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[導(dǎo)讀]近日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》,主要是為了預(yù)防和制止平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域壟斷行為,其中最主要的就是大數(shù)據(jù)殺熟和電商平臺(tái)。這里所說(shuō)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),是指由互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)調(diào)組織資源配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。換句話(huà)來(lái)說(shuō),阿里、騰訊、美團(tuán)、京東這些依賴(lài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的大型互...


本文來(lái)源:物聯(lián)傳媒

本文作者:Vior.Liu


近日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》,主要是為了預(yù)防和制止平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域壟斷行為,其中最主要的就是大數(shù)據(jù)殺熟和電商平臺(tái)。


這里所說(shuō)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),是指由互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)調(diào)組織資源配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。換句話(huà)來(lái)說(shuō),阿里、騰訊、美團(tuán)、京東這些依賴(lài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響。


在這項(xiàng)反壟斷征求意見(jiàn)稿出來(lái)之前,國(guó)內(nèi)其實(shí)是存在反壟斷法的。2007年8月30日,《中華人民共和國(guó)反壟斷法》通過(guò),并于2008年8月1日施行。悉數(shù)《反壟斷法》施行的12年間,鮮有對(duì)中國(guó)企業(yè)使用過(guò),相當(dāng)于一個(gè)"擺設(shè)"。



反壟斷法罷休的很大原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模并不大,適用性并不高,同時(shí)政策也傾向于培養(yǎng)不同領(lǐng)域的大企業(yè),對(duì)抗國(guó)際巨頭。但是到了今天,在越來(lái)越多的企業(yè)逐漸壯大,似乎在哪都有他們的身影之時(shí),各方時(shí)評(píng)開(kāi)始不斷傳出"反壟斷"的字眼。


為什么"反壟斷"的聲音越來(lái)越響徹?因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十幾年前確實(shí)在踏實(shí)創(chuàng)新,而今天,不少企業(yè)倒行逆施,利用全國(guó)數(shù)以?xún)|計(jì)人口的數(shù)據(jù)玩資本、流量、套路進(jìn)行所謂的創(chuàng)新。


數(shù)據(jù)成為“奴役”社會(huì)和用戶(hù)的吸血鬼


要說(shuō)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最看重什么,不是流量、不是創(chuàng)新,而是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的算法。


都說(shuō)TikTok是美國(guó)的眼中釘,但是美國(guó)看到的TikTok背后的算法蛋糕。光有算法并不可行,真正產(chǎn)生動(dòng)力的是數(shù)據(jù)。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)或者說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品成為最懂用戶(hù)的事物后,用戶(hù)的生活和工作其實(shí)是被"綁架"了。在用戶(hù)的依賴(lài)性不斷加深的情況下,這也導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)也在被綁架,因?yàn)?不懂用戶(hù)"的那些企業(yè)活不下去了。


暫且不說(shuō)國(guó)內(nèi)的例子,因?yàn)榧词构_(kāi)坦言,"李開(kāi)復(fù)"們也會(huì)站出來(lái)說(shuō)是口誤。


2016年,亞馬遜利用旗下投資平臺(tái)獲取視頻設(shè)備的Nucleus生產(chǎn)商的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),然后拿著數(shù)據(jù)干了8個(gè)月,做出了與Nucleus一樣的產(chǎn)品,導(dǎo)致Nucleus銷(xiāo)量大幅下滑。



包括谷歌和Facebook也面臨著反壟斷的調(diào)查,就在前不久谷歌遭到美國(guó)司法部的反壟斷起訴,據(jù)StatCounter統(tǒng)計(jì),目前Chrome瀏覽器控制了全球約70%的在線(xiàn)瀏覽器市場(chǎng),從 2010 年至今的 10 年里,谷歌在搜索領(lǐng)域的市場(chǎng)份額常年保持在 90% 上下;市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示,全球約85%的智能手機(jī)使用Android操作系統(tǒng)。


在用戶(hù)使用頻次極高的領(lǐng)域,谷歌已經(jīng)掌控了全美 80% 以上的信息檢索、查詢(xún)渠道,導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)。谷歌利用這些龐大的數(shù)據(jù)構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像、優(yōu)化算法進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,所以在美國(guó)司法部對(duì)谷歌提起訴訟的邏輯中顯示:谷歌通過(guò)廣告業(yè)務(wù)獲得巨額收入,然后鞏固廣告市場(chǎng)的壟斷地位,提升廣告投放價(jià)格。


同時(shí),谷歌每年僅向蘋(píng)果支付的費(fèi)用就高達(dá) 100 億美元,谷歌一直是 Safari 瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。可以看到,就整個(gè)市場(chǎng)而言,只有幾家頭部公司在玩,中小型企業(yè)根本拿不到數(shù)據(jù),也就沒(méi)有了生產(chǎn)原料,產(chǎn)業(yè)自然得不到良性競(jìng)爭(zhēng)。



在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,數(shù)據(jù)壟斷早已成為各大平臺(tái)推動(dòng)市場(chǎng)"霸權(quán)"的手段。牛津大學(xué)的維克托·邁爾-舍恩伯格也說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)公司的最大問(wèn)題不再是籌措資金,而是獲取數(shù)據(jù)。


此前,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部副研究員熊鴻儒表示:"'大'不是問(wèn)題,有問(wèn)題的是'大'背后的以大欺小、算法合謀甚至平臺(tái)內(nèi)部的治理風(fēng)險(xiǎn)。"


“數(shù)據(jù)奴役”的“魔爪”或?qū)⑸煜蛭锫?lián)網(wǎng)


如果認(rèn)為此次反壟斷只是針對(duì)平臺(tái)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,從前面可以看得出來(lái),國(guó)內(nèi)反壟斷法受限于企業(yè)的發(fā)展速度所以實(shí)施力度不大,但是借鑒歐美國(guó)家來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,巨頭們所面臨的下一輪被調(diào)查的方向。


早在今年7月,歐盟委員會(huì)就宣布對(duì)"物聯(lián)網(wǎng)(IoT)"市場(chǎng)展開(kāi)反壟斷調(diào)查,這其中就包括蘋(píng)果的Siri和亞馬遜Alexa語(yǔ)音助手,這些語(yǔ)音助手或者它們的載體智能音箱,在未來(lái)將會(huì)成為智能家居的入口,連接大量設(shè)備和硬件的數(shù)據(jù),比如智能冰箱、洗衣機(jī)、智能電視和照明等智能硬件。



接入大量用戶(hù)數(shù)據(jù)成為智能家居以及整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極為重要的一環(huán),此前有數(shù)據(jù)顯示,谷歌母公司Alphabet和Facebook合計(jì)1.9萬(wàn)億美元市值中,大約有1.4萬(wàn)億來(lái)自于用戶(hù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘所產(chǎn)生的的價(jià)值。并且,我們可以看到,這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭并不滿(mǎn)足于此,全球的傳感器使用量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),將會(huì)產(chǎn)生各種、更多的個(gè)人數(shù)據(jù),試問(wèn)阿里、騰訊、百度這些企業(yè)哪一個(gè)會(huì)放棄這些數(shù)據(jù)紅利?



正如上面所說(shuō),“懂”用戶(hù)無(wú)可厚非,但是利用這些數(shù)據(jù)控制競(jìng)爭(zhēng),阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)成為最大的市場(chǎng)隱患。如果物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)要保持開(kāi)放和可競(jìng)爭(zhēng)性,筆者認(rèn)為從行業(yè)發(fā)展之初就消除此類(lèi)隱患勢(shì)在必行。



筆者此前與傳感器相關(guān)企業(yè)溝通時(shí),企業(yè)表示,很多平臺(tái)型公司都希望能夠?qū)⑺麄兊膫鞲衅鲾?shù)據(jù)接入到他們的平臺(tái),這種情況下,企業(yè)一般有兩種選擇,第一,接入其他平臺(tái)之后,進(jìn)行服務(wù)分成的模式,第二,拒絕接入其他平臺(tái),利用傳感器自研平臺(tái),推出自研方案的模式。


就目前所接觸到的企業(yè),有不少企業(yè)選擇了第二種方式,從上游延伸至下游,從傳感器到云端整體下來(lái)做一套完整的方案。因?yàn)閭鞲衅髌髽I(yè)或者說(shuō)上游企業(yè),也發(fā)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的重要性,想掌握在自家手中。


同時(shí),在智慧城市等涉及政務(wù)的領(lǐng)域,有行業(yè)人士透露,上述BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及巨頭并未拿到很多開(kāi)放數(shù)據(jù),其中有很多數(shù)據(jù)屬于紅線(xiàn)范圍。


所以,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是不可缺少的,但是如何正確對(duì)待前車(chē)之鑒,將數(shù)據(jù)合理分配,保證物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)合理化競(jìng)爭(zhēng)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,用戶(hù)和企業(yè)避免被"數(shù)據(jù)"奴役的重要一環(huán)。


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