[導(dǎo)讀]有產(chǎn)品意識(shí)的工程師是對(duì)產(chǎn)品本身有很多興趣的開(kāi)發(fā)人員。他們希望了解為什么要做決策,人們?nèi)绾问褂卯a(chǎn)品,并喜歡參與到產(chǎn)品決策中來(lái)。如果他們決定放棄工程的樂(lè)趣,他們很可能會(huì)成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。我曾與許多優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師共事過(guò),認(rèn)為自己就是這樣的開(kāi)發(fā)人員。在打造世界級(jí)產(chǎn)品的公司里,有產(chǎn)品意識(shí)的工程師將團(tuán)隊(duì)的影響力提升到了一個(gè)新的高度。
有產(chǎn)品意識(shí)的工程師是對(duì)產(chǎn)品本身有很多興趣的開(kāi)發(fā)人員。他們希望了解為什么要做決策,人們?nèi)绾问褂卯a(chǎn)品,并喜歡參與到產(chǎn)品決策中來(lái)。如果他們決定放棄工程的樂(lè)趣,他們很可能會(huì)成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。我曾與許多優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師共事過(guò),認(rèn)為自己就是這樣的開(kāi)發(fā)人員。在打造世界級(jí)產(chǎn)品的公司里,有產(chǎn)品意識(shí)的工程師將團(tuán)隊(duì)的影響力提升到了一個(gè)新的高度。
Atlassian公司的項(xiàng)目經(jīng)理@Sherif Mansour寫(xiě)了一篇關(guān)于產(chǎn)品工程師的文章,以及產(chǎn)品經(jīng)理如何識(shí)別這些人,并與他們良好地合作。他的結(jié)論也是類(lèi)似的。
在過(guò)去十年的產(chǎn)品管理中,我總結(jié)出的結(jié)論是,產(chǎn)品工程師是幫助你打造一個(gè)成功的產(chǎn)品,擴(kuò)展自己并成為一個(gè)更好的產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵因素。
他還引用了Shopify工程部主管Jean-Michel Lemieux對(duì)產(chǎn)品工程師的定義:
一旦你有了產(chǎn)品基礎(chǔ),你需要的是那些主動(dòng)參與 "為什么 "的開(kāi)發(fā)人員。渴望使用技術(shù)來(lái)跨越人類(lèi)/用戶(hù)問(wèn)題的工程師。那些具有同理心的人,能夠達(dá)到神奇的體驗(yàn)。在我看來(lái),這就是產(chǎn)品工程師的定義。壞的產(chǎn)品工程師走了太多彎路。?優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師知道,在構(gòu)建階段,最低限度的可行性產(chǎn)品就需要考慮到合適的深度。
開(kāi)發(fā)面向用戶(hù)的功能、與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是具有產(chǎn)品意識(shí)的工程師可以產(chǎn)生巨大影響的環(huán)境。他們經(jīng)常成為關(guān)鍵的貢獻(xiàn)者,成為產(chǎn)品經(jīng)理的得力助手,并經(jīng)常晉升為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。?那么,有產(chǎn)品思維的工程師有哪些關(guān)鍵特質(zhì),如何努力成為更有產(chǎn)品思維的工程師呢??這篇文章總結(jié)了我觀察到的這類(lèi)人的9個(gè)特質(zhì),以及我對(duì)任何工程師的建議,讓他們?cè)诋a(chǎn)品意識(shí)上更強(qiáng)。
主動(dòng)提出產(chǎn)品理念/意見(jiàn)
有產(chǎn)品意識(shí)的工程師不會(huì)滿(mǎn)足于得到一個(gè)規(guī)范,然后立即去實(shí)現(xiàn)它。他們會(huì)思考其他的想法,并與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通。他們經(jīng)常挑戰(zhàn)現(xiàn)有的規(guī)范,提出可能會(huì)有更好效果的其他產(chǎn)品方法。
對(duì)業(yè)務(wù)、用戶(hù)行為和有關(guān)數(shù)據(jù)的興趣
當(dāng)有想法時(shí),有產(chǎn)品思維的工程師不會(huì)憑空得到這些想法。他們會(huì)花時(shí)間去了解業(yè)務(wù)如何運(yùn)作,產(chǎn)品如何融入,以及產(chǎn)品的目標(biāo)是什么。他們也會(huì)對(duì)產(chǎn)品給用戶(hù)帶來(lái)的感受,以及這些用戶(hù)如何從使用這個(gè)產(chǎn)品中受益。他們往往會(huì)直接深入到關(guān)于業(yè)務(wù)和用戶(hù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)中,通過(guò)各種方式獲取這些數(shù)據(jù)。如果可能的話(huà),他們可能會(huì)直接獲取或者接近產(chǎn)品經(jīng)理或數(shù)據(jù)科學(xué)家來(lái)獲取這類(lèi)信息。他們之所以這么做,是因?yàn)樗麄兊暮闷嫘膹?qiáng)。這是我觀察到的下一個(gè)特征。
好奇心和對(duì) "為什么?"的濃厚興趣
有產(chǎn)品思維的工程師喜歡理解所有事情背后的 "為什么?"。為什么要為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)功能,為什么不選擇另一個(gè)?為什么要發(fā)布第一個(gè)里程碑,而不是選擇另一個(gè)更簡(jiǎn)單的功能來(lái)開(kāi)發(fā)?事物將如何衡量--為什么不選擇更徹底的方式來(lái)衡量?
他們能夠自主地去尋找答案。他們會(huì)向產(chǎn)品經(jīng)理和其他人員詢(xún)問(wèn)其他的與產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題。即使他們問(wèn)了很多問(wèn)題,而且經(jīng)常這樣做,盡量不去惹惱別人,因?yàn)樗麄円呀?jīng)和別人建立起了牢固的關(guān)系。
良好的溝通能力和與非工程師的良好關(guān)系
有產(chǎn)品意識(shí)的工程師喜歡與工程師以外的人交流,了解他們做什么和為什么做。他們是流暢的溝通者,讓人明白他們有興趣學(xué)習(xí)更多關(guān)于其他學(xué)科的工作方式。我經(jīng)??吹剿麄兒头枪こ處熞黄鸷瓤Х?、吃午飯,或者在走廊上和非工程師聊天。
提前提供產(chǎn)品/工程設(shè)計(jì)的折衷方案
因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品的 "為什么 "以及產(chǎn)品工程方面都有很強(qiáng)的理解,所以他們能提出很少有人能提出的建議。比如說(shuō),在確定開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工作范圍時(shí),開(kāi)發(fā)一個(gè)關(guān)鍵功能的工作可能是很大的。許多工程師會(huì)開(kāi)始尋找減少工作的方法,并試圖弄清楚減少工作對(duì)功能本身的影響。
具有產(chǎn)品意識(shí)的工程師們從兩個(gè)角度來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題:既要尋找工程上的折衷,又要尋找對(duì)產(chǎn)品的影響。他們開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品取舍,評(píng)估工程影響。他們經(jīng)常會(huì)回到產(chǎn)品經(jīng)理那里,建議開(kāi)發(fā)一個(gè)完全不同的功能,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的影響是相似的,但對(duì)工程的工作量要小得多。
兼顧產(chǎn)品和工程兩方面的權(quán)衡,以及各自的影響,是具有產(chǎn)品意識(shí)的工程師們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。?他們可以快速地在同一事物的兩面之間來(lái)回切換:產(chǎn)品特性和工程工作和權(quán)衡。因?yàn)樗麄兌际窃谀X子里做的,利用他們對(duì)工程和產(chǎn)品的洞察力,所以他們能迅速得出有價(jià)值的結(jié)論。
對(duì)邊界情況的務(wù)實(shí)處理
邊界情況是一個(gè)有趣的事情。在一個(gè)極端情況下,工程師往往會(huì)忘記很多這樣的事情,在從測(cè)試產(chǎn)品的人或最終用戶(hù)那里得到反饋后,他們不得不回過(guò)頭來(lái)解決這些問(wèn)題。另一方面,處理一個(gè)新產(chǎn)品或功能中所有可能出現(xiàn)的邊界情況可能需要花費(fèi)大量時(shí)間。
有產(chǎn)品意識(shí)的工程師們會(huì)迅速地規(guī)劃出邊界情況,并想出減少工作量的方法:通常會(huì)帶來(lái)不需要工程工作的解決方案。?他們專(zhuān)注于 最小令人喜愛(ài)的產(chǎn)品概念",并評(píng)估一個(gè)邊界情況的影響和處理它的精力。他們帶來(lái)了很好的中肯建議:在發(fā)布早期版本之前,列出可能出錯(cuò)的大部分事情,并提出需要解決哪些邊緣情況的建議。
比如說(shuō),如果千分之一的用戶(hù)可能會(huì)被錯(cuò)誤擊中,他們會(huì)考慮努力修復(fù)錯(cuò)誤,并考慮如果不做任何事情會(huì)發(fā)生什么情況。這種情況下,在驗(yàn)證過(guò)程中,客服能不能幫助這個(gè)人?能否讓用戶(hù)下次重試就成功了?能否把產(chǎn)品稍微修改一下,這樣就不會(huì)出現(xiàn)這種邊緣案例?
快速產(chǎn)品驗(yàn)證周期
即使在他們正在開(kāi)發(fā)的功能還沒(méi)有進(jìn)入生產(chǎn)階段,有產(chǎn)品意識(shí)的工程師們也會(huì)找到創(chuàng)造性的方法來(lái)獲得早期反饋。這可能是和同事們一起做走廊測(cè)試,向產(chǎn)品經(jīng)理展示正在開(kāi)發(fā)中的功能,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)測(cè)試版的bug進(jìn)行討論,以及其他許多創(chuàng)造性的方式。他們?cè)诓粩嗟厮伎迹?我們?nèi)绾悟?yàn)證人們會(huì)以我們認(rèn)為的方式使用這個(gè)功能?"
端到端的產(chǎn)品功能所有權(quán)
大多數(shù)有經(jīng)驗(yàn)的工程師擁有他們的端到端工作:從獲得規(guī)范,到實(shí)施規(guī)范,再到推出并驗(yàn)證其正確運(yùn)行。有產(chǎn)品意識(shí)的工程師往往會(huì)走得更遠(yuǎn)。
他們認(rèn)為只有在獲得用戶(hù)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)的結(jié)果后,他們的工作才算完成。在推出后,他們?nèi)匀环e極地與產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)科學(xué)家和客戶(hù)支持渠道接觸,了解功能在實(shí)際用戶(hù)中的使用情況??赡苄枰獢?shù)周時(shí)間才能獲得足夠可靠的數(shù)據(jù)來(lái)得出結(jié)論。即使他們可能正在做一個(gè)新項(xiàng)目,也會(huì)把檢查結(jié)果作為他們的首要任務(wù)之一。這不是一項(xiàng)耗時(shí)的活動(dòng),但它需要那種額外的堅(jiān)持,因?yàn)橛腥讼胫溃何业墓ぷ鞯降鬃龅迷趺礃樱?/span>
當(dāng)一個(gè)功能的表現(xiàn)比預(yù)期的差時(shí),他們會(huì)好奇地想知道哪里不匹配。他們感興趣的是找出產(chǎn)品計(jì)劃和實(shí)際結(jié)果之間的根本原因,就像調(diào)試代碼庫(kù)中難以重現(xiàn)的bug一樣。他們往往會(huì)花大量的時(shí)間與產(chǎn)品經(jīng)理和數(shù)據(jù)科學(xué)家辯論假設(shè)和學(xué)習(xí)。
通過(guò)反復(fù)的循環(huán)學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的產(chǎn)品直覺(jué)。
一個(gè)典型的產(chǎn)品工程師的項(xiàng)目通常是這樣的:
-
他們問(wèn)了很多問(wèn)題,以了解為什么要構(gòu)建產(chǎn)品功能。
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他們提出了一些建議和折衷方案,其中一些包含在修改后的規(guī)范中。
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他們快速構(gòu)建功能,獲得早期的反饋,就像他們所做的那樣。
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在功能發(fā)布后,他們積極跟進(jìn),了解功能是否符合預(yù)期。
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當(dāng)它沒(méi)有達(dá)到預(yù)期時(shí),他們會(huì)深入挖掘,了解為什么沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,并在實(shí)際使用中了解產(chǎn)品的新情況。
在每一個(gè)項(xiàng)目之后,他們對(duì)產(chǎn)品的理解會(huì)加深,開(kāi)始形成越來(lái)越好的產(chǎn)品直覺(jué)。下一次,他們會(huì)帶來(lái)更多的相關(guān)建議。隨著時(shí)間的推移,他們會(huì)成為產(chǎn)品經(jīng)理們的 "GOTO",在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,他們的建議就會(huì)被采納。他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)外建立了強(qiáng)大的聲譽(yù),為他們的持續(xù)職業(yè)發(fā)展打開(kāi)了更多的大門(mén)。
成為一個(gè)更有產(chǎn)品意識(shí)的工程師的建議
如果你的工作是面向用戶(hù)的產(chǎn)品,這里有一些我認(rèn)為行之有效的建議,可以幫助你增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)。
了解你的公司是如何成功的,以及為什么成功。商業(yè)模式是什么?是如何賺錢(qián)的?哪些部分最賺錢(qián),公司的哪些部分?jǐn)U張最多?為什么,你的團(tuán)隊(duì)是如何融入這一切的?
和你的產(chǎn)品經(jīng)理建立起牢固的關(guān)系。大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)抓住機(jī)會(huì)指導(dǎo)工程師。讓工程師對(duì)產(chǎn)品感興趣,意味著他們可以更多地?cái)U(kuò)大自己的規(guī)模。在進(jìn)來(lái)之前,問(wèn)很多產(chǎn)品問(wèn)題,花時(shí)間建立這種關(guān)系,并向你的產(chǎn)品經(jīng)理明確表示,你想更多地參與到產(chǎn)品話(huà)題中來(lái)。
參與用戶(hù)研究、客戶(hù)支持等其他活動(dòng),在這里你可以了解到更多關(guān)于產(chǎn)品如何的工作的更新信息。與設(shè)計(jì)師、用戶(hù)體驗(yàn)人員、數(shù)據(jù)科學(xué)家、運(yùn)營(yíng)人員和其他經(jīng)常與用戶(hù)互動(dòng)的人結(jié)成對(duì)子。
提出有根據(jù)的產(chǎn)品建議。?在你對(duì)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和利益相關(guān)者有了充分的了解之后:采取主動(dòng)。你可以為你正在進(jìn)行的項(xiàng)目帶來(lái)一些小建議?;蛘撸憧梢蕴岢鲆粋€(gè)更大的工作,列出工程工作和產(chǎn)品工作的大綱,以便在待辦事項(xiàng)列表中對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序
為你所從事的項(xiàng)目提供產(chǎn)品/工程的權(quán)衡。不僅要考慮為你的團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)建的產(chǎn)品功能進(jìn)行工程上的取舍,而且考慮產(chǎn)品上的取舍,這樣可以減少工程工作量。對(duì)他人的反饋意見(jiàn)要持開(kāi)放態(tài)度。
經(jīng)常向你的產(chǎn)品經(jīng)理尋求反饋。?作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品思維的工程師,意味著你在現(xiàn)有的工程技能基礎(chǔ)上建立了良好的產(chǎn)品技能。關(guān)于你在產(chǎn)品技能方面的進(jìn)展,給你反饋的最佳人選是你的產(chǎn)品經(jīng)理。尋求他們對(duì)你的產(chǎn)品建議的反饋意見(jiàn),并就進(jìn)一步發(fā)展的領(lǐng)域征求意見(jiàn)。
-END-
英文 | Gergely Orosz
譯文 | 飄飄
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加利福尼亞州圣克拉拉縣2024年8月30日 /美通社/ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)解決方案公司Trianz今天宣布,該公司與Amazon Web Services (AWS)簽訂了...
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北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來(lái)越多用戶(hù)希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來(lái)越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...
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亞馬遜
解密
控制平面
BSP
8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。
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騰訊
編碼器
CPU
8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕式在貴陽(yáng)舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。
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華為
12nm
EDA
半導(dǎo)體
8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱(chēng),數(shù)字世界的話(huà)語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。
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華為
12nm
手機(jī)
衛(wèi)星通信
要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...
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通信
BSP
電信運(yùn)營(yíng)商
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...
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VI
傳輸協(xié)議
音頻
BSP
北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...
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BSP
信息技術(shù)
山海路引?嵐悅新程 三亞2024年8月27日 /美通社/ --?近日,海南地區(qū)六家凱悅系酒店與中國(guó)高端新能源車(chē)企嵐圖汽車(chē)(VOYAH)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一合作標(biāo)志著兩大品牌在高端出行體驗(yàn)和環(huán)保理念上的深度融合,將...
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新能源
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PLAYER
ASIA
上海2024年8月28日 /美通社/ -- 8月26日至8月28日,AHN LAN安嵐與股神巴菲特的孫女妮可?巴菲特共同開(kāi)啟了一場(chǎng)自然和藝術(shù)的療愈之旅。 妮可·巴菲特在療愈之旅活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)合影 ...
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SPI
8月29日消息,近日,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文在中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕式上表示,中國(guó)科技企業(yè)不應(yīng)怕美國(guó)對(duì)其封鎖。
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12nm
EDA
半導(dǎo)體
上海2024年8月26日 /美通社/ -- 近日,全球領(lǐng)先的消費(fèi)者研究與零售監(jiān)測(cè)公司尼爾森IQ(NielsenIQ)迎來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)四十周年的重要里程碑,正式翻開(kāi)在華發(fā)展新篇章。自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)不斷展現(xiàn)出前所未有...
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上海2024年8月26日 /美通社/ -- 第二十二屆跨盈年度B2B營(yíng)銷(xiāo)高管峰會(huì)(CC2025)將于2025年1月15-17日在上海舉辦,本次峰會(huì)早鳥(niǎo)票注冊(cè)通道開(kāi)啟,截止時(shí)間10月11日。 了解更多會(huì)議信息:cc.co...
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上海2024年8月26日 /美通社/ -- 今日,高端全合成潤(rùn)滑油品牌美孚1號(hào)攜手品牌體驗(yàn)官周冠宇,開(kāi)啟全新旅程,助力廣大車(chē)主通過(guò)駕駛?cè)ヌ剿鞲鼜V闊的世界。在全新發(fā)布的品牌視頻中,周冠宇及不同背景的消費(fèi)者表達(dá)了對(duì)駕駛的熱愛(ài)...
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汽車(chē)制造
此次發(fā)布標(biāo)志著Cision首次為亞太市場(chǎng)量身定制全方位的媒體監(jiān)測(cè)服務(wù)。 芝加哥2024年8月27日 /美通社/ -- 消費(fèi)者和媒體情報(bào)、互動(dòng)及傳播解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者Cis...
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上海2024年8月27日 /美通社/ -- 近來(lái),具有強(qiáng)大學(xué)習(xí)、理解和多模態(tài)處理能力的大模型迅猛發(fā)展,正在給人類(lèi)的生產(chǎn)、生活帶來(lái)革命性的變化。在這一變革浪潮中,物聯(lián)網(wǎng)成為了大模型技術(shù)發(fā)揮作用的重要陣地。 作為全球領(lǐng)先的...
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模型
移遠(yuǎn)通信
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高通
北京2024年8月27日 /美通社/ -- 高途教育科技公司(紐約證券交易所股票代碼:GOTU)("高途"或"公司"),一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的在線直播大班培訓(xùn)機(jī)構(gòu),今日發(fā)布截至2024年6月30日第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。 2...
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電話(huà)會(huì)議
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8月26日消息,華為公司最近正式啟動(dòng)了“華為AI百校計(jì)劃”,向國(guó)內(nèi)高校提供基于昇騰云服務(wù)的AI計(jì)算資源。
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華為
12nm
EDA
半導(dǎo)體