設(shè)備自動化、數(shù)據(jù)、互聯(lián)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵何在?

2020年，是充滿不確定性的一年，但在所有的不確定性中，有一件是確定的，那就是數(shù)字化趨勢。馬云9月15日在中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會上如是說，他認(rèn)為2020年數(shù)字化進(jìn)程正大大加速，很可能由原來的三、五十年縮短到一、二十年。

《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020年）》數(shù)據(jù)顯示，2019年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模達(dá)到35.8萬億元，占GDP比重達(dá)到36.2％，占比同比提升1.4個百分點(diǎn)，按照可比口徑計算，2019年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)名義增長15.6％，高于同期GDP名義增速約7.85個百分點(diǎn)。

對企業(yè)來說，人口紅利的消失，企業(yè)降本增效的問題迫在眉睫，此前有媒體報道，全球知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC此前曾對2000位跨國企業(yè)CEO做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67％、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50％都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。對于傳統(tǒng)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)的中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題。

但是如何做好這道生存題，并不是每個企業(yè)都有自己的思路。那么企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點(diǎn)何在？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵何在？OFweek維科網(wǎng)采訪到了羅克韋爾自動化（中國）有限公司技術(shù)能力中心經(jīng)理李仲杰，羅克韋爾自動化作為工業(yè)自動化和信息技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有著深厚的沉淀和積累，從自動化設(shè)備到工業(yè)軟件一應(yīng)俱全。

羅克韋爾自動化（中國）有限公司技術(shù)能力中心經(jīng)理李仲杰

李仲杰表示，制造業(yè)要實現(xiàn)智能制造，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先需要做的是底層基礎(chǔ)數(shù)字化工作，即生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化，其次是生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)的數(shù)字化。

這樣生產(chǎn)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)備就能構(gòu)成完整的數(shù)字化制造系統(tǒng)， 但是數(shù)字化不是目的，只是一個步驟，當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化掌握了大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，如果不加以利用就沒有價值。因此，掌握海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分享和分析，基于歷史數(shù)據(jù)變化趨勢總結(jié)出可以指導(dǎo)生產(chǎn)的規(guī)律，數(shù)字化才有價值。

當(dāng)前，企業(yè)談數(shù)字化轉(zhuǎn)型正酣，但是在底層生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等各方面實現(xiàn)數(shù)字化后，企業(yè)真正實現(xiàn)數(shù)字化的痛點(diǎn)在于互聯(lián)互通。李仲杰指出，難以真正實現(xiàn)互聯(lián)互通是目前企業(yè)面臨的主要問題。由于不同廠家的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不一、接口各異，導(dǎo)致企業(yè)要實現(xiàn)互聯(lián)互通存在很大難題。

李仲杰強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化的問題是企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)、分享數(shù)據(jù)，將物聯(lián)網(wǎng)落到實處的一大重要問題。羅克韋爾自動化在這一方面，從一開始就采用的是未經(jīng)修改的標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)，布局物聯(lián)網(wǎng)宏大愿景，著力于解決企業(yè)互聯(lián)互通這一痛點(diǎn)。

羅克韋爾自動化行業(yè)解決方案

數(shù)字化不是目標(biāo)，只是助力企業(yè)創(chuàng)造更大價值的步驟和方法。未來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于如何找到更好的使用數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，實現(xiàn)柔性制造，創(chuàng)造無限價值，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實到提升企業(yè)的效益的實處。

比如說在數(shù)字化互聯(lián)企業(yè)中就有可能利用互聯(lián)和數(shù)據(jù)的分析利用來實現(xiàn)智能運(yùn)維， 可以幫助企業(yè)在疫情期間人員受限的情況下最大限度保證生產(chǎn)運(yùn)營。

不同行業(yè)的制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能有各種不同的表現(xiàn)形式， 去完成不同行業(yè)不同的價值， 但是綜合起來， 數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為各行業(yè)實現(xiàn)更加安全（safety）， 環(huán)保（environment）， 節(jié)能（energy）和高效（efficient）的價值， 這是它們共性的目標(biāo)， 這幾個字頭合起來簡稱SEEE價值。