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[導(dǎo)讀]整理|鈺瑩、核子可樂(lè)這個(gè)故事告訴我們:別惹程序員匆忙加入一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司非技術(shù)人員往往不太了解開(kāi)發(fā)人員的價(jià)值。如果把科技企業(yè)比作機(jī)器,那么開(kāi)發(fā)人員就是燃料。本文的主人公叫Paul,當(dāng)然,這只是個(gè)化名。不久之前,他以開(kāi)發(fā)人員的身份加入了一家初創(chuàng)企業(yè),成為了這家公司的第一位研發(fā)人員...

整理 | 鈺瑩、核子可樂(lè)這個(gè)故事告訴我們:別惹程序員 匆忙加入一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司非技術(shù)人員往往不太了解開(kāi)發(fā)人員的價(jià)值。如果把科技企業(yè)比作機(jī)器,那么開(kāi)發(fā)人員就是燃料。本文的主人公叫 Paul,當(dāng)然,這只是個(gè)化名。不久之前,他以開(kāi)發(fā)人員的身份加入了一家初創(chuàng)企業(yè),成為了這家公司的第一位研發(fā)人員。


隨后一周,該公司又聘請(qǐng)了兩位開(kāi)發(fā)人員,但 Paul 憑著入門早牢牢占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。至于 Paul 加入這家公司的原因主要是上一份工作出現(xiàn)了問(wèn)題,讓其需要一周之內(nèi)找到下一個(gè)落腳地。慌不擇路之下,Paul 匆忙選擇了這家單位。


這家公司的情況是創(chuàng)始人非常年輕,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。年輕并不是問(wèn)題,在有些情況下甚至是優(yōu)勢(shì),但問(wèn)題在于不少年輕創(chuàng)始人信心爆炸,總以為自己什么都懂、什么都精,而且聽(tīng)不進(jìn)其他人的規(guī)勸。


這個(gè)問(wèn)題也實(shí)實(shí)在在影響到了 Paul。Paul 總是建議這家年輕企業(yè)能夠在技術(shù)構(gòu)建方面多劃撥一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。但他們不聽(tīng),一方面告訴 Paul 目前公司資金有限、但另一方面每個(gè)月都在招聘新的員工(營(yíng)銷、銷售及其他高管)。


Paul 在這里沒(méi)事可做,但好在他也不挑,畢竟這家公司給他開(kāi)出了豐厚的報(bào)酬。


產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成立刻裁減研發(fā)Paul 努力工作,花了十個(gè)月時(shí)間完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。成功之后,創(chuàng)始人立即將開(kāi)發(fā)人員裁掉了一半。Paul 對(duì)此很不高興,而且把自己的真實(shí)想法告訴了各位創(chuàng)始人。


他還提醒大家,削減開(kāi)發(fā)者數(shù)量相當(dāng)于是把重?fù)?dān)全部壓在現(xiàn)有開(kāi)發(fā)人員肩上,這樣一來(lái)之前確定的項(xiàng)目時(shí)間表將失去保障。


曾經(jīng)在初始企業(yè)工作的朋友們應(yīng)該會(huì)感同身受,畢竟年輕公司本身的時(shí)間規(guī)劃就非常嚴(yán)格,即使不裁員,工作強(qiáng)度也已相當(dāng)沉重。


但創(chuàng)始人們對(duì)此置若罔聞,并在繼續(xù)裁撤開(kāi)發(fā)人員的同時(shí)打壓 Paul 本人。他們甚至突然間停掉了 Paul 的薪水,理由是公司遇到了一些財(cái)務(wù)問(wèn)題。


Paul 很喜歡這家初創(chuàng)企業(yè),所以他打算也幫公司分點(diǎn)憂、暫時(shí)忍耐一下。但后來(lái),他從其他員工那里聽(tīng)說(shuō)只有他一個(gè)人被停了工資。Paul 馬上跑去跟公司高管對(duì)質(zhì)。


停發(fā)薪水三個(gè)月后被解雇對(duì)方認(rèn)為,Paul 的薪水是全公司開(kāi)發(fā)人員里最高的,所以公司才難以繼續(xù)承受。三個(gè)月之后,他們干脆解雇了 Paul,理由仍然是工資太高、付不起。


創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)明顯并不了解 Paul 的重要性。他掌握著所有密鑰與密碼,包括項(xiàng)目的全部源代碼。


最讓 Paul 氣憤難平的是兩件事:


  • 公司并沒(méi)有提前兩個(gè)月通知,而是直接解雇了他。


  • 公司沒(méi)給他發(fā)工資,卻在其他部門繼續(xù)招聘新人。


復(fù)  仇Paul 有權(quán)訪問(wèn)其他開(kāi)發(fā)者編寫(xiě)的所有源代碼。在被解雇之后,他的第一反應(yīng)就是從 Firebase 管理面板中刪除了重要信息,同時(shí)把這些數(shù)據(jù)保存在了自己的 Firebase 賬戶里。


這家公司沒(méi)做任何備份。于是,所有嘗試訪問(wèn)應(yīng)用程序的客戶都瞬間繃不住了。就在問(wèn)題發(fā)生的同一天,Paul 接到了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的電話。


根據(jù)其他開(kāi)發(fā)者的上報(bào),創(chuàng)始人們意識(shí)到這事兒是 Paul 干的,但卻拿不出實(shí)際證據(jù)。他們可以對(duì) Paul 采取法律訴訟,但這會(huì)是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而且會(huì)導(dǎo)致初創(chuàng)公司陷入嚴(yán)重的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)困境。Paul 很清楚這些問(wèn)題,所以才敢大膽一搏。


面對(duì)創(chuàng)始人們的電話,Paul 并沒(méi)有直言此事出于自己之手。他只表示如果公司能正常付給他 3 個(gè)月的未結(jié)工資再加上 2 個(gè)月的提前解雇補(bǔ)償,他可以幫忙解決問(wèn)題。這次,公司非常痛快地把 5 個(gè)月的工資打到 Paul 賬上,Paul 則在一小時(shí)內(nèi)解決了他們的問(wèn)題。


總  結(jié)Paul 回憶道,當(dāng)時(shí)就算他想要 12 個(gè)月的薪水,公司方面也會(huì)乖乖照辦。但 Paul 沒(méi)有,他只要回了自己應(yīng)得的數(shù)額。


這些初創(chuàng)企業(yè)好像不知道開(kāi)發(fā)人員也需要維持自己的正常生活。


最后提醒各位,雖然 Paul 只想為自己討回公道并且成功了,但我們絕對(duì)不推薦這種做法,因?yàn)檫@面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。如果各位遇到類似的情況,請(qǐng)盡量用合法的方式解決。也許時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一些,但至少不會(huì)讓你身陷危險(xiǎn)。


小貼士:


如果公司數(shù)個(gè)月沒(méi)給你發(fā)工資,想離職但領(lǐng)導(dǎo)跟你談情懷,怎么辦?


勞動(dòng)合同法規(guī)定,如果公司沒(méi)有按照約定時(shí)間足額支付工資時(shí),勞動(dòng)者可以隨時(shí)提出離職,這種情況屬于依法解除勞動(dòng)合同,公司要給你補(bǔ)足工資,還要為你支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。




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