飛利浦退出HIFI領(lǐng)域，兩億美元出售音視頻業(yè)務(wù)

　　北京時(shí)間1月29日晚間消息，據(jù)路透社報(bào)道，飛利浦電子已經(jīng)同意以1.50億歐元（約2.02億美元）的價(jià)格將其音視頻業(yè)務(wù)出售個(gè)日本的船井電機(jī)公司（Funai Electric Co），退出傳統(tǒng)的家庭娛樂市場，把重點(diǎn)放在更盈利的家用設(shè)備和健康醫(yī)療業(yè)務(wù)方面。

　　飛利浦CEO萬豪敦（Frans van Houten）指出，隨著消費(fèi)者轉(zhuǎn)向在線欣賞音樂、電影和游戲，而不是購買CD和DVD，飛利浦決定退出家庭娛樂業(yè)務(wù)，盡管這項(xiàng)業(yè)務(wù)去年是盈利的。他補(bǔ)充說，家庭娛樂業(yè)務(wù)正在縮小并且利潤率很薄。

　　飛利浦還將向船井電機(jī)收取許可證費(fèi)。飛利浦同時(shí)還發(fā)布了第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，飛利浦第四季度凈虧損3.55億歐元，去年同期飛利浦虧損1.60億歐元，同比虧損加大。飛利浦第四季度營收71.61億歐元，同比增長3%。

　　飛利浦第四季度未計(jì)利息、稅項(xiàng)和攤銷（EBITA）的調(diào)整之后的利潤是8.75億歐元，同比增長將近50%。是過去兩年中最好的季度財(cái)報(bào)。

　　據(jù)路透社對(duì)分析師的調(diào)查，分析師預(yù)測飛利浦第四季度未計(jì)利息、稅項(xiàng)和攤銷的調(diào)整之后的利潤是8.47億歐元，凈虧損3.08億歐元，營收為71.61億歐元。

　　糟糕現(xiàn)實(shí)撞碎飛利浦復(fù)興夢(mèng)

　　身陷各種信任危機(jī)，歐洲消費(fèi)電子巨頭飛利浦的形象在受損的同時(shí)，其復(fù)蘇之路變得艱難。

　　2012年12月5日，歐盟反壟斷機(jī)構(gòu)對(duì)飛利浦、LG電子、松下、三星SDI等6家公司開出創(chuàng)紀(jì)錄的14.7億歐元（約合19.2億美元）的巨額罰單，原因是這些公司在過去近10年的時(shí)間里操縱電視機(jī)和顯示器陰極射線管的價(jià)格。

　　本刊記者了解到，在歐盟反壟斷機(jī)構(gòu)列出的罰單中，飛利浦被罰金額最高，為3.134億歐元，其次是LG電子被罰2.956億歐元。而據(jù)國外媒體報(bào)道，荷蘭人在次日表示公司將對(duì)歐盟委員會(huì)因違反反壟斷法而開出的巨額罰單提起上訴。

　　歐盟稱，這些廠商組建了兩個(gè)卡特爾組織，一個(gè)與電視有關(guān)，另一個(gè)與計(jì)算機(jī)顯示器有關(guān)。歐盟指出，在1996年至2006年間，這些廠商的高管召開了多次會(huì)議，討論如何操縱市場價(jià)格和瓜分市場，它們“具備了所有最壞的反競爭行為的特點(diǎn)”。

　　這已不是荷蘭公司首次遭遇歐盟的調(diào)查和裁決了。2010年12月，歐盟就曾對(duì)中華映管、LG Display等6家液晶顯示器企業(yè)組成的卡特爾組織罰款6.48億歐元，其中的LG Display正是由飛利浦與LG電子在1999年合資組建而成。

　　此外，飛利浦近來在中國市場也負(fù)面消息不斷。關(guān)于其電飯煲產(chǎn)地信息造假的報(bào)道，從2012年9月至今一直頻繁見諸于各大媒體，但飛利浦始終未作出任何積極回應(yīng)。截至發(fā)稿，飛利浦中國投資有限公司上海地區(qū)的媒體聯(lián)絡(luò)電話仍處于忙音狀態(tài)，本刊記者發(fā)去的郵件采訪要求也未得到任何回復(fù)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，近幾年來，飛利浦在全球市場的業(yè)績處于下滑狀態(tài)，而面對(duì)負(fù)面消息的回避態(tài)度，更將加劇這家公司在消費(fèi)者心中的信任危機(jī)。

　　全球市場下滑

　　操縱產(chǎn)品價(jià)格或許能謀一時(shí)之利，但終將要償還。中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪就指出，大企業(yè)之間聯(lián)手操縱產(chǎn)品價(jià)格，對(duì)企業(yè)和行業(yè)的長期發(fā)展都將產(chǎn)生不良后果。他認(rèn)為，由于價(jià)格被操縱而導(dǎo)致的市場供需失衡，將會(huì)使企業(yè)因競爭程度降低而減緩對(duì)新技術(shù)的研發(fā)，從而失去行業(yè)競爭力。中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波也強(qiáng)調(diào)，不管是企業(yè)、行業(yè)還是產(chǎn)業(yè)，發(fā)展都需要競爭，沒有競爭將難有跨越性的進(jìn)步。

　　成立于1891年的荷蘭飛利浦公司是歐洲最大的消費(fèi)電子生廠商，也是目前全球最大的照明設(shè)備生廠商，以及全球排名前三的醫(yī)療設(shè)備生廠商。但隨著外部經(jīng)濟(jì)的不景氣以及競爭的日益激烈，其市場地位也遭受著多方挑戰(zhàn)。為此，在近一兩年，它在全球范圍內(nèi)頻繁裁員。

　　據(jù)荷蘭廣播公司（NOS）2012年10月26日?qǐng)?bào)道，飛利浦集團(tuán)總部的照明部門將裁員171人，而其在此一個(gè)月前剛剛宣布全球裁員2200人，此前其醫(yī)療部門也已裁員150人。裁員的原因是外部經(jīng)濟(jì)的不景氣和沉重的財(cái)務(wù)成本。

　　2011年的大規(guī)模裁員也是出于同樣的原因。根據(jù)財(cái)報(bào)，2011年公司營收為225.79億歐元，較上年的222.87億歐元增長1.3%，但全年凈虧損12.91億歐元，2010年的凈利潤則為14.52億歐元，創(chuàng)出自2002年以來的最大虧損。無奈之下，飛利浦于2011年年底宣布裁員4500人，以縮減成本。

　　全球市場業(yè)績的下滑，讓這家老牌電子企業(yè)飽受壓力。2011年4月出任飛利浦CEO的萬豪敦曾公開承認(rèn)公司最大的市場--歐洲市場正在下滑，中國市場也增長緩慢。而帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)興，被外界視為萬豪敦位居飛利浦高位的首要任務(wù)。

　　在過去的近2年時(shí)間內(nèi)，萬豪敦對(duì)公司進(jìn)行了全面整改，包括重塑企業(yè)文化。在任職的第一年里，萬豪敦兩次發(fā)布利潤預(yù)警，重新設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)，大幅削減工作崗位，替換了整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)，并且拋掉了虧損的電視業(yè)務(wù)。此后的幾個(gè)財(cái)季，飛利浦的盈利略有回升。萬豪敦在去年6月接受媒體采訪時(shí)稱，飛利浦現(xiàn)在處于“可持續(xù)的復(fù)蘇模式”，并表示將不排除采取進(jìn)一步措施削減成本。但業(yè)內(nèi)人士對(duì)此舉不抱樂觀態(tài)度，他們指出通過裁員縮減成本，短期來看似乎確有效果，但難以持續(xù)。

　　而萬豪敦曾提出的重塑公司文化看來也并無實(shí)質(zhì)效果，相反，負(fù)面消息纏身更使其處境更為糟糕。

　　中國市場堪憂

　　在中國市場，飛利浦同樣壓力重重。

　　據(jù)了解，飛利浦在中國主要經(jīng)營消費(fèi)電子、醫(yī)療設(shè)備以及照明系統(tǒng)三大業(yè)務(wù)。在消費(fèi)電子市場上，荷蘭人在2010年完全退出了彩電市場。當(dāng)年，它們以123萬歐元把彩電業(yè)務(wù)的采購、分銷和市場一并打包出售給臺(tái)灣冠捷，后者同時(shí)獲得5年的飛利浦品牌在中國內(nèi)地的使用權(quán)。目前，飛利浦僅在小家電領(lǐng)域板塊有所動(dòng)作，但近年來也逐漸被美的、海爾等本土品牌超越。

　　2011年，飛利浦以20億元高價(jià)收購中國本土的奔騰小家電業(yè)務(wù)，如今看來也不是一筆好生意。據(jù)知情人士透露，2011年10月飛利浦正式完成對(duì)奔騰電器的全資收購。不過，在這項(xiàng)交易中，飛利浦僅獲得原奔騰電器旗下的廚房電器業(yè)務(wù)，包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺等四項(xiàng)小家電產(chǎn)品的生產(chǎn)廠房、設(shè)備以及相應(yīng)的生產(chǎn)、研發(fā)和市場營銷團(tuán)隊(duì)，而品牌所有權(quán)和廠房土地所有權(quán)等核心資產(chǎn)則不包括其中。有評(píng)論甚至稱其“花了一筆買黃金的錢，買回來一堆鐵”。

　　“飛利浦想通過并購來彌補(bǔ)其小家電業(yè)務(wù)短板，這個(gè)方式并沒錯(cuò)，但它有點(diǎn)想當(dāng)然了。”中國家電營銷委員會(huì)副理事長洪仕斌指出，飛利浦小家電產(chǎn)品中高端的價(jià)格定位及其渠道短板，使之即使收購了奔騰的小家電業(yè)務(wù)，仍不足以與美的、海爾等企業(yè)對(duì)抗。“在當(dāng)前中國大產(chǎn)業(yè)的背景下，飛利浦等外資品牌要做好中國的小家電業(yè)務(wù)更為困難。”洪仕斌說。

　　而對(duì)于飛利浦電飯煲產(chǎn)地信息造假一事，業(yè)內(nèi)專家表示，就目前飛利浦的企業(yè)文化來看，其中國之路有可能重蹈歐洲的覆轍。陸刃波表示，飛利浦的未來可能會(huì)因?yàn)檫@種不重視消費(fèi)者的態(tài)度而被市場淘汰。

　　洪仕斌還告訴本刊記者，在中國市場負(fù)面消息均來自于小家電業(yè)務(wù)，從其態(tài)度可看出小家電業(yè)務(wù)已不是飛利浦最重視的一塊，因?yàn)槲从|及“生命線”，小家電的利潤空間不大。他認(rèn)為，飛利浦的小家電業(yè)務(wù)正處于一種非良性循環(huán)的狀態(tài)中，其采取的貼牌生產(chǎn)戰(zhàn)略本身就會(huì)帶來很多問題，造成多個(gè)利潤中心難以管理的局面，產(chǎn)品質(zhì)量也自然難以保證。

　　對(duì)于飛利浦未來的發(fā)展，洪仕斌認(rèn)為，飛利浦的家電業(yè)務(wù)在國內(nèi)已經(jīng)不占優(yōu)勢，“徹底放棄家電”或許是明智之舉，畢竟其另外兩大核心業(yè)務(wù)醫(yī)療和照明板塊，目前在中國還未出現(xiàn)強(qiáng)勢的本土品牌與其爭奪市場。本土企業(yè)中，目前僅有TCL和東軟剛涉足醫(yī)療器械領(lǐng)域。并且，東軟和飛利浦在該業(yè)務(wù)上建立了合資企業(yè)。

　　任敏琪最后指出，飛利浦今后可能會(huì)有三大發(fā)展趨勢，首先可能將繼續(xù)試水新的電子領(lǐng)域，如近期它進(jìn)入了數(shù)碼音響領(lǐng)域，發(fā)展多元化戰(zhàn)略；其次，目前飛利浦處于大規(guī)模擴(kuò)張階段，開拓銷售渠道是當(dāng)務(wù)之急；最后是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控，這是企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的核心。