當前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)》雜志
[導讀]摘要:與那些曾經(jīng)讓業(yè)界激動的技術(shù)一樣,發(fā)展到今天的物聯(lián)網(wǎng)究竟是該繼續(xù)耕耘,將投資的方向?qū)恃邪l(fā),積累核心技術(shù),還是應當利用既有的市場熱度培育出成熟的應用模式,盡早實現(xiàn)經(jīng)濟上的豐收?這恐怕不僅是擺在物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前的一道難題,也讓整個中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)感到迷惑。

物聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展至今,從提出概念,熱炒概念,到擺數(shù)據(jù)、講道理,再到市場反應過度繼而呼喚冷靜,其發(fā)展歷程不可謂不波瀾壯闊。無論是激動、欣慰甚至悲憤,物聯(lián)網(wǎng)都毫無懸念地走到了研發(fā)與應用的十字路口。像那些曾經(jīng)讓業(yè)界激動的技術(shù)一樣,發(fā)展到今天的物聯(lián)網(wǎng)究竟是該繼續(xù)耕耘,將投資的方向?qū)恃邪l(fā),積累核心技術(shù),還是利用既有的市場熱度培育出成熟的應用模式,盡早實現(xiàn)經(jīng)濟上的豐收?這恐怕不僅是擺在物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前的一道難題,也讓整個中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)感到迷惑。

國一直有著龐大的人口基數(shù),顯然,通過適當?shù)拿襟w宣傳和渲染,通過現(xiàn)有技術(shù)的開發(fā)完全有可能搶占市場先機,繼而獲得可觀的利潤。而相反地,將精力和資本花在創(chuàng)新和研發(fā)之上,固然會贏得企業(yè)掌握物聯(lián)網(wǎng)未來的籌碼,但同時在競爭如此激烈,市場風頭瞬息萬變的大環(huán)境之下,這樣的“放長線釣大魚”卻也可能為企業(yè)帶來不可預知的風險。對于已經(jīng)擁有一定核心技術(shù)積累的跨國企業(yè)來說,他們既有支撐企業(yè)創(chuàng)新的資本和實力,同時也有保持對新技術(shù)新產(chǎn)品敏感的傳統(tǒng)。這也就是說,對于這些國際企業(yè),創(chuàng)新顯然是更適合他們的方向。但對國內(nèi)企業(yè)來說,承受高昂的研發(fā)代價,以及隱藏在背后難以預知的風險,再加上國內(nèi)市場競爭環(huán)境的惡化與浮躁的商業(yè)文化,使得很難走研發(fā)型道路。事實上,全國所有的IT企業(yè)都已經(jīng)看到,在一個具有十三億人口的市場范圍內(nèi),只要能盡快搶占用戶,在最短時間內(nèi)培養(yǎng)繼而掌握用戶的喜好及習慣,就等于在經(jīng)濟利益上勝券在握。抄襲、剽竊和山寨文化并不會比經(jīng)濟上的失敗更加讓人恥笑。人們對“成功不能復制但學歷可以復制”的“博士”有著足夠的寬容,甚至愿意分享諸如“跟在創(chuàng)新者之后,繼而用強大的金元政策吃掉創(chuàng)新者”之類的經(jīng)驗。在如此的創(chuàng)新環(huán)境之下,我們期待著中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)誕生下一個微軟,下一個蘋果,是否顯得過于玩笑?創(chuàng)新,我們可能會失敗,但不創(chuàng)新,失敗則會成為必然??粗榈亻_花的物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地,為失去創(chuàng)新動力的物聯(lián)網(wǎng)表示擔憂恐怕并不能被稱為“杞人憂天”。

2011年6月16日,適逢IBM公司的百歲華誕,這家IT界唯一老字號的百年成就足以讓所有IT從業(yè)者為之仰慕。然而,當你看到IBM每年的專利注冊量,恐怕老樹如何長青也就不再是秘密了。沒錯,無論是IBM的百年驕傲,還是蘋果公司在手機市場的所向披靡,他們的共同點都是持續(xù)不斷的創(chuàng)新,他們的努力直接改寫了所在行業(yè)的發(fā)展方向。他們的成功也告訴我們,堅持不懈的創(chuàng)新和對新技術(shù)、新理念、新材料的研究及應用,才是支撐一個公司真正掌握用戶習慣,增強用戶粘性的法寶?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,我們起步晚,輸在了起跑線上。于是我們學習別人的理念和技術(shù),走捷徑,復制他們的產(chǎn)品和服務,同時發(fā)揮人力成本較低的優(yōu)勢,從而走出我們自己的天地。物聯(lián)網(wǎng)時代,我們有著廣闊的市場空間,我們同樣復制別人的產(chǎn)品,別人的方案,并再次發(fā)揮成本優(yōu)勢,賺到了吆喝的同時,也得到了金融市場的追捧。但企業(yè)是不能這么做的,從創(chuàng)業(yè)角度來說,拿現(xiàn)金換口碑恐怕并不是一條長遠之路。而從產(chǎn)業(yè)角度來說,蔑視技術(shù)研發(fā)和理念創(chuàng)新,對短期經(jīng)濟利益過度追捧,將會殺雞取卵,徹底粉碎這個行業(yè)與生俱來的優(yōu)秀品質(zhì),破壞行業(yè)從業(yè)者長期投身物聯(lián)網(wǎng)的積極性,并最終導致物聯(lián)網(wǎng)概念的幻滅。這一天,相信我們大家都不愿意看到。

人欣慰的是,總有那么一些人,在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代因為核心技術(shù)空白而被別人牽著鼻子走的困境,立志堅定地走研發(fā)道路。相比互聯(lián)網(wǎng)時代,我們在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上相對跨國企業(yè)有著同發(fā)優(yōu)勢,我們有著豐富的傳感器研發(fā)和生產(chǎn)資源,我們也有著自主知識產(chǎn)權(quán)的3G通信標準。而隨著唐芯一號的發(fā)布,我們在RFID上也有了自己的核心控制芯片,以及可定制的豐富方案。物聯(lián)網(wǎng)時代,我們有對抗拿來主義及短期利益誘惑的基礎(chǔ)。正因為如此,目前,我們最需要的是政府及媒體對整個市場的引導。

前,在物聯(lián)網(wǎng)勃發(fā)的前夜,所有的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都走到了研發(fā)和應用的十字路口。但在這個關(guān)鍵的時刻,部分地方政府不分青紅皂白的大舉投資和宣傳,那些過渡夸張的辭藻和數(shù)據(jù),很容易讓物聯(lián)網(wǎng)市場變得更加浮躁,而與此同時,如果沒有政策、法制及輿論的監(jiān)督和引導,整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投機及短視行為就會無可避免地發(fā)生,這將在物聯(lián)網(wǎng)還未起步之時就造成巨大的傷害,顯然我們的市場無法承受。當然,如此關(guān)鍵的時刻,機遇就在風險和困難背后。通過政策和輿論的引導,強化企業(yè)創(chuàng)新意識,鼓勵企業(yè)推廣務實、新穎的應用模式,這不僅是對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有力的支持,同時是對中國企業(yè)文化與商業(yè)文明的磨練。新的科技革命時代,誕生的不僅是引領(lǐng)風云的企業(yè),還有更加智慧和務實的產(chǎn)業(yè)文化。從這個角度來說,中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不只是經(jīng)濟與科技領(lǐng)域的大事,也是扭轉(zhuǎn)我國市場文化和培育商業(yè)文明的一個契機。

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