華為云副總裁：三個維度全面分享華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

眾所周知，當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，5G、云計算、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)成為“新基建”浪潮下，推動數(shù)字中國建設(shè)與發(fā)展的重要基石。

10月13日，第三屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“有福之州·對話未來”——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”在福州成功舉行。華為云副總裁韓曉發(fā)表主題演講，從“為什么、轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)”三個維度全面分享了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

他表示，華為將在未來3-5年率先實現(xiàn)數(shù)字化華為，為此將進(jìn)行持續(xù)的變革和IT建設(shè)，通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)方法，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐公司有效增長和全球化運作。具體到華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，韓曉重點介紹了“研發(fā)云”、站點交付、財務(wù)報銷自動化三個案例。

韓曉拿華為自己的轉(zhuǎn)型為例，依托華為云，打造“研發(fā)云”，重構(gòu)研發(fā)作業(yè)模式。華為在全球擁有15個研發(fā)中心和8萬多名研發(fā)工程師，之前涉及研發(fā)時，分散地實驗室環(huán)境下需要2-3個月準(zhǔn)備周期。依托 “研發(fā)云”，奠定研發(fā)全面云化基礎(chǔ);通過作業(yè)上云，利用百萬級VM集中管理和調(diào)配，實現(xiàn)分鐘級環(huán)境準(zhǔn)備，資源復(fù)用率提升2.5倍;通過全球協(xié)同研發(fā)，大幅提升研發(fā)效率，作業(yè)時間縮短50%，加快產(chǎn)品上市周期。

德勤中國分析及認(rèn)知服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)合伙人張慶杰分享了對后疫情時代下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。他表示，數(shù)字化大潮正在沖擊中國的各個行業(yè)，今年以來的疫情將從客戶關(guān)系、生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)賦能三方面加速傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。

金蝶中國蒼穹平臺副總裁徐昊表示，我們正處于一個大變局、大機(jī)遇、大轉(zhuǎn)折的大時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為拉動增長的強(qiáng)力引擎和產(chǎn)業(yè)升級的“智能加速器”。在此背景下，企業(yè)將從側(cè)重“資源和計劃”、信息化、業(yè)務(wù)驅(qū)動、側(cè)重內(nèi)部經(jīng)營管理、側(cè)重功能的ERP，轉(zhuǎn)變到關(guān)注“業(yè)務(wù)能力”、數(shù)字化、數(shù)據(jù)驅(qū)動、關(guān)注“整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”、關(guān)注“卓越的用戶體驗”的EBC。

福建華為云業(yè)務(wù)總監(jiān)閆光宓分享了對云計算助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。政企智能升級需要全棧技術(shù)創(chuàng)新，而具備規(guī)?；⒖焖俚芰Φ脑品?wù)使政企創(chuàng)新更簡單、更高效，加速政企獲取新技術(shù)、發(fā)展新能力、創(chuàng)造新價值。作為更懂政企的云廠商，華為云提供最佳數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，其中，1個云基礎(chǔ)設(shè)施底座“擎天架構(gòu)”可實現(xiàn)云邊端全場景協(xié)同，3個賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺可以更好地釋放應(yīng)用、數(shù)據(jù)的價值，4類面向行業(yè)場景化的聯(lián)接觸點可實現(xiàn)由物理世界到數(shù)字世界的映射。