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[導(dǎo)讀]   虛擬運(yùn)營(yíng)商的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。   據(jù)悉,中國(guó)電信近日已敲定了第三批虛擬運(yùn)營(yíng)合作伙伴,十家企業(yè)中不乏制造業(yè)巨頭富士康、聯(lián)想、海信等。   作為“11屏3網(wǎng)2云&rdq

  虛擬運(yùn)營(yíng)商的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。

  據(jù)悉,中國(guó)電信近日已敲定了第三批虛擬運(yùn)營(yíng)合作伙伴,十家企業(yè)中不乏制造業(yè)巨頭富士康、聯(lián)想、海信等。

  作為“11屏3網(wǎng)2云”轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的一環(huán),富士康在電信行業(yè)前已顯露野心,繼去年10月取得臺(tái)灣運(yùn)營(yíng)4G頻段的牌照后,今年5月又獲得了臺(tái)灣第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商亞太電信14.99%的股權(quán)。

  而對(duì)于此次在大陸的申請(qǐng)動(dòng)作,中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇表示,富士康的用意主要是基于園區(qū)做移動(dòng)信息化服務(wù),包括移動(dòng)生活、全區(qū)辦公等,未來可能會(huì)對(duì)外發(fā)展。據(jù)其介紹,目前富士康是以一家深圳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司名義做牌照申請(qǐng)。

  牌照申請(qǐng)背后

  “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是富士康在大陸市場(chǎng)的重點(diǎn)布局方向。”鄒學(xué)勇說。

  此前,富士康內(nèi)部人士曾這樣表述富士康在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局,即針對(duì)行業(yè)和企業(yè)級(jí)的應(yīng)用,提供一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)完整的解決方案和一站式服務(wù),包括私有云、行業(yè)應(yīng)用商城、行業(yè)應(yīng)用APP、行業(yè)定制終端、運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)套餐、資金物流平臺(tái)等。

  但據(jù)接近富士康人士透露,虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的申請(qǐng)?jiān)诤艽蟪潭壬鲜腔谄鋵?duì)物聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)的覬覦。富士康科技集團(tuán)CEO郭臺(tái)銘近日在股東大會(huì)上提出“11屏3網(wǎng)2云規(guī)劃,其中著眼于鴻海未來遠(yuǎn)景成長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)劃中的“3網(wǎng)”,指的就是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)。

  事實(shí)上,富士康目前在做的一件事有點(diǎn)像“小米盒子”模式,即通過終端打通互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))入口,而終端制造正是富士康此前的強(qiáng)項(xiàng)。目前,這些終端需要大量、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)作為內(nèi)容與服務(wù)供應(yīng)的基礎(chǔ),通過對(duì)電信牌照的申請(qǐng)和一系列的整合,富士康有機(jī)會(huì)成為最具有提供完整解決方案的供貨商,是另一種成功轉(zhuǎn)型商貿(mào)的模式。

  而在此前一年,富士康網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)投資主要集中在臺(tái)灣地區(qū)。

  今年5月,富士康旗下企業(yè)國(guó)碁電子以116億元新臺(tái)幣認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣第四大電信運(yùn)營(yíng)商亞太電信的私募增發(fā)股份,成為亞太電信的最大單一股東。此外,國(guó)碁電子還將與亞太電信以100%換股的方式進(jìn)行合并,換股完成后,亞太電信將作為“續(xù)存公司”繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),作為電信市場(chǎng)的新進(jìn)入者,此前富士康盡管獲得了4G頻譜,但要從無到有建設(shè)一張完善4G網(wǎng)絡(luò)尚待時(shí)日,而收編現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商則可以大大縮短入場(chǎng)角逐的時(shí)間。

  而對(duì)于大陸市場(chǎng),介于政策因素直接投資電信行業(yè)的可能性不大。即便是虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,鄒學(xué)勇表示,介于其外資身份,尋找一家合適的公司作為伙伴才能申請(qǐng)。

  進(jìn)化路徑

  網(wǎng)絡(luò)上的布局只是富士康轉(zhuǎn)型中的一步。

  在今年的股東大會(huì)上,郭臺(tái)銘明確表示將重點(diǎn)布局“11屏3網(wǎng)2云”,這11屏包括手機(jī)、平板、NB、PC、手提電視、傳統(tǒng)電視、教育平板、平板電視,以及新增的電動(dòng)車、機(jī)器人和穿戴型裝置。富士康的規(guī)劃是,未來通過“三網(wǎng)”串聯(lián)這11屏,打造BIG DATA(大數(shù)據(jù))。

  過去,作為蘋果iPhone 等明星產(chǎn)品的代工商,富士康一向以代工面目示人。富士康于今年5月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,今年一季度,其營(yíng)收為8834.8億元新臺(tái)幣,比去年同期的8090億元新臺(tái)幣增長(zhǎng)9%;凈利潤(rùn)為198.3億元新臺(tái)幣,比去年同期163.5億元新臺(tái)幣增長(zhǎng)21%。鴻海一季度的超預(yù)期財(cái)報(bào)與蘋果iPhone的需求強(qiáng)勁息息相關(guān)。

  為了擺脫對(duì)單一產(chǎn)品的依賴,富士康在2012年起開始啟動(dòng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

  據(jù)了解,目前已承接了小米、華為以及亞馬遜手機(jī)Fire Phone的訂單,富士康還計(jì)劃在印度及印尼與分銷商一起設(shè)計(jì)和營(yíng)銷一直由其裝配的黑莓手機(jī)——此舉也被解讀為富士康向價(jià)值鏈上游邁出的最大一步。

  此外,富士康也推出名為Coverbank的自主品牌手機(jī)配件以及名為Candyard的藍(lán)牙耳機(jī)。但或許是為了避免與客戶產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,它曾多次否認(rèn)有制造自有品牌手機(jī)的意圖。然而,無論是此前與夏普合作的“睿俠”電視機(jī),還是最近與美國(guó)公司富可視聯(lián)合推出“富可視”手機(jī),都是采用了權(quán)益各半的合資公司模式。

  郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào),鴻海仍處調(diào)整階段,預(yù)計(jì)在2015年至2017年間,鴻海會(huì)以結(jié)構(gòu)型、技術(shù)型公司的樣貌出現(xiàn)。他承諾往后幾年鴻海必將持續(xù)成長(zhǎng),且引領(lǐng)的動(dòng)能非來自單一產(chǎn)品客戶,而是全面結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變所誘發(fā)的成長(zhǎng)。

  從股東大會(huì)上的信息來看,鴻海今年將會(huì)積極布局“11屏3網(wǎng)2云”,并且結(jié)合實(shí)體營(yíng)業(yè)和虛擬平臺(tái),從科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技服務(wù)業(yè)。“往日的硬件品牌戰(zhàn),將轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)。”郭臺(tái)銘說。
 

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