11月1日0時至11月11日0時30分，2020年天貓雙11全球狂歡季實時成交額達到了3723億元！
新供給、新場景、新體驗，讓歷經(jīng)十二年的天貓雙11釋放出新的增長潛能。
今年的雙11是變化最大的一年，從過去的“光棍節(jié)”變身為有兩個售賣期的“雙節(jié)棍”。數(shù)字已經(jīng)表明，更長周期的售賣，給消費者帶來了更多實惠，給商家創(chuàng)造了更大增長空間。
從商家到消費者，從外貿(mào)工廠到田間地頭，從直播生態(tài)到物流體系，從線下商業(yè)到技術(shù)保障，從國內(nèi)到海外，世界因為雙11動了起來！
消費者買得爽，商家賣得歡，“尾款人”成了流行熱詞。雙11展現(xiàn)的內(nèi)需活力，給人們帶來更大的信心。
許多前所未有的新角色參與雙11，衣食住用行的消費需求被全方位滿足。數(shù)字原生技術(shù)被廣泛應(yīng)用，讓雙11更智能、更可靠。這是一場商業(yè)的盛會，也是對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的一次檢驗。
從“光棍節(jié)”變成“雙節(jié)棍”，這是今年天貓雙11最明顯的變化?！按伺e的一個核心目的，就是為商家創(chuàng)造更長的時間窗口，為其帶來更大的生意增長機會。”淘寶天貓總裁蔣凡表示。
作為疫情之后關(guān)鍵的內(nèi)需爆發(fā)點，今年的雙11被商家寄予了更大期待，活動規(guī)模也創(chuàng)下了新紀錄。今年天貓雙11參與品牌25萬，參與商家500萬，折扣商品達到1600萬款，是去年的1.6倍。無論是大品牌、新商家還是產(chǎn)業(yè)帶，都把天貓雙11作為全面“回血”和加速增長的主陣地。
天貓雙11助力產(chǎn)業(yè)帶商家回血和加速增長
11月1日0時至11日0時35分，今年天貓雙11期間累計成交額過億的品牌已經(jīng)達到342個，遠遠超過去年雙11全天水平（299個）。天貓始終是品牌數(shù)字化經(jīng)營的主場，雙11是品牌獲取新客、贏得增長的關(guān)鍵窗口期。
新品牌出現(xiàn)現(xiàn)象級爆發(fā)。僅在11月1日當(dāng)天，357個新品牌摘下了細分品類的銷售桂冠，1800多個新品牌成交額超越去年雙11全天，94個新品牌增長超過1000%。超過8億的用戶基座，成熟的商業(yè)生態(tài)、完善的消費者運營體系，讓天貓成為新品牌快速成長的最好土壤。
更長的售賣周期，為更多商家提供了增長新機遇。不少首次參與雙11的新商家得以更從容地備貨補貨，實現(xiàn)更大爆發(fā)。因疫情受到?jīng)_擊的外貿(mào)工廠和產(chǎn)業(yè)帶商家，在雙11期間加速“回血”，收獲數(shù)字化帶來的增長紅利。
今年加入天貓雙11的，還有30多萬貧困縣商家。數(shù)據(jù)顯示，今年11月1日到10日，貧困縣商家的成交額同比增長74%，其中尚未脫貧摘帽的52個貧困縣商家的成交額同比增速達到122%。超過6000萬消費者購買了來自貧困縣的商品。
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“新制造”入局天貓雙11。今年9月首度公開亮相的阿里“犀牛智造”，在“雙節(jié)棍”期間就實現(xiàn)“小單快反”（小單量快速反應(yīng)）。數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的柔性制造模式，讓11月11日的售賣和第一波售賣銜接得更好，庫存規(guī)模也能降到最低。據(jù)悉，一批天貓服裝商家上架IP聯(lián)名服裝，事先并沒有備貨。他們基于天貓雙11預(yù)售的情況在?“犀牛智造”下訂單，7天內(nèi)“即賣即產(chǎn)”，款式不重樣。在新技術(shù)的推動下，供給側(cè)的數(shù)字化升級走向深入，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的邊界已被打破。
2020年的天貓雙11，新場景成為增長的新動力。現(xiàn)在的雙11早已不止于“買”，還有 “逛”和“玩”。用戶的互動感和沉浸感進一步提升，為商家?guī)砹烁蟮纳庠隽俊?
淘寶內(nèi)容化戰(zhàn)略開花結(jié)果，淘寶直播在今年雙11展現(xiàn)出旺盛活力。預(yù)售期間，淘寶直播每天開播場次同比去年增長超過50%，淘寶直播的觀看人數(shù)也出現(xiàn)大幅增長。除了達人直播，商家開播也成為店鋪消費者運營的標配。2019年6月剛剛萌芽的代播機構(gòu)，到今年雙11期間已發(fā)展至數(shù)百家，商家加速擁抱直播，形成了日趨豐富的行業(yè)生態(tài)。
今年雙11前夕，淘寶App首頁改版，智能化信息流推薦成為核心。短視頻、直播、圖文等不同的內(nèi)容形態(tài)，讓消費者逛的感覺更立體，也增加了發(fā)現(xiàn)的樂趣。對商家而言，淘寶的新變化，也讓他們推廣新品、觸達新客的效率得到提升。
3D實景購物技術(shù)也得到大規(guī)模應(yīng)用。天貓搭建了一座100層的“天貓3D家裝城”，1200個天貓家裝商家搭建了近8萬套1:1復(fù)刻的家裝3D樣板間，人們足不出戶就可以360度“云逛”商場，并且自主搭配商品。傳統(tǒng)意義上，家裝行業(yè)對線下體驗的需求很強，3D實景購物技術(shù)的應(yīng)用讓它們也獲得了新增長。截至11月7日，累計有超過5500萬人次通過3D購在天貓“云逛街”，部分商家的客單價因此較日常提升1.17倍。
天貓雙11之變，還變在消費者的體驗。今年的雙11，服務(wù)更近，物流更快，品類更多，消費者有了更多選擇，也得到更多樂趣。
疫情一度給線下商家?guī)頉_擊，今年的雙11也成為線下商家的增長契機。今年，210萬個線下商家參與雙11，從預(yù)售到爆發(fā)橫跨三個周末的新周期，能讓許多原本基于線下經(jīng)營的業(yè)態(tài)，充分參與這場商業(yè)共振。天貓超市、盒馬、餓了么、銀泰、大潤發(fā)……阿里新零售的長期耕耘，形成了覆蓋海量消費者的新生活圈。
服務(wù)變得更近了。天貓超市、淘鮮達、餓了么的“小時達”擴展到了1000個城市，貨不出城就可以送到離它最近的消費者手里。買日用百貨、美妝、服飾、數(shù)碼、寵物用品等，同城發(fā)貨，一小時上門。餓了么藍騎士不只能送美食，還能送萬物。10月23日，iPhone 12系列新品正式開售。當(dāng)日上午8點整，餓了么準時啟動配送，最快一單配送僅用時10分鐘。全國近800家大型連鎖商超的40000家門店通過餓了么加入天貓雙11。11月7日這一天，餓了么商超訂單量較去年同期增長11倍，超過100家大型連鎖商超訂單量因此突破歷史峰值。
收貨變得更快了。隨著數(shù)字技術(shù)滲透到供應(yīng)鏈管理、倉庫發(fā)貨、快遞中轉(zhuǎn)、末端配送，雙11的物流體驗顯著提升。菜鳥預(yù)售極速達服務(wù)覆蓋了全國338個城市，預(yù)售訂單可提前下沉到配送網(wǎng)點和社區(qū)，將配送距離縮短至幾公里甚至幾百米。消費者睡前下單，醒來就能收到貨。商家由此獲得了更多好評，供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的效率也直線提升。
品類變得更多了。從吃喝玩樂到買房買車，雙11覆蓋了和大眾生活相關(guān)的更多品類。天貓雙11期間，數(shù)千萬人在線看房，數(shù)十萬消費者在線下單購車。消費體驗被重塑，更多的行業(yè)領(lǐng)域也加速擁抱新一波的數(shù)字化紅利。
行至第12年，天貓雙11主動求變。商業(yè)能力的升級，拓展了新消費的邊界，讓天貓雙11再一次實現(xiàn)自我超越。
消費者是所有創(chuàng)新的出發(fā)點。天貓方面預(yù)計，今年雙11的參與人數(shù)將達到創(chuàng)紀錄的8億人。更長、更快、更近的雙11，喚起了消費者的參與熱情。
技術(shù)是所有創(chuàng)新的堅實底座。繼去年雙11核心系統(tǒng)上云后，阿里巴巴全面云原生化，強大而穩(wěn)健的云計算能力保障了雙11的順暢運行。11月11日0點剛過26秒，天貓雙11的訂單創(chuàng)建峰值就達到58.3萬筆/秒，阿里云又一次扛住全球最大規(guī)模流量洪峰。超過數(shù)萬億次的AI計算，給商家和消費者帶來巨大便利，也提升了商業(yè)效率。
2020年，疫情曾給經(jīng)濟按下暫停鍵，而充滿活力的雙11，再一次組織起跨越國界的社會化大協(xié)同。從商業(yè)到物流，從內(nèi)容生態(tài)到技術(shù)體系，數(shù)字新基建不斷升級。人們更加清晰地感受到，數(shù)字化是不確定性時代里最大的確定性機會。雙11展現(xiàn)的內(nèi)需能量、發(fā)展韌性和創(chuàng)新活力，也讓人們對當(dāng)下更加堅定，對未來更有信心。
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