常陷輿論漩渦的“智能電表”,到底是什么角色?
本文來源:物聯(lián)傳媒
本文作者:露西
身處夏天的社會人,每月心疼著大幾百的電費,但并不了解“智能電表”。
在網(wǎng)絡(luò)上搜索智能電表,最常看到的詞條是:“為什么裝智能電表后電費多了?”“為什么智能電表跑得快?”盡管供電公司常常追在提問者后面辟謠,消費者是否相信卻始終要打個問號。
再看企業(yè)層面,9月1日,寧波迦南智能電氣股份有限公司(簡稱:迦南智能)在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。9月10日,浙江萬勝智能科技股份有限公司(簡稱:萬勝智能)在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。
在相鄰的時間,兩家主要從事智能電表、用電信息采集系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司相繼上市,原因或都與近年來國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及其下屬網(wǎng)省公司在對智能電表的集中招標(biāo)采購有關(guān),此項舉措大幅刺激了公司業(yè)績的增長。另外,智能電網(wǎng)的投資建設(shè)還在繼續(xù),公司或?qū)⒗^續(xù)持有新的增長機會。
如同迦南智能董事、總經(jīng)理章恩友表示的,未來智能電表的需求主要來源于3個方面:
一是國家電網(wǎng)從2009年開始安裝的智能電表已到輪換期,需逐年進行大面積輪換;
二是新增用戶的需求逐年增加,包括新增城鎮(zhèn)住宅的安裝需求,新增農(nóng)村住宅安裝需求、新增工業(yè)用戶需求;
三是智能電表新能源領(lǐng)域的應(yīng)用需求,包括充電樁和分布式光伏發(fā)電等。
如今,包括炬華科技、林洋能源、海興電力、科陸電子、威勝控股、三星醫(yī)療、科林電氣、迦南智能、萬勝智能等行業(yè)企業(yè),都在關(guān)注智能電表、用電信息采集終端這類公共事業(yè)型產(chǎn)品,積極面向海內(nèi)外開拓市場并提供服務(wù)。
你見過幾代電表?
與產(chǎn)業(yè)鏈公司跟隨智能電網(wǎng)投資項目成長壯大一樣,普通民眾對于電表的記憶也是豐富多樣的。
1882年,中國第一盞電燈在上海外灘一帶點亮,國內(nèi)第一家發(fā)電公司——上海電氣公司正式投入商業(yè)化運營。盡管當(dāng)時清政府上海道臺認為"電燈有患",并下令禁止國人使用,但時代的創(chuàng)新浪潮已經(jīng)無法阻擋,中國的電力事業(yè)或許就在那時萌芽。
談到用電,必然要有電力的計量及計費。
早期,國內(nèi)安裝使用的電表都是從英國、德國、瑞士等國家進口得來。直到1978年,以上海為代表的各地才開始大量采用國產(chǎn)電表。那個時代,對于居住在彎彎繞繞弄堂里的上海市民來說,關(guān)于電表的記憶就是"大、小火表"了:
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最早只有公共大火表,一個門洞里十幾戶人家合用一只,電費按人數(shù)分攤,哪戶人多就要多出。
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后來,總表下的各家各戶自行安裝了小火表,電力公司仍然按大火表上的計量數(shù)值收取總電費,各家再按照各自電表計數(shù)分攤電費。但因為各表計的計量精度等問題,大火表與小火表之間的數(shù)常常對不上。所以每到分攤?cè)眨驗?火表"而導(dǎo)致鄰里間"上火"的事時有發(fā)生。
因為飽受"分攤電費"帶來的不便,民眾對"獨立電表"的需求越來越高。
1993年,上海電力開始推行"一戶一表"。到1998年,上海市區(qū)基本實現(xiàn)"一戶一表"的目標(biāo),安裝電表量達到近130萬只。
再到2001年,上海開始啟用分時電表:家庭用電在"平時段"(6:00-22:00)以每千瓦時0.61元計費,而在"谷時段"(22:00-次日6:00)僅收取原有電價的50%左右,以每千瓦時0.30元優(yōu)惠計費。這種市場化的手段加強了電能的商品屬性,在老一輩精打細算過日子的中國人面前,有效實現(xiàn)了供電公司"削峰填谷"的期望。
上海地區(qū)使用的第一代分時電表
圖片來源:人民網(wǎng),《四十年,看見上海電表的前世今生》
2009年,國家電網(wǎng)開始大力推進智能電表改造工作,所強調(diào)的功能一般是在基本的計量電量以外,還有遠程抄表、實時監(jiān)控及控制、防竊電、用電信息安全防護等功能,以及滿足階梯電價、分時電價、峰谷電價等需要,給用戶和供電公司帶來雙向利好。
供電公司便在那時加大力度為民眾免費更換智能電表。據(jù)悉到2014、2015年,國家電網(wǎng)的智能電表招標(biāo)數(shù)量都超過9000萬臺,達到歷史高峰,直到2017年國網(wǎng)招標(biāo)總量降至低谷3777.9萬臺,預(yù)示這一階段的智能電表改造工作基本結(jié)束,而此時國網(wǎng)已經(jīng)累計實現(xiàn)用戶采集4.47億,采集覆蓋率達到99.03%。
從大、小火表到一戶一表,從分時電表到智能電表,從背著工具包走街串巷的抄表員到在家用手機繳費的用戶,電表產(chǎn)業(yè)就是這樣朝前走過來的。
電力物聯(lián)網(wǎng)的未來充滿想象
雖然前文提到國家電網(wǎng)2017年智能電表招標(biāo)數(shù)量下降,智能電表初裝階段在那時基本結(jié)束。
但從可查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2018年、2019年,國網(wǎng)智能電表招標(biāo)總量仍在增長而呈回暖現(xiàn)象,這與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的提出有必然關(guān)系。
據(jù)了解,國家電網(wǎng)規(guī)劃預(yù)計到 2025 年接入終端設(shè)備將超過10 億只,到 2030 年接入的終端設(shè)備數(shù)量將達到 20 億只,整個"泛在電力物聯(lián)網(wǎng)"將成為接入設(shè)備最大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
在生態(tài)圈中,從芯片、模組、到平臺、測試、應(yīng)用,都應(yīng)有清晰的布局和有序的推動,抓住各自的機會。
另外,如果將智能電表與智能水表、氣表進行比較,筆者認為智能電表滲透率之所以較水表、氣表更高,與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的"強勢控制、均衡協(xié)調(diào)"大有關(guān)系。很明顯的一點是,在智能電表行業(yè),單個企業(yè)市場份額往往不會超過10%,一定程度限制了表計企業(yè)在國內(nèi)業(yè)務(wù)的規(guī)模增長。
但是,這樣的舉措也在促進行業(yè)的融合共進,更多挖掘新的價值空間。
比如2019年國網(wǎng)杭州供電公司與城市大腦推出的電力云計算服務(wù)老人獨居模塊,是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在社區(qū)共治中的一次試水:
在杭州市拱墅區(qū)小河街道326戶獨居老人家中,通過老人家中的智能電表,用電數(shù)據(jù)以每15分鐘為頻段,回傳至電力云端數(shù)據(jù)庫。
經(jīng)過應(yīng)用人工智能算法的云端計算,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)比對,實時輸出計算結(jié)果。
運算結(jié)果不僅能研判獨居老人家中用電是否異常,反饋與正常情況的偏離率,還可以通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,智能化判斷老人是否在家等情況。
簡而言之,智能電表會記錄下老人平常的用電數(shù)據(jù),一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動,會上報信息至社區(qū)和家人,以作及時預(yù)警。
說到這,筆者想起物業(yè)群里有鄰居抽水馬桶漏水,悄無聲息地一個月用水量達30余噸,到月底才被前來抄表的抄表員發(fā)現(xiàn)異常。所以如果我們的水電表都能"更聰明"一點,是否也是一大進步呢?
參考資料:
億歐,張繼文,份額不足3%,迦南智能為何在智能電表市場中脫穎而出?
國家電網(wǎng)報,邱實、蔣翎,上海:小小電能表見證時代變遷
電網(wǎng)頭條,全國首個電力云計算服務(wù)獨居老人模塊,在杭州上線
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