康佳集團(tuán)股份有限公司，成立于1980年，是一家以產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)、科技園區(qū)業(yè)務(wù)、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)、投資金融業(yè)務(wù)為主體的公司。
佳(英文名：KONKA)即康佳集團(tuán)，全稱為康佳集團(tuán)股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。 1991年，康佳改組為中外公眾股份制公司;1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市;2015年，康佳以資本公積轉(zhuǎn)增方式增發(fā)資本，變更后注冊資本24.08億元 。
華僑城集團(tuán)為康佳第一大股東 。1999年康佳集團(tuán)成為深圳本土產(chǎn)值過百億的企業(yè)，2013年產(chǎn)值突破200億元，2017年康佳實現(xiàn)跨越式發(fā)展，銷售收入達(dá)到312億元，實現(xiàn)凈利潤50.57億元。 2018年上半年，康佳已實現(xiàn)營業(yè)收入176.25億元、利潤總額3.91億元，同比分別同比增長54.6%、1179%，預(yù)計全年將實現(xiàn)收入500億元、利潤總額10億元。
“甲之蜜糖，乙之砒霜?！?
用這句話來形容白電產(chǎn)業(yè)再合適不過了。2006年，科龍電器被海信收購，之后多家白電企業(yè)開始委身黑電，而在另一邊的日本，松下、東芝等知名電子巨頭也先后剝離或出售白電業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下，白電業(yè)務(wù)似乎給不少企業(yè)帶來了麻煩。
但也有企業(yè)依靠白電業(yè)務(wù)實現(xiàn)了逆襲。4月28日，康佳集團(tuán)發(fā)布2021年一季度財報，報告顯示，集團(tuán)一季度營收同比增長25.82%，凈利潤同比增長133.01%。其中，白電業(yè)務(wù)是利潤主要增長點之一。
彩電行業(yè)面臨的是一個全球性的“彩電消費”下降趨勢——市場上，海外補海內(nèi)的努力，恐怕并不容易。甚至，大屏君認(rèn)為，如果將OTT模式的電視欣賞，不視作“看電視”，那么2020年的“看電視”規(guī)模，可能只有“2010年的2成”而已。因為，2020年底，OTT已經(jīng)超過有線電視，成為消費使用最多的彩電接入方式。
所以，“傳統(tǒng)意義的‘廣電彩電’早已經(jīng)沒有意義”，現(xiàn)在的“網(wǎng)絡(luò)智能彩電”也在面臨“實質(zhì)性”的用戶流失：“百戶擁有量”數(shù)據(jù)的下滑，作為一種滯后性指標(biāo)，無異于“重磅炸彈”!
去年康佳開始整合滾筒洗衣機(jī)、空調(diào)等全產(chǎn)業(yè)鏈，目前已經(jīng)初步完成了大白電整體戰(zhàn)略布局的全面升級。據(jù)透露，集團(tuán)已經(jīng)將百億營收作為了明年白電業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
芯片行業(yè)有多考驗核心技術(shù)，自然不必多說。事實上，白電產(chǎn)業(yè)同樣在經(jīng)歷一輪洗牌。過去白電行業(yè)以高利潤著稱，技術(shù)上近半世紀(jì)都沒太大的發(fā)展，僅僅是功能上的微創(chuàng)新。但隨著幾次家電下鄉(xiāng)等政策的刺激，白電已經(jīng)成為了存量市場，雷同的功能加營銷模式的落后，導(dǎo)致許多企業(yè)無法獲得新的增長，最終不得不“斷臂求生”。
2020年初爆發(fā)的“黑天鵝”事件，深刻地影響了人民的生活及各行各業(yè)的發(fā)展。例如在家電領(lǐng)域，疫情就在行業(yè)發(fā)展軌跡上劃出了一條不協(xié)調(diào)的曲線。
上半年，疫情余波不斷，曲線蜿蜒而下;但在下半年，隨著疫情態(tài)勢得到控制、消費政策落地、家電企業(yè)積極應(yīng)對之下，曲線又昂揚向上，形成了一個令人振奮的V形。
然而，整體而言，早已進(jìn)入存量市場及產(chǎn)業(yè)調(diào)整期的家電行業(yè)，仍延續(xù)了過去的緩慢下滑趨勢。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入1.48萬億元，同比下降1.06%，利潤1157億元，同比下降5.61%。
近日，康佳APHAEA首家智慧家居體驗館在深圳市龍華區(qū)華南城香江家居開業(yè)。它既為消費者感受康佳智能家電、智慧家居的魅力提供了體驗場所，同時也拉開了康佳全面進(jìn)軍AIOT業(yè)務(wù)的序幕。
康佳集團(tuán)助理總裁、康佳電子科技總裁常東表示，康佳智慧生態(tài)戰(zhàn)略以“藝術(shù)+科技+人本”為理念，是康佳電子科技公司未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)布局的重點方向，充分發(fā)揮康佳AIoT的技術(shù)和研發(fā)實力，相關(guān)業(yè)務(wù)近年快速發(fā)展。
以彩電起家的康佳，正在孵化智慧生態(tài)。從智慧家居到智慧園區(qū)，to?C(面向消費者)與to?B(面向商家)的業(yè)務(wù)比翼齊飛。5G通信和物聯(lián)網(wǎng)時代，基于技術(shù)創(chuàng)新的“守正”與敢于跨界多場景應(yīng)用的“出奇”，使康佳進(jìn)入了新一輪成長的快車道。
但是跟不上消費需求的升級，產(chǎn)品和品牌就會被淘汰;抓得住需求升級的命脈，也就沒有夕陽產(chǎn)業(yè)!彩電企業(yè)不需要對消費者發(fā)牢騷，而是要“刀口向內(nèi)”，對自己進(jìn)行供給側(cè)改革!
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