35歲以后，不要成為程序員中的鉆石

2020年，是一個(gè)不同尋常的一年。

從年初爆發(fā)的疫情，到全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力，大家都成為了歷史的見(jiàn)證者。

讓本來(lái)就艱辛的成年人們，雪上加霜。

我們都是社會(huì)中的人，在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行背景下，經(jīng)濟(jì)影響會(huì)以各種各樣的方式最終傳遞到每個(gè)人身上，我們都無(wú)法逃避。

仿佛從年初到年末，都充斥著悲觀的情緒。裁員的聲音，一直環(huán)繞在我們每個(gè)職場(chǎng)人耳邊。

來(lái)自某社交平臺(tái)上爆料

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他們有一些人是被迫的丟掉了工作。但對(duì)于35歲以上的中年人，打擊實(shí)在太大了。

明面上都不會(huì)說(shuō)，但是在招聘的時(shí)候，確確實(shí)實(shí)都不考慮“35歲以上的中年人”。

例如某為在內(nèi)部宣傳詞是“35歲以上的優(yōu)化”，馬爸爸的“每年向社會(huì)輸送1000人才”

似乎35歲就像每個(gè)程序員的一個(gè)坎，那為什么會(huì)這樣呢？我們應(yīng)該怎樣做呢？

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—1 —

為什么？

為什么35歲以后，突然就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力了呢？

因?yàn)?5歲以后，有些程序員成為了“程序員中的鉆石”。

什么意思？什么是鉆石？

就是又貴又沒(méi)用的東西，比喻很難聽(tīng)，但事實(shí)就是這樣。

隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，每年都會(huì)進(jìn)行調(diào)薪，自然年薪水漲船高，但能力并沒(méi)有持續(xù)提升。

這樣導(dǎo)致了什么結(jié)果？就是性?xún)r(jià)比太低了。

很多人會(huì)有疑問(wèn)了，不是隨著年齡的增大，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)變得更加豐富嗎？

或者是已經(jīng)晉升為管理者了嗎？

的確，會(huì)有很多人能力在持續(xù)提升，最后成為了不可或缺的技術(shù)專(zhuān)家。

也有許多人，一路披荊斬棘，千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，最后成功晉升為管理者。

但對(duì)于另外一撮人來(lái)說(shuō)，他們不是工作了10年，只是這10年重復(fù)干了一件應(yīng)屆生都會(huì)干的事情，而已！還在基層崗位上，堅(jiān)守著。

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我們?cè)傧胍幌胱约簞倓偖厴I(yè)的時(shí)候，是怎樣的狀態(tài)？

是不是每天都充滿(mǎn)了斗志，活力四射，精力充足。

對(duì)，這就是剛剛畢業(yè)的程序員的優(yōu)勢(shì)。

他們正虎視眈眈的看著前面的那批所謂的中年人，中年人行動(dòng)緩慢，一不留神就被后浪拍在了沙灘上。

要知道，我們生活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)中。

也就是說(shuō)，你所干的崗位價(jià)格是由你的稀缺性來(lái)決定的。

什么意思？

就是你能拿到的工資是能干和你同樣的事情的所有人中最便宜的那個(gè)人決定的。

這句話(huà)多看幾遍！

就是因?yàn)楫?dāng)初的你年輕，有活力，肯吃苦才讓你干基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)工作。

現(xiàn)在有比現(xiàn)在的你要價(jià)更低，甚至比你更勤奮，更優(yōu)秀。

你說(shuō)你的老板有什么理由，不選擇那個(gè)吃的少的馬呢？

然后呢？然后，曾經(jīng)的年輕人也會(huì)慢慢變老，來(lái)到35歲這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，被新的年輕人拍打在沙灘上，這樣周而復(fù)始，不斷循環(huán)。?

怎么破？

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—2 —

明確方向

我們不能改變社會(huì)的規(guī)律，我們唯一能做的就是改變自己，讓自己的能力等到持續(xù)的發(fā)展。

每個(gè)人的追求都不太一樣。

有的人的志向就是想要從事技術(shù)相關(guān)工作，喜歡這種解決疑難問(wèn)題帶來(lái)的成就感。

有的人內(nèi)心中渴望領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)，突破，拿下一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目。

不管是喜歡什么方向，最重要的是明確自己的方向。

作為程序員，應(yīng)該要知道未來(lái)的路中有哪些荊棘，分別需要什么能力去克服，從而做大“手中有糧，心中不慌”。

下面我來(lái)講一講程序員有哪些常見(jiàn)道路可以走。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的晉升通道一般有管理和技術(shù)兩個(gè)通道，一邊專(zhuān)業(yè)路線，一邊是管理路線。

技術(shù)類(lèi)上，是有兩個(gè)方向：架構(gòu)師和技術(shù)專(zhuān)家

架構(gòu)師他的側(cè)重點(diǎn)是在“廣”上，他主要負(fù)責(zé)技術(shù)的整體和架構(gòu)，在業(yè)務(wù)上，需要有很深的理解，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，甚至能做到“走的橋比你吃的鹽還多”。

在技術(shù)上，能夠廣泛涉略，掌握的技術(shù)知識(shí)越多，內(nèi)力就越加深厚。

我覺(jué)得架構(gòu)師還需要三點(diǎn)必備能力。

其一需要有極強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠快速的給出合理的方案，推動(dòng)技術(shù)落地。

其二需要有極強(qiáng)的判斷力，能夠準(zhǔn)確的找到復(fù)雜系統(tǒng)的疑難問(wèn)題所在，就像武林高手，一眼就看出對(duì)方的破綻。

最后還需要有極強(qiáng)的創(chuàng)新力，能夠創(chuàng)造新的解決方案，解決現(xiàn)有技術(shù)難題。

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所以從程序員到架構(gòu)師的成長(zhǎng)之路，總的指導(dǎo)原則是：積累經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，深度思考。

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技術(shù)專(zhuān)家他的側(cè)重點(diǎn)是在“專(zhuān)”上，這個(gè)就很好理解，就是在某個(gè)領(lǐng)域能夠深入，能夠熟悉其背后運(yùn)行原理。

不同的領(lǐng)域都會(huì)存在專(zhuān)家，例如：Java專(zhuān)家、前端專(zhuān)家、圖像算法專(zhuān)家、Linux內(nèi)核專(zhuān)家等等。專(zhuān)家相對(duì)架構(gòu)師，更加專(zhuān)注，并不會(huì)考慮太多整體方案。

所以從高級(jí)開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)為技術(shù)專(zhuān)家，主要是擴(kuò)展領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)寬度，提升領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)深度。因?yàn)轭I(lǐng)域也不是特別窄的一個(gè)面，而是包含多個(gè)技術(shù)面。

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舉一個(gè)例子：Linux內(nèi)核專(zhuān)家，要想成為L(zhǎng)inux內(nèi)核專(zhuān)家，需要掌握，Linux CPU調(diào)度、內(nèi)存管理、進(jìn)程管理、存儲(chǔ)管理、文件系統(tǒng)、設(shè)備管理和驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)通信、系統(tǒng)調(diào)用、系統(tǒng)初始化等技術(shù)面。

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在每個(gè)技術(shù)面中，同樣包含了很多技術(shù)點(diǎn)，這些技術(shù)都是知識(shí)盲區(qū)，所以需要提升技術(shù)深度。

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管理類(lèi)上，也分為了兩個(gè)方向，技術(shù)管理和職業(yè)管理。顧名思義，技術(shù)管理更加傾向于技術(shù)，而職業(yè)管理完全拋開(kāi)了技術(shù)，純粹的商業(yè)方向。

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技術(shù)管理，這個(gè)方向是程序員最自然的選擇。

大部分的技術(shù)管理者，在其從程序員轉(zhuǎn)為管理崗位的時(shí)候，都是在領(lǐng)導(dǎo)或公司的要求下，被動(dòng)的推到技術(shù)經(jīng)理崗位上的，并非是自己當(dāng)初有強(qiáng)烈意愿、主動(dòng)去選擇管理崗的。

然后走上漫漫打怪升級(jí)的道路，從技術(shù)經(jīng)理崗到技術(shù)總監(jiān)，帶領(lǐng)幾十號(hào)人的團(tuán)隊(duì)沖關(guān)，然后到成為技術(shù)業(yè)務(wù)部和事業(yè)部的技術(shù)副總裁，相當(dāng)于CTO了。

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技術(shù)管理需要在業(yè)務(wù)上有較深的理解，在技術(shù)上能夠根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃。在產(chǎn)品上能夠極強(qiáng)的洞察力，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃。

在團(tuán)隊(duì)加上能夠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)等等，所以這是綜合素質(zhì)的要求。

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職業(yè)管理者往往更加關(guān)心于整體產(chǎn)品業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，不限于技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

比如某個(gè)事業(yè)部的總裁，或者是某個(gè)業(yè)務(wù)部的總裁。大家往往都聽(tīng)過(guò)某某事業(yè)部空降了領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是屬于職業(yè)管理者，他的移動(dòng)性更加強(qiáng)，能力更加通用。

這個(gè)方向是可遇不可求的，有些人一輩子都不可能觸及到。這個(gè)就是天花板上的別人家的樓板，你說(shuō)難不難？所以隨遇而安，時(shí)刻準(zhǔn)備著出擊！

到現(xiàn)在知道你未來(lái)的路是怎樣了，需要的能力是怎樣的了，你以為這樣就行了嗎？

顯然還不夠。

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—3 —

跟時(shí)間做朋友

我們要跟時(shí)間做朋友。

時(shí)間是一把殺豬刀，會(huì)讓一部分變得越來(lái)越不值錢(qián)，當(dāng)然也會(huì)讓一部分越來(lái)越值錢(qián)。

要讓時(shí)間成為你的好伙伴。

技術(shù)和管理的路已經(jīng)給你指明，接下來(lái)就要靠你去做了。

剛畢業(yè)的時(shí)候，多努力一點(diǎn)。

千萬(wàn)不要貪圖安逸卻又不甘平庸，內(nèi)心渴望挑戰(zhàn)卻又過(guò)得四平八穩(wěn)。

把體力多花在能力提升上，少看泡沫劇，少刷抖音，將你的體力換成經(jīng)驗(yàn)，換成腦中的思想。

35歲之后，我們的體力終將會(huì)被年輕人淘汰，否則就是對(duì)年輕人的不公平。

這時(shí)候我們還剩下什么？

所謂中年人的優(yōu)勢(shì)，就是一路走來(lái)，所積攢下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，能力，人脈和思想。

用這些東西，從頂層思考，幫助年輕人成長(zhǎng)，我們自然的就成功了。

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—4 —

總結(jié)

我們每個(gè)人都在經(jīng)歷著從磚頭變鉆石的過(guò)程。

隨著工齡的增加，你的價(jià)格也越來(lái)越貴。

如果你沒(méi)有找到自己方向，沒(méi)有在這個(gè)方向上讓自己更加有價(jià)值。

那變成職場(chǎng)中的鉆石是必然的。

所以每隔一段時(shí)間，公司就會(huì)把職場(chǎng)上的鉆石換成磚頭，如此往復(fù)，直到這些磚頭，再變成新的鉆石。

唯一能改變這個(gè)定律的，就是不斷輸入新的能量，讓自己變成不可或缺的角色。

明白了這一點(diǎn)，就知道要怎么做了。

35歲之后，別成為又貴又沒(méi)用的鉆石。

最后希望大家都能成為自己心中的那個(gè)人，獻(xiàn)上！

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