工廠員工為什么要離職？只有這兩點(diǎn)最真實(shí)！

1. 錢，沒給到位

2. 心，委屈了

這些歸根到底就一條：干得不爽！

如果員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為工廠管理者，定要反省。

▌ 管理水平的級別

一流管理者：自己不干，下屬快樂地干；

二流管理者：自己不干，下屬拼命地干；

三流管理者：自己不干，下屬主動地干；

四流管理者：自己干，下屬跟著干；

五流管理者：自己干，下屬沒事干；

末流管理者：自己干，下屬對著干。

▌?帶團(tuán)隊(duì)，人為什么要跟著你混？

帶團(tuán)隊(duì)做好這8條：

1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；

2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；

3）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)；

4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福；

5）授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧；

6）授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生；

7）授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖；

8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生 。

▌?怎么樣留住人才？

必須給員工4個機(jī)會：

1）做事的機(jī)會

2）賺錢的機(jī)會

3）成長的機(jī)會

4）發(fā)展的機(jī)會

必須經(jīng)營員工4個感覺：

1）目標(biāo)感

2）安全感

3）歸屬感

4）成就感