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[導(dǎo)讀]分享一下近期自己對(duì)中期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的感悟。

每年春節(jié)時(shí),自己習(xí)慣地對(duì)過去和未來進(jìn)行一些思考總結(jié)。

正所謂,辭舊迎新。

總結(jié)展望的具體內(nèi)容是不會(huì)分享,一來過于隱私,二來過于具體的內(nèi)容往往容易引起誤導(dǎo)。

但是,我還是很樂于分享其中的一些方法和感悟。

比如去年在《又要到制定一年之計(jì)的好時(shí)節(jié)》一文里介紹了人生“六個(gè)高度”(The 6 Horizons of Focus)的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃模型。

今年發(fā)現(xiàn)“六個(gè)高度”和OKRs是一個(gè)好搭配。

在分享的同時(shí),我也希望能夠通過寫作這種慢思考方式重新審視自己的思緒,進(jìn)而深化認(rèn)知。

這篇文章就最近看到的一個(gè)觀點(diǎn),分享一下近期自己對(duì)中期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的感悟。


發(fā)展要快,每五年就要登上一個(gè)職業(yè)生涯的新臺(tái)階。 老實(shí)說,看到這句話,我的第一感覺是——“又是販賣職業(yè)發(fā)展焦慮的觀點(diǎn)”。 后來想了想,感覺這還是比較中肯的建議,依我自身情況和身邊知道的情況看。
在職業(yè)生涯里,每五年登上一個(gè)新臺(tái)階,這具體會(huì)是什么一個(gè)情況? 這里要先定義職業(yè)生涯的“臺(tái)階”。
不同的人會(huì)有不同的看法。 有的關(guān)注薪酬:50~100W -> 100W~200W -> 200W~400W -> …… 有的關(guān)注職稱:團(tuán)隊(duì)專家->領(lǐng)域?qū)<?>業(yè)務(wù)總監(jiān)->產(chǎn)品總監(jiān)->公司高管->... 每個(gè)公司會(huì)定義員工的職級(jí)路徑,以幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,比如阿里的P5到P14,騰訊的4到17級(jí),字節(jié)的T1-1到T5-2,微軟的L59到L70,等等。不過,這些通常無法直接映射在五年一臺(tái)階上。 也許,對(duì)于個(gè)人更直觀的是將自己在公司的向上匯報(bào)線看作之后職業(yè)生涯的臺(tái)階。每五年要登上一個(gè)臺(tái)階,即你每隔五年要登上你匯報(bào)線上的人的位置。

我看了一下自己的匯報(bào)線,按這個(gè)速度,我離微軟CEO還有35年。退休前無望。

或者我們可以從匯報(bào)線上看出,職業(yè)生涯的發(fā)展是一條不斷提高業(yè)務(wù)影響力的過程。

我們從剛開始的負(fù)責(zé)幾天能完成的小功能,到負(fù)責(zé)需要幾周甚至幾個(gè)月才能完成的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,再到負(fù)責(zé)更長(zhǎng)生命周期的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,再到負(fù)責(zé)完整的業(yè)務(wù)領(lǐng)域甚至產(chǎn)品,等等。

或者,我們從剛開始的只代表個(gè)人并只考慮如何展示好自己的工作,到開始站在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角度考慮如何展示好項(xiàng)目成果,再到代表具體的一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者產(chǎn)品發(fā)言,等等。

簡(jiǎn)言之,要在職業(yè)生涯上取得持續(xù)的快速發(fā)展,這需要不斷地獲取更大的業(yè)務(wù)影響力。


對(duì)于一位上爭(zhēng)上游的程序員,每五年上一個(gè)新臺(tái)階,至少在前兩三個(gè)臺(tái)階,直覺下這是一個(gè)可達(dá)且積極的職業(yè)生涯計(jì)劃。 我工作快8年了,時(shí)常為自己還沒掉隊(duì)”感到慶幸。 即使如此,我也會(huì)經(jīng)常想: 萬一掉隊(duì)了,五年內(nèi)我沒登上新的臺(tái)階,怎么辦?

這是我更想談的問題。因?yàn)槲矣X得這里隱含著一個(gè)關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展的嚴(yán)重認(rèn)知誤區(qū)。

這個(gè)誤區(qū)是——認(rèn)為職業(yè)生涯的成就主要取決于個(gè)人的能力和努力。

“我能力強(qiáng)或者夠努力,所以我升的快。”

“我看到有人升的更快,那么對(duì)方應(yīng)該比我能力更強(qiáng)或者更努力。我只要提高自己的能力或者變得更努力,那么我也一定能升的那么快?!?/em>

事實(shí)上,自己當(dāng)下的職業(yè)生涯成就主要取決于自己比別人多擁有的“特權(quán)”(priviledge),而我們往往并不能意識(shí)到自己擁有這些與眾不同的特權(quán)。

這些特權(quán)可能來源于你的教育背景、你的年齡(所經(jīng)歷的社會(huì)時(shí)期)、你身邊的人(親人朋友、上司同事等)、你的家庭狀況、你的外貌體型、你的民族,你的生理/心理健康狀況、等等。

或者更直接地說,有的人過去幾年職業(yè)發(fā)展順利,很可能遇到了順利且重要的項(xiàng)目而這作恰好是現(xiàn)在的你比較熟悉的技術(shù)知識(shí),遇到了非常認(rèn)同自己的上司和同事,擁有生活上非常支持并能直接幫助到你的家人和朋友,等等。而和你技術(shù)能力相仿的有些人卻沒有這么“幸運(yùn)”。

其實(shí),程序員就是享用這個(gè)時(shí)代帶來的大量特權(quán)的一個(gè)群體。無論是論薪酬還是論職業(yè)生涯發(fā)展速度,程序員群體都非同尋常地快,但實(shí)際上我們并不比其他職業(yè)群體在智商/情商和個(gè)體努力上有明顯的優(yōu)勢(shì),雖然我們總能給出萬千理由說明程序員更加優(yōu)秀。

例如,互聯(lián)網(wǎng)大廠隨便挑一個(gè)工作十年的員工,在薪酬上便很可能完爆在國(guó)企單位工作了二三十年的高層,難道前者真的比后者的能力更強(qiáng)或者更加努力?我想,很多時(shí)候答案是否定的。

然而,即使如此,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的言論也許連五年一臺(tái)階都嫌慢,恨不得三年一臺(tái)階甚至更短。美其名曰:互聯(lián)網(wǎng)人的速度。

注意,這里并不是想鼓吹“宿命論”或“認(rèn)命論”,而是提醒我們要看清楚我們身上擁有的那些幫助我們獲得當(dāng)下的職業(yè)成就的“特權(quán)”,或者那些我們和他人相比所沒有的“特權(quán)”。

這個(gè)事情談起來確實(shí)不舒服,但為了合理地規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展我們必須正視這些因素。


在談?wù)勅绾畏e極規(guī)劃職業(yè)生涯之前,我想先談?wù)劻硪粋€(gè)問題:

為什么我需要每五年登上職業(yè)生涯的新臺(tái)階?

為了更好的物質(zhì)條件,或者能更有所作為的職業(yè)地位,我們自然需要在職業(yè)生涯不斷登上新的臺(tái)階。

然而,我們很難一直輕易地登上職業(yè)生涯的新臺(tái)階,往后的臺(tái)階需要的“特權(quán)”和時(shí)間肯定越來越苛刻。

止步不前的時(shí)候,我們便會(huì)非常憂慮自己的未來,擔(dān)心后來居上的人替代了自己。

我想,這就是為什么網(wǎng)絡(luò)上充斥著程序員35歲危機(jī)的言論——如果35歲后不能在事業(yè)上更進(jìn)一步,程序員就得失業(yè)了。

我認(rèn)為,這里存在的的認(rèn)知誤區(qū)是——認(rèn)為職級(jí)的臺(tái)階等同于職業(yè)生涯的臺(tái)階,進(jìn)而只關(guān)注到職級(jí)的臺(tái)階或者薪酬的臺(tái)階,而忽視了職業(yè)能力的臺(tái)階。

之前說過,職級(jí)或薪酬受“特權(quán)”的影響非常大。職業(yè)能力的發(fā)展才是我們應(yīng)該重視,且能努力掌控的。

當(dāng)我們關(guān)注職業(yè)能力的臺(tái)階時(shí),我們考慮如何提高業(yè)務(wù)影響力的時(shí)候則是更多地考慮如何提高業(yè)務(wù)掌控力。

當(dāng)我們十分熟悉某個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下小功能的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)時(shí),我們是否考慮過自己離掌控整個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景在能力上還有多大的差距?

當(dāng)我們十分熟悉負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的技術(shù)工作時(shí),我們是否考慮過自己離掌控整個(gè)項(xiàng)目工作在能力上還有多大的差距?

……

如果我們一直在做著當(dāng)前能力臺(tái)階所及的事情,自然容易被后來居上。

如果我們一直保持職業(yè)能力臺(tái)階的提升,我們自然能夠保持職業(yè)能力上的競(jìng)爭(zhēng)力,一來不容易被淘汰,二來遇到職業(yè)機(jī)遇的時(shí)候更容易把握。

當(dāng)我們一直僅僅關(guān)注著那個(gè)具體技術(shù)更熱門更高薪的時(shí)候,我們可能會(huì)一直停留在第一個(gè)臺(tái)階上,難以進(jìn)步。

學(xué)習(xí)和應(yīng)用某種具體技術(shù),多是第一臺(tái)階的事情。

從我現(xiàn)在的感受看,起碼完成第二個(gè)臺(tái)階才算是結(jié)束職業(yè)生涯的新手期,這個(gè)時(shí)候職業(yè)生涯的重頭戲才真的開始。

可惜,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)里多是新手期經(jīng)驗(yàn)分享?;蛟S,缺乏經(jīng)歷的新手可能也很難理解高手期的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),甚至覺得多是形而上學(xué)的內(nèi)容。


綜上所述,我認(rèn)為
應(yīng)該努力每五年登上一個(gè)新臺(tái)階,然而我們?cè)撝攸c(diǎn)關(guān)注的是職業(yè)能力的臺(tái)階,而不是職級(jí)和薪酬的臺(tái)階,雖然后者通常更能代表職業(yè)生涯的里程碑。

在職業(yè)生涯的中長(zhǎng)期規(guī)劃里,我們應(yīng)該將自己想成為什么樣的人當(dāng)作目標(biāo),而職級(jí)和薪酬只是目標(biāo)可能的附屬物。

比如,我們要先描繪出登上職業(yè)生涯新臺(tái)階后的自己,然后朝著這個(gè)目標(biāo)所具備的能力和特質(zhì)去發(fā)展。

也許,五年后我們并不能如愿地登上職級(jí)的新臺(tái)階,但我們還是很有可能成為那個(gè)理想中的自己,然后在職業(yè)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候抓住它。


我們更應(yīng)該將每五年登上一個(gè)新臺(tái)階應(yīng)用在人生的成長(zhǎng)規(guī)劃中。

比如,我們應(yīng)該將每五年成長(zhǎng)成一個(gè)更優(yōu)秀的人看作更重要的成長(zhǎng)目標(biāo),即每五年需要定義自己覺得更優(yōu)秀的人是什么樣子的,然后朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

登上職業(yè)生涯的新臺(tái)階為的是讓自己覺得登上了人生的新臺(tái)階,但是登上人生的新臺(tái)階并不一定需要登上職業(yè)生涯的新臺(tái)階。畢竟,職業(yè)生涯只是人生的一部分,而且不是絕大部分。

人生的臺(tái)階,是一段段漫長(zhǎng)的修心之旅。其實(shí),五年一臺(tái)階的節(jié)奏已經(jīng)比古人快上一倍了。

子曰:“吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩?!?/span>

如有想法交流或意見反饋,歡迎在評(píng)論區(qū)留言。


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