這就要看高通的后頭爆發(fā)力,速度快一點(diǎn),在低端智能手機(jī)市場(chǎng)的勝算就多一分。在力量方面,高通雖然略勝一籌,但是聯(lián)發(fā)科也不是什么怕主的角色,在聯(lián)發(fā)科已掌控低端市場(chǎng)的情況下,高通想要從高通的嘴中搶食一部分市場(chǎng)份額或許要付出艱辛的努力。而不管是“速度”還是“力量”,都是需要高通跟進(jìn)的,只有兩方面結(jié)合,高通才能在低端智能手機(jī)市場(chǎng)攫取一定的市場(chǎng)份額。

  其次,是高通如何從自身建設(shè)出發(fā),提高勝算幾率的問題。我們先得明白,高通的品牌影響力是有的、技術(shù)也是有的,這是高通的優(yōu)勢(shì)。所以這樣看來,高通前期的勢(shì)頭很猛,會(huì)給聯(lián)發(fā)科造成一定的壓力,這要得意于高通的品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。然而,想要在低端智能機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟僅靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的。在筆者看來,高通還需從以下兩個(gè)方面做出努力,才有可能在聯(lián)發(fā)科的眼皮底下攻城略地。

  第一,將價(jià)格平價(jià)化。這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)榈投酥悄軝C(jī)本來就是微利,如果高通在低端芯片方面還是采取雙向收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向企業(yè)征收高額的專利費(fèi),造成要么企業(yè)不愿意掏錢、要么消費(fèi)者不愿意掏錢的尷尬境地,這就屬于搬起石頭砸自己的腳,站都站不穩(wěn)就更別說與聯(lián)發(fā)科戰(zhàn)斗了。第二,建立高通自己的低端芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),就是建立從市調(diào)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等在內(nèi)的完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,這一點(diǎn)是保障,但是憑借高通龐大的財(cái)力、物力,這一點(diǎn)不是什么難題。

  所以綜上來看,高通放下姿態(tài)攪局低端芯片市場(chǎng)是迎合自身發(fā)展需求和市場(chǎng)發(fā)展需要的。然而在聯(lián)發(fā)科已經(jīng)牢牢掌控低端市場(chǎng)的情形下,高通想要掀起大浪還是要費(fèi)一定的功夫。不過,高通憑借其品牌影響力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),加上自身在低端芯片市場(chǎng)的建設(shè),直面進(jìn)擊的聯(lián)發(fā)科的勝算幾率會(huì)增添不少。當(dāng)然,想要完全扳倒聯(lián)發(fā)科是不現(xiàn)實(shí)的,未來低端芯片市場(chǎng)兩雄爭(zhēng)霸的局面仍將持續(xù)下去。

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