走進眾安丨數(shù)字化時代，保險科技如何更好地為業(yè)務(wù)賦能？

當(dāng)前，數(shù)字化已成主流發(fā)展趨勢，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在積極地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年2月，國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，積極引導(dǎo)國家隊擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。3月，李克強總理在作《政府工作報告》時提出，要加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。毋庸置疑，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢。

值得一提的是，在數(shù)字化浪潮下，已有企業(yè)積極走在轉(zhuǎn)型前列，通過科技手段加速變革。

2020年年末，眾安金融科技研究院發(fā)布的《年度保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告》指出，長期而言，保險企業(yè)構(gòu)建線上線下融合生態(tài)的機遇開啟，行業(yè)在轉(zhuǎn)型中將得以迎接以數(shù)字化為核心架構(gòu)的下一個黃金時代。而依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)手段，當(dāng)前保險機構(gòu)在產(chǎn)品、營銷、核保、理賠、客戶服務(wù)、風(fēng)險控制等領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)化與價值重塑方面均取得了明顯的成效。

具體實踐上，眾安以運維、營銷、客服等維度為發(fā)力點，通過科技手段打造智能平臺，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，也更好地為業(yè)務(wù)賦能。

1、眾安的智能化運維實踐

數(shù)字化時代，企業(yè)對技術(shù)有了更高的要求。而作為企業(yè)IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)，如何讓運維智能化成了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的“攔路虎”。

在過去，傳統(tǒng)的自動化運維體系雖然可以在一定程度上解決人力成本和效率問題，但在復(fù)雜場景下的故障處理、變更管理、容量管理、服務(wù)資源過程中，仍需要人來掌控決策的過程，這阻礙了運維效率的進一步提升。而在大數(shù)據(jù)復(fù)雜場景下，企業(yè)對運維也有了更高的要求。

眾安智能運維技術(shù)相關(guān)負責(zé)人早前接受InfoQ采訪時表示，整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)微服務(wù)化后，架構(gòu)復(fù)雜、告警頻繁，而這些問題通過傳統(tǒng)的運維方式已經(jīng)無法得到有效得到解決，“比如說告警處理、智能化故障診斷、異常點檢測、根因分析等智能運維核心的問題，我們希望在這些場景上通過跟人工智能、機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)等學(xué)科的融合，去使運維工作更加高效、業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加穩(wěn)定?！?/span>

基于此，眾安在自動化運維之上提出智能運維，針對一些自動化場景去做智能化的實踐。在眾安智能運維技術(shù)相關(guān)負責(zé)人看來，智能運維的真正價值在于提高整個運維效率，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

雖然智能運維并不是一個新的概念，但其對企業(yè)的要求較高，一方面，企業(yè)通常需要達到一定程度的自動化運維后，才會去考慮智能化；另一方面，智能運維需要企業(yè)具備一定的技術(shù)實力，來支持內(nèi)部做這樣的實踐。目前來看，有能力去實踐或嘗試智能運維的，幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，眾安的智能運維實踐步伐加速。而這背后的關(guān)鍵成果，就是眾安研發(fā)管理一體化平臺。

據(jù)了解，眾安研發(fā)管理一體化平臺覆蓋了項目協(xié)作、CI/CD、質(zhì)量測試、監(jiān)控告警、數(shù)據(jù)度量等多個研發(fā)過程工具，提供業(yè)務(wù)需求從提出到上線的一站式端到端解決方案。從而打破了開發(fā)、測試、運維之間的壁壘，極大提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)交付效率及交付質(zhì)量。

從實踐來看，眾安研發(fā)管理一體化平臺幫助企業(yè)取得三大成效：

1、研發(fā)效率提升。基于敏捷看板和分層需求模型，需求交付周期（需求創(chuàng)建到發(fā)布上線）縮短40%，需求按期交付率提升20%，人員任務(wù)飽和度提升30%?；诹魉€自動執(zhí)行CICD，發(fā)布前置時間（開始編碼到生產(chǎn)發(fā)布完成）縮短48%；平均構(gòu)建時間縮短38%，部署效率提升67%。

2、研發(fā)質(zhì)量提升。基于質(zhì)量門禁、自動化測試和自動化運維，變更失敗率（發(fā)布后出現(xiàn)故障的概率）減少66%，自動化測試覆蓋率提升35%；基于監(jiān)控告警體系，故障實現(xiàn)自動發(fā)現(xiàn)，分鐘級響應(yīng)，服務(wù)恢復(fù)耗時（服務(wù)中斷后恢復(fù)時長）縮短76%。

3、研發(fā)成本降低。基于容器化技術(shù)、資源配額推薦算法、閑置資源自動清理策略等降本機制，集群資源使用率達到75%以上，當(dāng)前共節(jié)省硬件資源成本2000萬以上。

智能運維為眾安帶來提效降本成果遠不止于此。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月31日，眾安研發(fā)管理一體化平臺已接入眾安90%以上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)流水線自動化發(fā)布，納管主機數(shù)1萬臺以上，納管容器數(shù)7萬個以上，2020年全年實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)布6萬次以上，系統(tǒng)可用性高達99.99%以上。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下企業(yè)如何快速實現(xiàn)增長？

通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)在提效降本的同時，也能在業(yè)務(wù)上獲得價值。當(dāng)前，隨著企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，數(shù)字營銷在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中角色凸顯。如何利用科技手段更好地幫助業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長，也成了擺在企業(yè)面前的難題。

在營銷上，眾安圍繞保險場景，交出了數(shù)字化營銷的破局之法。數(shù)據(jù)顯示，2020年，眾安保險直營業(yè)務(wù)基于數(shù)字營銷戰(zhàn)略，獲得3.1倍交易用戶數(shù)增長和2倍GMV增長，整體保費同比增長14.2％，達到167億元，被保用戶數(shù)量增至5.2億，總保單超過79億張。

支撐這些成績的正是眾安智能營銷平臺。據(jù)了解，由眾安科技自主研發(fā)的智能營銷系統(tǒng)擁有超70個模板、超2000個用戶標(biāo)簽，能夠與生態(tài)伙伴無縫對接。在眾安內(nèi)實現(xiàn)了獲客成本降低30%、投放效率提升50%、運營效率提升80%的效果。2020年，智能營銷平臺共服務(wù)了包含太平人壽、友邦人壽、中宏保險、匯豐人壽、農(nóng)銀人壽等10余家客戶，客戶數(shù)同比增加67%。

在具體實現(xiàn)方面，眾安智能營銷平臺通過將活動管理、營銷觸達、用戶洞察、數(shù)據(jù)分析等運營環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，實現(xiàn)了以用戶為中心的精準(zhǔn)營銷運營閉環(huán)。同時做到一次配置，可長期線上營銷的效果，并對每一次運營旅程動態(tài)監(jiān)聽運營分析及第三方系統(tǒng)的用戶行為數(shù)據(jù)，通過元事件的判斷以及調(diào)用各種觸達渠道，根據(jù)用戶的實際行為數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)的線上營銷。既降低了配置及營銷的成本，又大大提升了營銷轉(zhuǎn)化率。

技術(shù)實現(xiàn)方面，眾安智能營銷平臺采用靈活便捷的頂層API設(shè)計，構(gòu)建可插拔的Plugin體系，通過插件化的管理，對核心功能抽象成不同的調(diào)用鏈節(jié)點，對單個節(jié)點的功能除提供默認的實現(xiàn)外，增加了可按照平臺的租戶做定制化實現(xiàn)的能力，在平臺運行時，動態(tài)按需選擇不同的實現(xiàn)方式。

同時，平臺引入元數(shù)據(jù)思想來支撐不同功能的多樣化展示。眾安智能營銷平臺提供對系統(tǒng)功能的配置化管理?？梢罁?jù)客戶的差異化訴求，提供不同的元數(shù)據(jù)模板進行不同的展示以及數(shù)據(jù)的管理。

眾安科技副總經(jīng)理鈕程昊在今年1月份召開的“眾安開放日”上表示：“通過智能營銷平臺，首先可以通過用戶洞察，將用戶的行為特征和用戶屬性，搭建起用戶的標(biāo)簽體系，通過用戶標(biāo)簽對人群進行分層和畫像分析。然后進行用戶營銷，包括通過活動模板快速進行營銷內(nèi)容的制作，以及針對不同的客群和渠道設(shè)定個性化的觸達策略，精準(zhǔn)觸達用戶。再通過用戶的行為數(shù)據(jù)采集，包括頁面瀏覽，點擊，到元素曝光，停留時間等幾十種常用的埋點事件，基本覆蓋80%以上的埋點需求。最后通過我們建立的八大用戶行為分析模型，幫助運營分析環(huán)節(jié)驗證和優(yōu)化運營策略，進而從洞察開始去完善標(biāo)簽體系、優(yōu)化營銷內(nèi)容和策略、調(diào)整采集方案。從而形成一個完整流暢的運營閉環(huán)?！?/span>

3、數(shù)字化手段為業(yè)務(wù)創(chuàng)新按下加速鍵

作為保險科技頭部企業(yè)，眾安利用科技手段幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，也在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了創(chuàng)新。

對于保險企業(yè)來說，客服在企業(yè)內(nèi)部扮演著至關(guān)重要的角色。作為工作在企業(yè)內(nèi)部一線的部門，客服每天都會接收到海量的交互信息，承載著大量的信息處理工作。如果客服部門能實現(xiàn)數(shù)字化升級，企業(yè)也能大幅提效降本。

這方面，眾安已取得了關(guān)鍵成果。2020年，眾安接到600萬通客戶來電，平均每天都有1.5到2萬個電話打來眾安保險進行咨詢和報案，而眾安的客戶服務(wù)團隊總共才不到500人。

這背后，依托的正是眾安打造的智能客服，通過眾安智能IVR（交互式語音應(yīng)答）實現(xiàn)服務(wù)分流與客戶需求推薦。

數(shù)據(jù)顯示，IVR智能導(dǎo)航率達97.4%，促進運營效率提升108%，轉(zhuǎn)接率達到9%。每天有3萬的用戶來電通過與語音機器人交互后，自助完成業(yè)務(wù)辦理。文本機器人平均每天接待近2萬的用戶，處理近3萬的有效提問。當(dāng)前，智能語音客服已經(jīng)覆蓋275個業(yè)務(wù)場景，73個自助場景，有效釋放人工話務(wù)量超90萬通。通過技術(shù)的提升，眾安節(jié)約成本約人民幣1億元。

支撐客服取得成效的是科技帶來的預(yù)測能力。在具體實現(xiàn)上，眾安智能IVR有超過30萬次的語料標(biāo)注和優(yōu)化，不斷地提高機器人的服務(wù)能力，讓服務(wù)更契合用戶的所需所想。通過在線機器人全渠道覆蓋，問題解決率超過90%。

4、寫在最后

以科技之手，眾安科技在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上不斷探索，內(nèi)部賦能的同時也在外部輸出。截至目前，眾安的科技輸出收入于2017年至2020年三年間復(fù)合增長率達109%。

至于未來，如何更進一步地利用科技手段實現(xiàn)創(chuàng)新、賦能業(yè)務(wù)，這也是眾安持續(xù)要深耕的課題。