海林投資：鮮為人知的投資機(jī)構(gòu) 卻是產(chǎn)業(yè)投資的“常青樹”

今年上半年，中國(guó)半導(dǎo)體公司業(yè)績(jī)暴增。涉及這一領(lǐng)域的誠(chéng)志股份近期在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)投資者時(shí)再次印證了這一趨勢(shì)：二季度以來子公司誠(chéng)志永華顯示材料公司產(chǎn)銷兩旺。

誠(chéng)志永華背后，一個(gè)重要的投資者就是海林投資。在泛半導(dǎo)體投資領(lǐng)域，與具有華為基因的哈勃相比，始創(chuàng)于2005年的海林投資似乎鮮為人知。但實(shí)際上，這家投資機(jī)構(gòu)一直在默默前行。翻看它投資過的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)很多都發(fā)展為細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，比如欣奕華，在LED顯示產(chǎn)業(yè)、光刻膠產(chǎn)業(yè)等方面均取得突破性進(jìn)展；比如上達(dá)電子，成為區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目。

這家投資機(jī)構(gòu)的整體表現(xiàn)也不平庸：一支短小精悍的投資團(tuán)隊(duì)，投出了東旭光電、上達(dá)電子、顯芯科技、欣奕華等一大批明星企業(yè)，目前已有10家成功通過IPO。

敢吃“螃蟹”的CVC

CVC（企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資）是指企業(yè)通過設(shè)立專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)或戰(zhàn)略投資部門，對(duì)外直接進(jìn)行投資。這種20世紀(jì)60年代起源于美國(guó)的投資模式，到了90年代在我國(guó)開始起步。

1998年，實(shí)達(dá)集團(tuán)1200萬投資北京銘泰科技發(fā)展公司，被業(yè)內(nèi)普遍視為我國(guó)第一個(gè)初具規(guī)模的CVC投資案例，這一年也被稱為CVC元年。此后至2010年前，受本土投資機(jī)構(gòu)普遍活躍度較低等內(nèi)外因素影響，我國(guó)CVC一直處于不溫不火的狀態(tài)。而海林投資正是在這個(gè)時(shí)期成立，成為CVC投資早期敢于“吃螃蟹的人”。

業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)CVC行業(yè)投資主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信及增值業(yè)務(wù)和娛樂傳媒等行業(yè)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，出資門檻高，當(dāng)時(shí)中國(guó)的半導(dǎo)體投資進(jìn)入低潮期，持續(xù)專注投資的資本非常少。海林投資2008年開始儲(chǔ)備，2011年發(fā)起成立中國(guó)光電與創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)基金，其中包括英菲尼迪股權(quán)基金管理集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外極具實(shí)力的大型集團(tuán)。

早期，海林投資旗下的產(chǎn)業(yè)基金投資領(lǐng)域不僅覆蓋光電領(lǐng)域，也重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保、文化、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)。在隨后的發(fā)展過程中，隨著對(duì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的加深，海林投資“加減法”并行，逐漸確定公司發(fā)展方向?！白罱鼛啄辏Ａ滞顿Y真正聚焦硬科技領(lǐng)域，定位也開始變得清晰?！焙Ａ滞顿Y董事長(zhǎng)兼執(zhí)行合伙人尹佳音曾在采訪中表示。

“開墾”產(chǎn)業(yè)鏈上游

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本來是一個(gè)非常安靜和寂寞的產(chǎn)業(yè)，但近年來中美貿(mào)易摩擦以及實(shí)體名單的出現(xiàn)，使得行業(yè)對(duì)其重要性有了新的認(rèn)知。外部資金大量涌入，包括原來做互聯(lián)網(wǎng)、IT的產(chǎn)業(yè)基金紛紛投入到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中來，整個(gè)半導(dǎo)體的投資方式發(fā)生很大改變。

即便半導(dǎo)體投資再熱鬧，海林投資依然保持清醒的認(rèn)知。眾所周知，半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)資金壁壘很高的行業(yè)，按照一般標(biāo)準(zhǔn)，一條產(chǎn)線的投資額就超過300億元，只有大型企業(yè)才有資金實(shí)力投資此類標(biāo)的。而作為半導(dǎo)體行業(yè)上游支撐的設(shè)備和材料，其市場(chǎng)占比達(dá)25%，投資門檻相較半導(dǎo)體低，這成為海林泛半導(dǎo)體投資的突破口。尹佳音曾指出，海林投資主要聚焦在芯片和光電產(chǎn)業(yè)的設(shè)備、材料等產(chǎn)業(yè)鏈上游，以及產(chǎn)業(yè)之間的整合。

現(xiàn)在已經(jīng)浮出水面的高科技公司欣奕華、柔性印制電路板高新技術(shù)企業(yè)上達(dá)電子等都是海林投資早期出手投資的項(xiàng)目，而這僅是其泛半導(dǎo)體領(lǐng)域投資版圖的冰山一角。

經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索，海林投資形成了專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，積累了豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，今年已連續(xù)投資德施曼、顯芯科技、誠(chéng)志永華、飛享互聯(lián)等公司。資料顯示，顯芯科技是專注于提供前沿面板驅(qū)動(dòng)方案的IC設(shè)計(jì)公司，主要提供新型顯示技術(shù)AMOLED、AM Mini LED等芯片產(chǎn)品。誠(chéng)志永華多年專注于液晶材料和精細(xì)化學(xué)品的技術(shù)開發(fā)，開創(chuàng)液晶材料國(guó)產(chǎn)化先河。

圍繞半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游布局，為海林投資項(xiàng)目退出提供了保障。海林投資的企業(yè)，如做半導(dǎo)體前端設(shè)備制成，或者做先進(jìn)材料的，或者做檢測(cè)，它們彼此之間可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，通過上市并購(gòu)等產(chǎn)業(yè)整合方式輕松實(shí)現(xiàn)退出。

2021年一季度后，華為禁令等事件對(duì)供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)的影響全面顯現(xiàn)。國(guó)內(nèi)證券機(jī)構(gòu)認(rèn)為，整體而言，半導(dǎo)體缺貨給國(guó)內(nèi)廠商難得“試錯(cuò)”的機(jī)會(huì)，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體廠商將迎來產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入良機(jī)。

半導(dǎo)體國(guó)產(chǎn)替代是大勢(shì)所趨。Gaterner預(yù)測(cè)，到2023年，中國(guó)半導(dǎo)體的投資規(guī)模較2020年相比將有80%的增長(zhǎng)。需要注意另一面，半導(dǎo)體投資有其自身發(fā)展規(guī)律，投入的時(shí)間長(zhǎng)，見效慢，且需要持續(xù)地投入。

“堅(jiān)持”是半導(dǎo)體投資的唯一途徑。這點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，但真正做到的少之又少。而海林投資，走在了半導(dǎo)體發(fā)展浪潮前夕，并在這條路上走了十多年。