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[導讀]在近些年,各個科技巨頭針對汽車智能化改造紛紛布局:特斯拉的車載中控觸屏系統(tǒng)、蘋果的Carplay、Google 成立的OAA、奔馳寶馬捷豹等也有所布局。在這其中,HUD成為諸多布局中非常重要的一環(huán)。

 科技巨頭布局汽車智能

在近些年,各個科技巨頭針對汽車智能化改造紛紛布局:特斯拉的車載中控觸屏系統(tǒng)、蘋果的Carplay、Google 成立的OAA、奔馳寶馬捷豹等也有所布局。在這其中,HUD成為諸多布局中非常重要的一環(huán)。HUD即平視顯示系統(tǒng)(Head Up Display),早期是運用在航空器上的飛行輔助儀器。飛行員在飛行時無需低頭就能夠看到其所需資訊,避免注意力中斷以及喪失對狀態(tài)意識(Situation Awareness)的把控。從80年代初期開始,HUD開始應用在概念級的轎車上, HUD系統(tǒng)可以大大緩解人眼的疲勞狀況,有利于安全行車。提高汽車的安全性,讓駕駛者注意力都集中在路面上,減少事故的發(fā)生率。但是由于產(chǎn)品的定位和功能比較模糊,早期只是大牌汽車廠商的噱頭之一,一直不慍不火,沒有進入實質性應用。隨著汽車業(yè)的發(fā)展,傳感技術的發(fā)展,智能手機的介入,網(wǎng)絡的發(fā)達,發(fā)展到現(xiàn)在,HUD技術進入了爆發(fā)的階段。

 


 

目前最典型的創(chuàng)業(yè)公司就是美國的Navdy和俄羅斯的Hudway。Navdy 是通過OBD(車載診斷系統(tǒng),這個系統(tǒng)隨時監(jiān)控發(fā)動機的運行狀況和尾氣后處理系統(tǒng)的工作狀態(tài))與汽車相連,用藍牙與手機連接,把類似速度、導航等行駛信息與手機上的信息投射到擋風玻璃上。同時用戶可以通過直接的手勢、語音操控汽車相關的運行。而Hudway是把iPhone或iPad變成一個HUD顯示儀:用戶把手機放置在中控臺前端,顯示儀將手機屏幕上的路線圖、車速、里程等信息顯示在前擋風玻璃上。Navdy在2015年4月完成了2000萬美元的A輪融資,投資者有Upfront Ventures,Qualcomm Ventures和Formation8。這已經(jīng)是他們8個月內的第二次融資。

智能化改造要警惕偽需求

目前,全球有10億輛車是不聯(lián)網(wǎng)的,其中有1.3億輛車在中國。同時中國汽車增量還處于極速增長的階段,處于供不應求的狀態(tài),而美國等發(fā)達國家基本已經(jīng)飽和,供大于求。毫無疑問,在中國,未來的車聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)是下一個巨大的風口。HUD也成了創(chuàng)業(yè)的熱點。各路團隊紛紛加入,有之前做地圖的,有做硬件的,做車聯(lián)網(wǎng)的,也有之前在大型的主流汽車制造商工作的。拿到了IDG和汽車之家創(chuàng)始人李想的750萬元天使融資的Car+團隊之前就是在本田北美總部工作。

目前市面上的HUD產(chǎn)品已經(jīng)是花樣繁多了,對于HUD產(chǎn)品,要求一定是簡潔、便捷,不能大而全的所有信息都堆砌顯示在屏幕上面,這樣不僅突出不了重點,反而給用戶造成干擾,打亂他們的思維和操作,增加風險。不同場景中的核心元素,比如行車車速、倒車距離、剩余油量、前方交通狀況是有必要的,但過多的顯示一些與當前行車聯(lián)系不大的信息,如水溫、瞬時油耗、電瓶電壓等并不是核心因素的信息,反而會影響駕駛員的操作。帶來潛在風險和負面因素。

很多HUD產(chǎn)品支持信息,但都是單任務,處理信息與導航智能二選一。但在Car+創(chuàng)始人程瀚看來,目前國內的產(chǎn)品對這塊認識有不少的誤區(qū)或者偽需求,看起來很多高大上或者酷炫的功能,其實并不能幫助用戶解決實質性的問題,尤其是以交互方面最為突出:

觸摸屏交互:包括查看及觸摸操作。這種操作的優(yōu)點是操作方便,能夠完成很多繁雜的指令,但是用戶來說,不管是中間的觸屏還是手機,交互時投入很大,在駕駛過程中注意力需要集中在觸摸屏上。在駕駛中每一次操作都會增加潛在的風險。

 手勢交互:手勢識別雖然看起來非常炫酷,但是深度的用戶調查顯示,大多數(shù)用戶的第一選擇依然是簡單直接的接觸式控制方式。在交互中,手勢控制是一種高成本的操作,因為沒法精確的識別動作,且很多動作有誤導性,比如在地圖上查看目標地點,從上到下翻頁和手滑到下面后,再到頂部去翻頁,機器很難識別用戶真實意圖,這些潛在的操作誤差,會讓用戶駕駛過程中產(chǎn)生煩躁情緒和疲勞感,大大增加駕駛風險。

語音交互:目前為止,駕駛過程中是一種相對較好的交互方式,但是汽車的噪音和外部噪音影響非常大。同時,語音控制需要考慮不同地方的方言,尤其是在中國,地大物博,方言口音是很難逾越的一個障礙。雖然科大訊飛等有了比較好的解決方案,但是還有待優(yōu)化,今年年初網(wǎng)絡上流傳的“糾正哥”的視頻就說明了這個問題。測試表明,在駕駛過程中,80%的情況下Google Now和Siri的使用都是有效的,20%的情況下會失效。這個概率對用戶的影響已經(jīng)非常大了。

按鈕、旋鈕交互:這是汽車中運用得最基礎也是最廣泛的的交互方式。操作簡單、控制單一,沒有脫離用戶原有的操作習慣,學習成本低,同時精確程度很高。弊端就是可操作的方式比較有限。但在程瀚看來,交互最好的方式不是創(chuàng)造新的方式,而是在遵從用戶原有的基礎上進行改造和升級。以Car+為例,它將信息投射在司機視線前方,將外界環(huán)境和系統(tǒng)信息自然結合起來,司機無需切換視線就可以獲得所有行車和導航信息;同時支持讀取智能手機通知,接入來電,能夠語音操控回復短信,徹底又方便的解決司機開車用手機的痛點。在新版設計中,還會加入疲勞提醒和道路信息識別功能,更有效的為用戶增強駕駛安全。

在安全環(huán)節(jié)上,每一個細節(jié)都需要充分注意。以用戶經(jīng)常用到的微信為例。開車使用微信成為了很多人的習慣(盡管不是好習慣),為了保證用戶在使用微信時不增加潛在風險,對此必須要有一系列信息篩選和顯示時間的機制保障,例如在緩慢行駛過程中,群消息和公眾號信息不顯示在HUD上,只顯示單一人的單一信息,一旦車輛速度超過10公里/小時后,微信和短信信息將均不再顯示,直到檢測到車速再次降低。

車聯(lián)網(wǎng)是下一個億萬級的風口

 物聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)的概念,在國內雖然被炒了大概有十多年,但依然不慍不火,一直沒有爆發(fā)。從多年實踐來看,單靠汽車廠商或者政府很難普及車聯(lián)網(wǎng),只有多方合作才能加快產(chǎn)業(yè)增速。除了極少數(shù)巨頭,傳統(tǒng)的汽車廠商并不具備前衛(wèi)和敏銳的科技基因,開發(fā)的相關的信息系統(tǒng)通常無法在體驗上滿足用戶的需求。在汽車服務方面,汽車廠商實能夠提供的資源也相當有限,如HUD之類的服務由類似CAR+這樣的第三方專業(yè)公司去做效率更高。車聯(lián)網(wǎng)作為一個跨界混搭合作的領域,只有更多的創(chuàng)業(yè)公司參與進來,整個車聯(lián)網(wǎng)才能真正落地并實現(xiàn)普及。

車聯(lián)網(wǎng)是一個復雜的概念,它既是物聯(lián)網(wǎng)的一部分,也是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個分支。但是萬物連接的基礎在互聯(lián),聯(lián)網(wǎng)是前提和基礎。技術方面至少需要硬件、操作系統(tǒng)、通信運營商以及服務提供商的全面支持。網(wǎng)絡和藍牙等技術的逐漸成熟,促進了車聯(lián)網(wǎng)朝著產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的方向發(fā)展。但是事實上,現(xiàn)在的車聯(lián)網(wǎng)仍在布局的早期階段。無論是汽車廠商還是周邊開發(fā)商,下游數(shù)據(jù)商都是如此。包括BAT在內的各家公司都希望介入到這個領域,

除了谷歌,整車制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司和金融公司在內的巨頭,已經(jīng)紛紛布局這一潛力巨大的車聯(lián)網(wǎng)市場。隨著資本進入,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將進入快速發(fā)展階段。

數(shù)據(jù)顯示,目前中國已成為全球最大的汽車消費市場,隨著國家對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金機遇期,據(jù)有關部門預計,到2015年我國車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達到四千萬,到2020年,可控車輛的規(guī)模將超過一億。未來5年車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值有望超過1000億元。一些新興經(jīng)濟和模式,也對汽車市場發(fā)生著一些改變,比如滴滴和UBER的興起,讓汽車成為易耗品,整個后車維修保養(yǎng)市場將圍繞提高效率消費升級來發(fā)展,2016年的市場規(guī)模有望擴大3倍。這些都進一步加劇了汽車智能化和信息化的需求。

據(jù)研究機構預測,全球車聯(lián)網(wǎng)市場復合增速將達到25%左右,2017年具有車聯(lián)網(wǎng)功能的新車銷售量將是目前的7倍。屆時,硬件提供商、信息和服務提供商等產(chǎn)業(yè)鏈上的一系列公司都將從中獲益。車聯(lián)網(wǎng)是一個趨勢,經(jīng)過長時間的蓄勢和積累,整個行業(yè)將進入到一個快速發(fā)展的階段。屆時,整個產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動最終塑造出一個龐大的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài),這將是一個萬億級的市場。

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