5G時(shí)代,華為和高通誰將稱王?
這并非開玩笑,雖然5G時(shí)代還沒到來,但高通急不可耐地公布5G的授權(quán)許可費(fèi)率:
使用核心專利+標(biāo)準(zhǔn)專利,單模5G手機(jī)是4%,多模手機(jī)收取5%。
高通的流氓之處在于,5G的專利授權(quán)費(fèi)用,是按手機(jī)的售價(jià)來收取2.275%-5%。
由于市場(chǎng)上普遍是多模手機(jī),因此國內(nèi)的每一部手機(jī),以后都要交給高通3.25%或者5%的專利費(fèi)。
一部定價(jià)1000元的5G全網(wǎng)通手機(jī),高通要收32.5元-50元的授權(quán)費(fèi);
如果售價(jià)3000元以上的旗艦手機(jī),普遍只能采用高通的芯片和技術(shù),這種情況下按5%的比例,每部收取150元授權(quán)費(fèi)。
也只有華為能躲過高通的宰割,因?yàn)槿A為在5G領(lǐng)域有一定話語權(quán),持有部分技術(shù)專利,有協(xié)商議價(jià)的地步。
國內(nèi)其它手機(jī)沒有那么幸運(yùn),只能老實(shí)叫交5%的專利費(fèi)。根據(jù)工信部的權(quán)威數(shù)據(jù),2017年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量為4.61億部:
排除掉華為和蘋果,其它品牌的手機(jī)按均價(jià)2000元來算,國產(chǎn)廠商每年就要繳納專利費(fèi)300多億。
華為任正非也說過:5G會(huì)存在很長(zhǎng)時(shí)間,不會(huì)像3G、4G那樣幾年就被替代,在未來的十多年里,高通一直是移動(dòng)通信專利霸主,沒人能撼動(dòng)它的地位。
高通的5G專利費(fèi)用公布后,網(wǎng)上開始流傳出一種聲音:“在高通一路摧城拔寨之下,華為5G可以宣告失敗了”。
現(xiàn)在談?wù)撜l來主導(dǎo)5G,還為時(shí)過早,因?yàn)?G和3G、4G不一樣,并非獨(dú)立的整體。
5G由三大場(chǎng)景組成,分別是:
1、eMBB(3D/超高清視頻等大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù));
2、mMTC(大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù));
3、URLLC(無人駕駛和工業(yè)自動(dòng)化等業(yè)務(wù))。
看不懂這些英文沒關(guān)系,只要誰能在以上三個(gè)場(chǎng)景中占有絕對(duì)話語權(quán),就能主導(dǎo)5G的發(fā)展。
先看第一個(gè)eMBB,分為控制信道和數(shù)據(jù)信道,高通和華為都想爭(zhēng)奪兩個(gè)信道的控制權(quán),這背后代表中美的博弈和較量。
經(jīng)過多天的博弈,最終華為的Polar成為控制信道的上下行編碼方案;高通的LDPC成為數(shù)據(jù)信道的上下行短碼方案。
因此,在eMBB上,華為和高通平分秋色,打了平手。
這里還有一個(gè)小插曲,前段時(shí)間,有個(gè)話題“5G標(biāo)準(zhǔn)上,聯(lián)想為什么不給華為投票”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),網(wǎng)友都在指責(zé)聯(lián)想。
其實(shí)在整場(chǎng)會(huì)議中,聯(lián)想基本沒起到什么作用,自身沒有獨(dú)自發(fā)表的技術(shù)成果,且投票的權(quán)重低,不按票數(shù)決定。
用媒體三易生活的觀點(diǎn)來概括:聯(lián)想在大家都不看好華為Polar時(shí),選了高通和華為都力挺的LDPC;而在中國企業(yè)團(tuán)結(jié)起來支持Polar時(shí),聯(lián)想跟著一起挺了華為。
因此從會(huì)議記錄來看,聯(lián)想還真沒有搗亂。
除了eMBB,5G的另外兩個(gè)場(chǎng)景,又是誰來主導(dǎo)?目前還沒確定,在6月份還會(huì)有一次投票。
所以,華為仍在努力中。
回顧過去十幾年,我國的通信業(yè)從明顯落后到全球領(lǐng)先,所付出的艱辛,甚少人知。
在1G時(shí)代,中國通信業(yè)還一片空白,付出了沉重代價(jià)才用上國外的通訊技術(shù),不敢奢望去爭(zhēng)奪什么控制權(quán)。
到了2G時(shí)代,世界被分為GSM和CDMA兩大陣營,歐洲和美國互相爭(zhēng)搶,我們只能在旁邊看戲,沒有話語權(quán),付出高昂的專利費(fèi)。
3G時(shí)代開始,我們蹣跚學(xué)步,自己搗鼓出一個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn),成為世界三大3G標(biāo)準(zhǔn)之一。由于技術(shù)不成熟,沒有人愿意用,只有中國移動(dòng)買單,讓人格外心酸。
4G時(shí)代,我們吸取3G的教訓(xùn),努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,并將FDD和TDD融合成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分支,還投入到芯片生產(chǎn)中,逐漸超越歐美國家。
5G時(shí)代,世界只有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們開始虎口奪食,參與到標(biāo)準(zhǔn)制定中談判,在關(guān)鍵領(lǐng)域努力地奪取話語權(quán)。
可以想象,在未來的5G時(shí)代,中國必然有一席之地,這不僅是幾十萬華為員工的努力,更是我們13億人的共同努力。