9月18日，“數(shù)字中國——2020年中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會”在北京盛大召開。本次峰會由企名科技&24新聲舉辦，共有40多位行業(yè)專家、資深創(chuàng)業(yè)者和投資人一起探討中國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢。
在以“醫(yī)療信息化與數(shù)字化的趨勢”為主題的圓桌論壇上，光速中國助理合伙人高健凱的主持下，國科嘉和董事總經(jīng)理劉君鵬、連心醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人李曉東、左手醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO 張超，就數(shù)字醫(yī)療行業(yè)等方面的問題進行了分享與探討。
以下為各位嘉賓圓桌發(fā)言實錄，經(jīng)24新聲精編整理，有刪減。
高健凱：大家好，我在光速中國負責企業(yè)服務和醫(yī)療健康領域的投資，光速中國在傳統(tǒng)領域投資了不少企業(yè)。醫(yī)療領域是2020年最火熱的方向，在投融資各細分行業(yè)排名第一。請大家分享一下在整個醫(yī)療行業(yè)的細分領域，有哪些特別看好的領域和趨勢?
國科嘉和董事總經(jīng)理劉君鵬：國科嘉和是中科院創(chuàng)立的VC機構，在“管”的規(guī)模大概760億，從天使到PE的TMT和醫(yī)療，有一半投在醫(yī)療，交集的部分是信息醫(yī)療和信息化領域。
左手醫(yī)生創(chuàng)始人張超: 左手醫(yī)生是自然語音科學公司，用自然語言的技術提升醫(yī)生的效率和質(zhì)量?，F(xiàn)在主要的服務對象是一些醫(yī)院和醫(yī)療行業(yè)的相關公司，在確認目標之后，從診前到診后做全流程的醫(yī)療服務，全公司開放機器人能力，幫他們更好的服務海量的患者。
整個醫(yī)療行業(yè)最大的底層發(fā)動機應該來自于醫(yī)改驅(qū)動，醫(yī)改驅(qū)動核心是從費用開始，不管是做患者服務，還是做醫(yī)療軟件，都是基于醫(yī)改驅(qū)動的，主要分為三個階段：第一，通過帶量采購的特點;第二，當醫(yī)保把藥品和耗材價格降下來之后，要考慮到怎么樣防止過度醫(yī)療及偏保的事情發(fā)生;第三，針對商業(yè)險的機會，從信息化切入。從數(shù)據(jù)角度、效率角度，更好的提高效率和質(zhì)量，這是我們的出發(fā)點和思考點。
國科嘉和董事總經(jīng)理劉君鵬：主要分為四個區(qū)域，第一，最重要的是提高效率，讓數(shù)據(jù)正規(guī)起來。醫(yī)療機構最大的特點是行政，包括區(qū)域之間的行政，各科室之間都是信息孤島，能夠把孤島連通起來，在信息化里有非常重要的作用。另一方面給醫(yī)生提供很好的工具，讓他從繁重的非主流業(yè)務中解脫出來。第二，相當于藥企。包括醫(yī)療器械企業(yè)，他們需要產(chǎn)品的研發(fā)，包括醫(yī)藥里面化合物結(jié)構的設計，包括臨床的信息化，也有營收和估值非常好的企業(yè)涌現(xiàn)出來。第三，給物流和藥店企業(yè)做出增量。醫(yī)?？刭M的問題，把增量做出來，讓有消費能力的人接受新的產(chǎn)品知識。包括物流、藥建，怎么把信息化和流程推下去。
第四，個人通過這些數(shù)據(jù)和信息能夠自我監(jiān)控身體質(zhì)量，提高自己的生命和生活質(zhì)量。
連心醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人李曉東：連心是做腫瘤治療、放射治療相關的人工智能產(chǎn)品，也是專注并且一直在持續(xù)努力的方向。腫瘤放射治療關注、解決的問題，實際上是針對于臨床上基于像智能加速器，或者像質(zhì)子和重離子的智能設備，讓患者獲得更高安全性的治療方法。我們服務的是臨床放射治療科，但是會結(jié)合很多東西是臨床的大型設備，用于放射治療。
高健凱：在放射科的醫(yī)療上面有哪些最新的智能化和信息化的趨勢，可以跟我們分享一下嗎?
連心醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人李曉東：腫瘤放射療比較依賴產(chǎn)生物理射線的裝備，目前基于工業(yè)產(chǎn)品的進步和技術的迭代進步，造成了醫(yī)生面臨很多問題。比如中國每年有三四百臺買瓦里安和醫(yī)科達的設備，是全球增速最快的醫(yī)療市場。我們國家現(xiàn)在有錢買得起設備，但是沒有很好的基礎培養(yǎng)醫(yī)生，買設備的目的是更好、更安全的治療病人，所以要靠軟件和算法輔助醫(yī)生去提高它的診療水平，這就是我們所面臨的共同話題。我們需要在放療的很多環(huán)節(jié)里面向用戶展示，算法到底能幫助解決哪部分的能力，這些要讓他們能體會到我們的產(chǎn)品的價值。
高健凱：我們在落地的過程當中，不知道會不會遇到一些像信息孤島的問題，落地到醫(yī)院本身，以及不同的科室，會不會遇到像病人個人安全和醫(yī)院病歷數(shù)據(jù)安全的問題，執(zhí)行當中會不會遇到類似的問題?
連心醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人李曉東：科室的問題，不簡簡單單是信息孤島，我們服務的放療科會存在很客觀的現(xiàn)實情況。北京全國最好的放療科，同時可以看到不同時期購置的瓦里安和醫(yī)科達的設備，分別為設備提供了軟件，那么在這個中心治療的病人，很多的治療方案和治療數(shù)據(jù)全部分散在各個軟件工作站的硬盤上，是不協(xié)同的。因為瓦里安的軟件只能驅(qū)動瓦里安的設備，醫(yī)科達的只能驅(qū)動醫(yī)科達設備。想做全科室大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)做不到。現(xiàn)在面臨集中問題是放療科需要科室級的放療中心，需要把所有的設備和工作站的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個工作站上，這是需要去解決的。
左手醫(yī)生創(chuàng)始人張超：除了數(shù)據(jù)孤島，現(xiàn)有醫(yī)療的數(shù)據(jù)沒有辦法支持有效應用，數(shù)據(jù)本身產(chǎn)生并不規(guī)范，甚至有遺漏，很難在有噪音的數(shù)據(jù)上做的更好，只能把明顯的噪音去除掉。包括支付、醫(yī)療質(zhì)量的推動，有可能推動新的方式產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)孤島的事情還好，因為只要通過行政的手段，系統(tǒng)的建設，各家醫(yī)院可以打通。在特殊的字段上用統(tǒng)一的標準，就是一個工程的事情。要想讓整個醫(yī)院全國兩百多萬醫(yī)生產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)，是非常困難的。
高健凱：與其說數(shù)據(jù)孤島問題，不如說數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題。在數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題上面，你有看到在這里面產(chǎn)生什么樣的投資機會或者困難點?
國科嘉和董事總經(jīng)理劉君鵬：危與機都是并存的。好的數(shù)據(jù)是做藥學臨床試驗，基本上是最優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源。但是到真實世界又被擴大，這個數(shù)據(jù)又不好了。到底從哪里選擇，是效率和正確率的關系。醫(yī)生和醫(yī)院沒有義務做這件事，只是順帶。生活造成了這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，不能要求和強制，但是可以提高，有外力就是很好的投資機會，能把數(shù)據(jù)抓住，并合理的運用，這是一個非常好的投資機會。從臨床端到真實世界研究，現(xiàn)在都在做這些問題。難點是誰愿意為這些數(shù)據(jù)買單，而是不認為它是特別合格和優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)，公司也是在不斷地摸索和探索。
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