不只是開發(fā)者，微軟谷歌也在蘋果這里碰壁了

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間 8 月 9 日，蘋果拒絕在 iOS App Store 上架微軟的云游戲平臺(tái) xCloud。理由是 xCloud 這樣的「游戲平臺(tái)」包含了各種不同的游戲，且會(huì)不斷更新，這令蘋果無(wú)法對(duì) App 內(nèi)的游戲內(nèi)容進(jìn)行審核、分級(jí)。

不只是微軟，包括谷歌 Stadia，英偉達(dá)的 GeForce Now 在內(nèi)的多個(gè)云游戲平臺(tái)，目前都暫未登陸 iOS。FB 的游戲平臺(tái) Facebook Gaming 則是在徹底去除了「玩游戲」功能之后才被允許上架。

剛剛起步的云游戲，挑戰(zhàn)了蘋果產(chǎn)品的核心體驗(yàn)。

多年以來(lái)，蘋果一直試圖在 iOS 上打造「更高質(zhì)量」的游戲體驗(yàn)。特別是在 iPhone 贏得市場(chǎng)認(rèn)可之后，市面上幾乎所有手機(jī)游戲，都開始以 iPhone 為硬件標(biāo)桿進(jìn)行開發(fā)。它們?cè)?iPhone、iPad 上運(yùn)行的畫質(zhì)和流暢度也一般是最好的。

但云游戲不一樣，云游戲的程序運(yùn)行在云端服務(wù)器上，手機(jī)只不過(guò)是「收發(fā)指令」和「顯示畫面」的介質(zhì)。理論上，云游戲能以同等畫質(zhì)在任何設(shè)備上流暢運(yùn)行，無(wú)論電腦、手機(jī)還是電視，無(wú)論安卓還是 iOS。如果未來(lái)云游戲成為市場(chǎng)主流，iOS 設(shè)備在游戲體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

蘋果在 iOS 開發(fā)規(guī)范中對(duì)云游戲做出了明確的限制。在 App Store 規(guī)范的 4.2.7 章節(jié)，蘋果明確規(guī)定上架 iOS 的「遠(yuǎn)程游戲」App，只能連接到本地網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，比如你家里的電腦或 PS4，而不能連接到服務(wù)器的云游戲。蘋果不允許 iOS 上出現(xiàn)一種「純粹的云 app 客戶端」。

所以 Steam 和索尼的「遠(yuǎn)程游戲」app Steamlink、PS4 Remote Play 都順利登陸 iOS，谷歌 Stadia、微軟 xCloud、英偉達(dá) GeForce Now 等云游戲平臺(tái)卻都遭到了蘋果的拒絕。

在試圖正式上架 App Store 之前，微軟已經(jīng)通過(guò) iOS 軟件測(cè)試平臺(tái) Testflight 上對(duì) xCloud 進(jìn)行了長(zhǎng)期的測(cè)試，也與蘋果就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了溝通。但在持續(xù)遭拒之后，微軟決定將矛盾公開。

在一份公開聲明中，微軟表示：「在眾多操作系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)商中，只有蘋果拒絕讓用戶體驗(yàn)云游戲。且蘋果一直對(duì)游戲開發(fā)者有區(qū)別對(duì)待，如果不是游戲 App，類似的審核不會(huì)這么嚴(yán)格?！?/p>

針對(duì)這一事件，蘋果向 Business Insider 回應(yīng)稱：「一款游戲服務(wù)想要上架 App Store 的關(guān)鍵在于要將其中每一個(gè)游戲單獨(dú)提交審核，并進(jìn)行分級(jí)?！?/p>

這樣的規(guī)則的確是在針對(duì)游戲。畢竟包括 Netflix 和 Spotify 在內(nèi)的電影、音樂(lè)、圖書服務(wù)都能上架 App Store，蘋果不會(huì)審核它們提供的每一部電影、每一首歌。

對(duì)此，蘋果表示，「不同于其他內(nèi)容。游戲有著高度的交互性。用戶能否在 App Store 中搜索到它、能否使用蘋果的 App 內(nèi)購(gòu)功能進(jìn)行消費(fèi)，能否出現(xiàn)在 App Store 榜單上，都是 App Store 體驗(yàn)的重要組成部分?！?/p>

早在微軟之前，F(xiàn)acebook 已經(jīng)在這個(gè)問(wèn)題上摔了跟頭。

Facebook 最早構(gòu)想的 Facebook Gaming 不只是一個(gè)游戲直播社區(qū)，還是一個(gè)聚合了多款小游戲的平臺(tái)。這顯然也違反了蘋果的規(guī)定。盡管 Facebook 給出了這個(gè) App 在安卓上的用戶使用數(shù)據(jù)，表示 95% 的用戶用它主要是看直播。但這并沒(méi)有改變蘋果的立場(chǎng)。

最后，F(xiàn)acebook 被迫「閹割」了整個(gè)小游戲功能，才讓 Facebook Gaming 成功上架 App Store。

現(xiàn)在上架 App Store 的 Facebook Gaming 應(yīng)用是閹割版，完全沒(méi)有游戲功能 | Facebook

大部分人不會(huì)把蘋果看作一個(gè)「游戲公司」，但它實(shí)際上已經(jīng)是全球游戲行業(yè)最重要的組成部分之一。

App Store 的機(jī)制決定了蘋果是所有 iOS 游戲的最終發(fā)行商，可以從中抽取 30% 的銷售收入。據(jù) VentureBeat 的分析數(shù)據(jù)，2019 年整個(gè) iOS App Store 的游戲收入高達(dá) 335 億，占整個(gè)手機(jī)游戲市場(chǎng)的半壁江山。

僅靠 App Store 游戲這一塊的抽成，蘋果每年的收入就在百億級(jí)別，相當(dāng)于任天堂軟硬件銷售收入的總和。

如果 xCloud 登陸 iOS，雖然蘋果仍可以針對(duì)那些在手機(jī)上訂閱云游戲服務(wù)的交易進(jìn)行抽成，和 Netflix、Spotify 采用一樣的邏輯。但大部分玩家可能早已在 Xbox 或網(wǎng)站上訂閱、游玩過(guò) xCloud，只是繼續(xù)在 iPhone 上玩而已。xCloud 和 Netflix、Spotify 最根本的區(qū)別在于，它是一個(gè)發(fā)源于 PC、主機(jī)的服務(wù)，而不是發(fā)源于 iOS。蘋果并沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

去年，蘋果推出了 Apple Arcade，采用訂閱制收費(fèi)，價(jià)格為 5 美元。蘋果在 App Store 里為 Apple Arcade 提供了一個(gè)單獨(dú)的標(biāo)簽頁(yè)，希望通過(guò)高質(zhì)量、無(wú)內(nèi)購(gòu)的游戲，進(jìn)一步強(qiáng)化 iOS 的游戲體驗(yàn)，也將游戲的發(fā)行權(quán)進(jìn)一步牢牢攥在自己手中。

這是蘋果和微軟最直接的業(yè)務(wù)矛盾。同樣是游戲訂閱服務(wù)，Apple Arcade 提供的是小規(guī)模制作的手游，只能在 iOS 設(shè)備上運(yùn)行，xCloud 提供的卻是主流游戲大作，能跨平臺(tái)運(yùn)行。盡管現(xiàn)在因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境的限制，云游戲的體驗(yàn)還不盡如人意，但未來(lái)的大門正在緩緩打開。

微軟剛剛將旗下的游戲訂閱服務(wù) Xbox Game Pass 更名為 Game Pass，去掉了 Xbox。其意圖已經(jīng)非常明顯，就是要利用微軟在主機(jī)游戲行業(yè)幾十年積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)云游戲等新技術(shù)，將游戲的體驗(yàn)帶到各個(gè)硬件平臺(tái)上。這些游戲的發(fā)行權(quán)和其中的利益，自然也掌握在了微軟手中。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，因?yàn)?iPhone 和 iPad 在北美市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，如果 Stadia 和 xCloud 等云游戲服務(wù)無(wú)法登陸 iOS，未來(lái)的發(fā)展可能困難重重。但目前云游戲還處于起步階段，傳統(tǒng)主機(jī)玩家對(duì)云游戲也還大多處于「試水」的階段。未來(lái)如果玩家對(duì)云游戲的接受度不斷升高，蘋果面臨的壓力也會(huì)越來(lái)越大，畢竟這些云游戲平臺(tái)都已在安卓上線。

與此同時(shí)，App Store 的壟斷問(wèn)題也在日益升溫。兩個(gè)月前，蘋果拒絕上架郵件客戶端 Hey，引發(fā)了輿論的軒然大波。不久之后，蘋果在 WWDC 上公開了針對(duì) App Store 審核不通過(guò)問(wèn)題的上訴程序。但 Facebook 表示，曾通過(guò)該程序提交了關(guān)于云游戲相關(guān)條款的申訴，但并沒(méi)有得到蘋果的回應(yīng)。

兩周前，美國(guó)國(guó)會(huì)召開了一場(chǎng)關(guān)于科技巨頭壟斷問(wèn)題的聽證會(huì)。會(huì)上議員圍繞蘋果 App Store 壟斷地位和 30% 抽成的問(wèn)題提出了質(zhì)疑，庫(kù)克表示：「在 App Store 之外還有其他應(yīng)用商店，比如三星、LG、華為都在各自的智能手機(jī)業(yè)務(wù)之上建立了應(yīng)用商店?！?br>

十二年前，喬布斯帶來(lái)了革新性的 App Store，當(dāng)他宣布蘋果只抽成 30% 的時(shí)候，臺(tái)下的開發(fā)者是歡呼的。如今遭遇不管是部分開發(fā)者或者像微軟、谷歌這些大公司的「聲討」，可能是因?yàn)樘O果沒(méi)有動(dòng)態(tài)思考與開發(fā)者、第三方公司的關(guān)系，一成不變地守著既有規(guī)則。

蘋果在 App Store 政策上面對(duì)的各種問(wèn)題如此龐雜、微妙，游戲又是蘋果生態(tài)中增長(zhǎng)迅速的業(yè)務(wù)，想要從蘋果嘴里「奪食」，恐怕會(huì)難上加難。

只不過(guò)隨著軟件服務(wù)收入成為蘋果的第二大收入來(lái)源，蘋果必須更加謹(jǐn)慎，才能保證自己不越過(guò)「解放」的界限，變?yōu)橐粋€(gè)「獨(dú)裁的反動(dòng)者」。