巨頭扎堆的AIoT賽道：誰(shuí)能率先抵達(dá)下一個(gè)時(shí)代？

本文來(lái)源：物聯(lián)傳媒

本文作者：小六子

AIoT——一個(gè)多么振奮人心的名詞，在它飄揚(yáng)的旗幟下，巨頭們高呼這是一個(gè)即將到來(lái)的新時(shí)代，并紛紛制定進(jìn)軍AIoT高地的戰(zhàn)略。

細(xì)想之下，這樣蓬勃的熱情并非沒(méi)有道理。首先，AIoT是一個(gè)無(wú)比龐大的硬件生態(tài)，是一個(gè)全新的技術(shù)浪潮，也是一個(gè)宏大的未來(lái)藍(lán)圖。從宏觀的視角來(lái)看，AIoT就是AI技術(shù)與IoT技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的落地融合。可以說(shuō)，不論是AI，還是IoT，它們的核心都是數(shù)據(jù)，正是海量數(shù)據(jù)為萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互打下了基礎(chǔ)。

AIoT這一概念大概于2018年開(kāi)始風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨后不久，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭、以及新興的獨(dú)角獸都毫無(wú)猶豫地踏進(jìn)這一賽道。那么，這些來(lái)自不同領(lǐng)域的大佬們，它們手執(zhí)著怎樣的矛與盾？又會(huì)受到自身哪些短板制約呢？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭醉心于平臺(tái)建設(shè)

說(shuō)到數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)直就是埋在互聯(lián)網(wǎng)巨頭體內(nèi)的基因，因?yàn)樗鼈冋亲プ×诵畔⒒臅r(shí)代浪潮而成為了時(shí)代明星。因此，隨著社會(huì)信息化水平的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更敏感于下一個(gè)時(shí)代浪潮的到來(lái)。

如今，國(guó)內(nèi)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都將AIoT定位為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，平臺(tái)建設(shè)、算法迭代成為了它們關(guān)心的頭等大事。

2020年1月2日，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO雷軍發(fā)布全員信，宣布小米2020年的重大戰(zhàn)略升級(jí)。雷軍表示，在“5G AIoT”戰(zhàn)場(chǎng)上，未來(lái)5年小米將至少投入500億元。事實(shí)上，這并非小米第一次在AIoT上搞大動(dòng)作，再往前一年小米就已經(jīng)提出了“手機(jī) AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)提出的核心標(biāo)語(yǔ)是“All in AIoT”，計(jì)劃5年投入100億。僅過(guò)了短短一年便加碼到了500億，可見(jiàn)小米對(duì)AIoT戰(zhàn)略的決心又堅(jiān)定了不少。

今年5月30日，雷軍在自己的微博上宣布小米IoT平臺(tái)已經(jīng)接入3.51億臺(tái)智能硬件（不包括智能手機(jī)及筆記本電腦）。同時(shí)，第一季度營(yíng)收和利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，可見(jiàn)其“手機(jī) AIoT”雙引擎戰(zhàn)略已經(jīng)頗顯成效。

（雷軍微博截圖）

脫胎于數(shù)字化時(shí)代早期的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)建設(shè)，它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)，將會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)引入到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在平臺(tái)建設(shè)上基本走出了兩條路：一些具有行業(yè)特性的廠商開(kāi)始走向?qū)I(yè)化道路，逐漸發(fā)展為垂直行業(yè)平臺(tái)；互聯(lián)網(wǎng)大廠則更注重底層平臺(tái)的構(gòu)建和開(kāi)發(fā)，構(gòu)建通用平臺(tái)成為它們搶占下一個(gè)時(shí)代制高點(diǎn)的“大殺器”。

除小米外，以BAT、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，于大眾而言已經(jīng)最熟知不過(guò)了，它們大多是以云服務(wù)主導(dǎo)的to B業(yè)務(wù)。

另一個(gè)絕不能忽視的巨頭是華為，它于2019年提出了“1 8 N戰(zhàn)略”，其要義便是手機(jī)作為那個(gè)“1”，是主入口，8則代表平板、PC、音箱等8個(gè)輔入口，剩下的N則是廣泛的智能終端產(chǎn)品。

雖然這些首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以稱(chēng)得上巨無(wú)霸般的存在了，但它們都意識(shí)到：?jiǎn)慰孔陨淼牧α坎⒉蛔阋钥邢翧IoT這么大一塊肥肉，牽頭布局生態(tài)便成為它們一致的選擇。不論是小米的智能生態(tài)，還是華為的那個(gè)“N”，都是打造開(kāi)放性生態(tài)意志的顯現(xiàn)。

傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭更側(cè)重場(chǎng)景需求

在數(shù)字化的大趨勢(shì)之下，傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭早已熟知智能升級(jí)的重要性。相較而言，傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)硬件更熟悉，對(duì)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景也有更深入的經(jīng)驗(yàn)積累。

近些年來(lái)，美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等家電企業(yè)都在加速推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型。

家電企業(yè)更多立足于場(chǎng)景化的智能體驗(yàn)出發(fā)，為消費(fèi)者提供更個(gè)性化、更便捷的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄茈娮赢a(chǎn)品，一步步獲得感知、連接、交互、智能的全方位能力。

根據(jù)譚健榮院士在公開(kāi)演講中公布的數(shù)據(jù)，到2025年，將有65%以上的中國(guó)家庭能夠用AI、AIoT來(lái)進(jìn)行居家管理、家務(wù)管理、舒適生活管理。

單品智能是許多家電企業(yè)入局智能家居的起點(diǎn)，但這造成了設(shè)備之間的連接問(wèn)題，這些設(shè)備相互割裂的封閉系統(tǒng)，難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的兼容。

家電巨頭們也明白過(guò)來(lái)：單憑一家企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景，必須走向開(kāi)放合作。正是這種意識(shí)之下，海爾智家與涂鴉智能AIoT平臺(tái)展開(kāi)合作，打造更豐富的家居場(chǎng)景生態(tài)。

通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)：雖然AIoT面向的是所有產(chǎn)業(yè)，但在制造業(yè)中明顯走得更快。AIoT的本質(zhì)在于通過(guò)AI技術(shù)分析物聯(lián)網(wǎng)收集的數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生洞察，而制造領(lǐng)域恰恰為AIoT價(jià)值果實(shí)的成長(zhǎng)提供了最為肥沃的“土壤”。

目前，AIoT在制造業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，比如，數(shù)字化排產(chǎn)，快速響應(yīng)生產(chǎn)需求，大幅提升物料的利用率；供應(yīng)鏈優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，減少庫(kù)存周期，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與市場(chǎng)的高效聯(lián)動(dòng)等。

AIoT在制造業(yè)中的應(yīng)用非常接地氣，不論是數(shù)據(jù)量的采集，還是數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化使用都產(chǎn)生了很高的效率。隨著相關(guān)應(yīng)用的不斷深入，還會(huì)有更多新的應(yīng)用、新的場(chǎng)景、新的模式被發(fā)掘出來(lái)。

新興獨(dú)角獸：堅(jiān)定的技術(shù)派

“曠世、商湯、依圖、云從、寒武紀(jì)、云天勵(lì)飛、涂鴉智能…”，它們是科技界崛起的新星，這些獨(dú)角獸是高科技創(chuàng)業(yè)的典范，身上已經(jīng)形成了強(qiáng)烈的 “技術(shù)派”精英符號(hào)。

這些AI技術(shù)初創(chuàng)公司往往從各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，尋找最容易落地的AIoT應(yīng)用場(chǎng)景，比如擅長(zhǎng)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的公司會(huì)選擇智能家居、智能車(chē)載等對(duì)語(yǔ)音需求相對(duì)高頻的市場(chǎng)。

AI獨(dú)角獸曠視科技則選擇從物流領(lǐng)域切入AIoT賽道，并發(fā)布了AIoT操作系統(tǒng)“河圖”，意在通過(guò)技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)。而依圖、商湯等AI獨(dú)角獸則更看重在前端智能設(shè)備上的布局。

對(duì)這些技術(shù)派而言，通過(guò)硬件落地是市場(chǎng)化的最佳方式，也只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能夠進(jìn)入市場(chǎng)化的賽道，進(jìn)而源源不斷地集聚外部資源，形成足夠的資金流進(jìn)行技術(shù)迭代。

在計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域，由于一致看好的手機(jī)應(yīng)用賽道，商湯和曠視打得不可開(kāi)交，OPPO、vivo、小米等一線廠商均采用二者的方案。

目前，這些AI獨(dú)角獸都找到了自己歸屬，比如，商湯側(cè)重于智慧城市、金融、汽車(chē)、手機(jī)、零售等領(lǐng)域；云從科技則更多選擇金融銀行、民航領(lǐng)域；曠視科技則更多傾向于城市管理、物流、手機(jī)、零售等領(lǐng)域。

最后的話

目前，AI還處于早期階段，還沒(méi)有進(jìn)入通用人工智能時(shí)代。隨著5G的應(yīng)用普及，為5G與AI的結(jié)合應(yīng)用創(chuàng)造了條件。站在一個(gè)社會(huì)性視角來(lái)看，AIoT不僅僅是技術(shù)，而是會(huì)成為未來(lái)生活形態(tài)的重要組成部分，這也就決定了萬(wàn)億級(jí)規(guī)模市場(chǎng)并不能被某一家巨頭所壟斷。

AIoT是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的顛覆，現(xiàn)階段市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的碎片化特點(diǎn)。隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，AIoT還將應(yīng)用到智能制造、智慧城市、智慧社區(qū)、智能商業(yè)等諸多領(lǐng)域，通過(guò)分散、零碎的市場(chǎng)，積累出少量而多樣化的海量市場(chǎng)。

對(duì)于這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的前景，更需要保持開(kāi)放性視野，通過(guò)賽道上玩家們合力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同搭建生態(tài)，組成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)拼圖。