英特爾與Nvidia是老對(duì)手，現(xiàn)在它們的戰(zhàn)爭(zhēng)越來越激烈。Nvidia已經(jīng)收購ARM，ARM一直以來就在覬覦英特爾數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，Nvidia也對(duì)數(shù)據(jù)中心感興趣。英特爾呢？它也沒有閑著，正馬不停蹄開發(fā)GPU硬件軟件，與Nvidia瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)一樣。誰都不愿輸，誰都輸不起！
收購ARM之后，Nvidia擁有世界級(jí)CPU研發(fā)資產(chǎn)，而CPU正是英特爾的核心。以前Nvidia的哲學(xué)是開發(fā)（CUDA）GPU生態(tài)系統(tǒng)，將盡可能多的任務(wù)交給GPU處理。Nvidia CEO黃仁勛聲稱邊緣、AI是這宗收購案的核心，多年前英特爾CEO Brian Krzanich也曾有過相同的言論。目前英特爾旗下有一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)部門，它由前ARM高管領(lǐng)導(dǎo)。
ARM與Nvidia都在向數(shù)據(jù)中心挺進(jìn)，而數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)正是英特爾的核心市場(chǎng)。之前Nvidia收購Mellanox、拿到ARM Neoverse知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為的就是給打通能往數(shù)據(jù)中心的道路。
就在ARM、Nvidia向英特爾領(lǐng)地滲透的時(shí)候，英特爾也在反滲透，它正在開發(fā)自己的獨(dú)立GPU。2017年年末時(shí)，英特爾宣稱要開發(fā)一個(gè)全棧式GPU軟件硬件平臺(tái)，它說客戶希望自己進(jìn)入這一市場(chǎng)。
在無駕駛領(lǐng)域，因?yàn)橛⑻貭柺召徚薓obileye，一躍成為領(lǐng)導(dǎo)者之一，Nvidia也是無人駕駛芯片的領(lǐng)導(dǎo)者。
展望未來，Nvidia與英特爾的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)變得更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域更加寬泛，覆蓋獨(dú)立GPU、數(shù)據(jù)中心CPU、物聯(lián)網(wǎng)、AI加速器、網(wǎng)絡(luò)硬件和汽車技術(shù)。在Nvidia看來，英特爾將會(huì)成為強(qiáng)勁的GPU競(jìng)爭(zhēng)者，它有錢，有人才，有技術(shù)。在英特爾眼中，ARM的數(shù)據(jù)中心野心不可能消退。不論是英特爾還是Nvidia，在AI領(lǐng)域都很強(qiáng)大，是勢(shì)均力敵的對(duì)手。
隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的升級(jí)，Nvidia可能會(huì)失去一些AI、GPU市場(chǎng)，但在數(shù)據(jù)中心奪回一些領(lǐng)地。兩家公司的產(chǎn)品利潤率都很高（數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品尤其如此），所以未來的競(jìng)爭(zhēng)除了性能之外，價(jià)格也會(huì)是殺手锏。
——由于數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)開始接受GPU，用GPU執(zhí)行AI任務(wù)，2016年英特爾收購Nervana和Movidius。
——為了開發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)，2016年英特爾與Mobileye合作，2017年將它收購。
——2017年英特爾宣布開發(fā)全棧式GPU產(chǎn)品。
——2018年英特爾宣布將會(huì)開發(fā)全棧式開源軟件生態(tài)系統(tǒng)，用于異構(gòu)計(jì)算，當(dāng)中包括CUDA轉(zhuǎn)換工具。
——2019年Nvidia擊敗英特爾，成功收購Mellanox。
——隨后英特爾收購創(chuàng)業(yè)公司Barefoot Networks。
——2019年年末，英特爾收購Habana，隨后公司確認(rèn)正在開發(fā)的GPU將會(huì)瞄準(zhǔn)AI。
因?yàn)镹vidia已經(jīng)收購ARM，行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)一些變化：首先，Nvidia可能會(huì)在ARM生態(tài)系統(tǒng)中引入自己的GPU專利，完全替換Mali GPU；其次，在數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Nvidia可能會(huì)成為ARM CPU的主要供應(yīng)商，與X86直接競(jìng)爭(zhēng)；再次，明年英特爾將會(huì)推出自己的獨(dú)立GPU。
Nvidia收購ARM到底合不合適呢？有人認(rèn)為這起收購并不明智，因?yàn)閮杉夜镜臉I(yè)務(wù)模式并不一樣，沒有協(xié)同效應(yīng)。ARM的模式是向各企業(yè)授權(quán)IP，而Nvidia開發(fā)全棧式解決方案。如果Nvidia想轉(zhuǎn)型，向各企業(yè)授權(quán)CUDA知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而統(tǒng)治GPU世界，那就和ARM的模式一樣，收入主要是授權(quán)費(fèi)，但這樣一來利潤率會(huì)下降。從趨勢(shì)看，越來越多的企業(yè)需要全棧式解決方案，Nvidia如果向ARM模式轉(zhuǎn)型無疑是倒退。
從另一個(gè)角度看，Nvidia如果真的只想打造“ARM+Nvidia”解決方案，付一筆授權(quán)費(fèi)就行了，沒有必要花400億美元買下ARM。另外，GPU是Nvidia的核心業(yè)務(wù)，GPU跟什么CPU綁在一起并不是很重要，不論是ARM芯片還是X86芯片都無礙大局。
我們可以對(duì)收購保持懷疑，但Nvidia也許有更大的野心，最終它的策略可能和英特爾是一樣的。英特爾缺少加速器，所以它收購Movidius、Movidius、Altera；Nvidia缺少CPU，所以它收購ARM。
還有一點(diǎn)要注意，Nvidia和英特爾都格外看重邊緣計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，英特爾的策略已經(jīng)明確，就是要在眾多垂直領(lǐng)域提供端到端解決方案。Nvidia如果向英特爾學(xué)習(xí)，ARM模式恐怕要調(diào)整。
Nvidia與英特爾的競(jìng)爭(zhēng)受到大環(huán)境的影響，在如今的科技世界，“異構(gòu)計(jì)算”已成趨勢(shì)，它的宗旨就是讓不同的計(jì)算方案互通。強(qiáng)大的科技企業(yè)都有自己解決方案，方案為公司專有，現(xiàn)在行業(yè)希望能開發(fā)出開放互聯(lián)方案。市場(chǎng)上已經(jīng)有多個(gè)這樣的開放方案，但最流行的還是英特爾CXL。為什么會(huì)這樣？其實(shí)不難理解，互聯(lián)主要與數(shù)據(jù)中心有關(guān)，誰是數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)導(dǎo)者，誰的方案就會(huì)有優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在Nvidia離英特爾越來越遠(yuǎn)，越來越獨(dú)立，盡管如此，在未來一段時(shí)間，將Nvidia與ARM“粘合”在一起的可能仍然會(huì)是CXL，是不是很諷刺？
從2018年開始，英特爾就在談?wù)摗皠?chuàng)新戰(zhàn)略6大支柱”，也就是制程、架構(gòu)、內(nèi)存、超微互聯(lián)、安全和軟件。在這個(gè)星球上，同時(shí)擁有這6大支柱的只有英特爾。即使是Nvidia，它的支柱也不少，但缺少內(nèi)存和存儲(chǔ)。
到了現(xiàn)在，戰(zhàn)局似乎已經(jīng)很明顯：Nvidia是獨(dú)立顯卡領(lǐng)導(dǎo)者，而英特爾是數(shù)據(jù)中心、CPU領(lǐng)導(dǎo)者，但它們的交集越來越多。
在數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)ARM能否成功還不能下結(jié)論，云計(jì)算企業(yè)已經(jīng)成為英特爾、AMD的巨大威脅。在獨(dú)立GPU市場(chǎng)，英特爾也許真的可以開發(fā)出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，但能夠拿下多少份額仍是未知之?dāng)?shù)。所以說，在短期及中期之內(nèi)，英特爾仍然會(huì)是“數(shù)據(jù)中心之王”，Nvidia仍會(huì)是“GPU之王”。它們之所以成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)得越來越厲害，主要是因?yàn)閮杉移髽I(yè)有一些共同點(diǎn)：都重視AI（物聯(lián)網(wǎng)），都追求卓越的計(jì)算性能（以數(shù)據(jù)為中心，以軟件作支撐）。
英特爾目前的市值約為2289億美元，Nivdia約為3520億美元；2021財(cái)年二財(cái)季（截止7月26日的3個(gè)月），Nvidia獲得營收38.7億美元，凈利6.22億美元；二季度（截止6月27日的3個(gè)月），英特爾的營收達(dá)到197億美元，凈利51.1億美元。從營收利潤著眼英特爾顯然更強(qiáng)，但投資者看的是未來，他們相信Nvidia前景更光明。你怎么看？
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