與三星的專利大戰(zhàn)，蘋果公開了許多當(dāng)年成長的秘密，原來蘋果也曾......
蘋果和三星從 2011 年開始了專利大戰(zhàn)，而最近韓國三星電子公司終于同意向蘋果公司賠償 5.48 億美元(約合人民幣 35.1 億元)，為侵犯蘋果的專利和設(shè)計買單。此次賠償判決的原因仍然是三星侵犯了蘋果專利，抄襲了蘋果 iPhone 外觀設(shè)計。去年5月美國法院判定的賠償費從 9.3 億美元減少至 5.48 億美元。另外一些與三星侵權(quán)產(chǎn)品有關(guān)的訴訟也將于明年春天開始進行審理。
這場專利訴訟經(jīng)過多次庭審，蘋果和三星的證人輪番上臺，蘋果力證三星侵權(quán)，而三星則力證蘋果的控訴無效，現(xiàn)在一切都已經(jīng)明了。在證人作證的過程中，我們也得以了解到一些蘋果通常不會公開的秘密。
令人目瞪口呆的 iPhone 原型機
無疑這場專利戰(zhàn)中曝光的這些秘密，最令人津津樂道的就是各種 iPhone 原型機。比如下面這個八邊形 iPhone。
還有一些或有趣或奇怪的造型設(shè)計。
你能夠想象如果蘋果選擇了這個設(shè)計，現(xiàn)在的 iPhone 會是什么樣子嗎?
這是最早的 iPhone 原型機之一，狀態(tài)欄上指示信號強度的小白點。很多圖標(biāo)都是參照 OS X 系統(tǒng)中相應(yīng)應(yīng)用的圖標(biāo)來設(shè)計的。在 Home 上我們還看到了一個“Menu”字樣。
看了這些原型機，我們是不是該慶幸一下，還好當(dāng)年蘋果的審美能力還在，所以沒有選擇上面這些設(shè)計。
最后再看看這個原型設(shè)計，蘋果設(shè)計 iPhone 4 的時候說不定就參考了這個。
iPhone項目是如何啟動的?
早期準備和軟件
當(dāng)時斯科特·福斯特負責(zé)掌管 iPhone 團隊，喬布斯允許他從公司內(nèi)的任何團隊和部門抽調(diào)人手進入 iPhone 小組。不過他也告訴福斯特，公司之外的人他不必考慮。
福斯特抽調(diào)人手時甚至不能告訴他們，他需要他們來負責(zé)什么項目。他只能說，如果你們選擇加入，那么他們就必須“連續(xù)數(shù)年堅持努力工作，放棄晚上和周末休息的時間。”他非常直接地告訴他們：“如果你選擇了這個角色，你就必須比以前還要努力地工作。”
蘋果以“Project Purple”來為iPhone項目命名，開發(fā)工作是在一棟獨立的大樓中完成的，這里簡直就成了福斯特的宿舍。“那里面時刻都有人，滿是披薩的味道。”
安保程度差點就到了蒼蠅都進不去的地步。大樓那到處是攝像頭和刷卡機，工作人員在進入重要的開發(fā)區(qū)域前都要出示證件，有 5-6 次。
原始iPhone開發(fā)小組在墻上貼上了一副“Fight Club”海報，而 Project Purple 項目的第一條規(guī)定就是不談任何與 Project Purple 相關(guān)的東西。
福斯特表示開發(fā)一代 iOS 界面的工作量非常之大，他自己把好幾年的時間都花在了這上面。
福斯特表示在網(wǎng)頁上閱讀文本時需要捏動放大，他自己受不了這個操作，所以想出了雙擊放大的特性。
2012 年蘋果 iPhone 小組的人數(shù)為 2000 人，現(xiàn)在可能更多了。
除了軟件，這次的訴訟還讓我們了解到蘋果公司的工業(yè)設(shè)計團隊。蘋果公司的工業(yè)設(shè)計師克里斯多夫·斯特林格(Christopher Stringer)出庭作證時就說出了很多有趣的信息。
硬件和工業(yè)設(shè)計
當(dāng)時 iPhone 項目的工業(yè)設(shè)計小組一共有 16 個人，他們非常瘋狂，只有一個共同的目標(biāo)——想象出一款空前的產(chǎn)品，用來引導(dǎo)他們。蘋果的工業(yè)設(shè)計小組緊密合作，經(jīng)常就目前和未來的產(chǎn)品交換想法和草圖。斯特林格表示小組成員對提出的設(shè)計建議的反饋通常很殘忍但是也很實在。
迭代過程很漫長，在某些情況下，一個簡單的設(shè)計元素可能會有 50 個不同的模型。
蘋果的工業(yè)設(shè)計小組和技術(shù)人員也密切合作。不同的設(shè)計會帶來的怎樣的問題和影響，比如跌落測試中的耐用性，在這些方面技術(shù)人員會給設(shè)計小組進行反饋。
早期iPad原型機還有支撐桿
蘋果公司在 iPad 開發(fā)早期就考慮在機身中多加一個支撐架的設(shè)計。
蘋果曾想給一代 iPhone 使用曲面設(shè)計
斯特林格在出庭作證的過程中表示，一代 iPhone 上差點就有兩面曲面玻璃了，不過最終他們放棄了這個設(shè)計，因為當(dāng)時的技術(shù)水平有限，畢竟 iPhone 是要量產(chǎn)，按照蘋果的規(guī)格來切割這種玻璃，成本會非常高。不過蘋果也做出了曲面iPhone原型機。
蘋果好多年前就把目光放到了汽車行業(yè)上
蘋果高管菲爾·席勒出庭作證時就表示，建立在 iPod 的成功之上，蘋果在頭腦風(fēng)暴產(chǎn)品創(chuàng)意時鼓勵員工要敢想，蘋果在這方面非常開放。
“在 iPod 獲得成功之后，我們就開始探索接下來自己應(yīng)該干什么。如果我們能夠開發(fā)出 iPod，那我們還能夠開發(fā)出什么產(chǎn)品。”員工提出的建議中就有談到專業(yè)相機、汽車還有其他各種各樣瘋狂的東西。有趣的是，不久前托尼·法德爾曾經(jīng)表示，在2008年的時候自己還曾和喬布斯談過 Apple Car 應(yīng)該是什么樣子的。
蘋果如何讓 iOS 保持閉源
2013 年蘋果和三星的審判開始前，蘋果 iOS 工程副總裁 Henri Lamiraux 為了不公開 iOS 源代碼的某些部分，特別向法庭提交了一份聲明，內(nèi)容如下：
在蘋果公司內(nèi)部，蘋果源代碼獲得的是最高級別的安保保護。iOS源代碼的物理訪問限制在一些獲得授權(quán)的蘋果員工中，而且他們獲得的代碼也只是須知的部分。直接參與軟件開發(fā)、管理和安全的員工可以訪問。這些員工也需要先獲得管理層的同意，成為授權(quán)員工，他們的賬號也有特別的授權(quán)訪問權(quán)限。
蘋果對三星的“The next big thing is already here”廣告恨之入骨
曾經(jīng)三星非常喜歡在自己的廣告中嘲笑蘋果和果粉。這場訴訟中公開的一封郵件顯示，其實菲爾·席勒非常不滿蘋果公司對三星的這種行為不聞不問，他甚至還建議庫克換個廣告代理商。
2013年三星發(fā)布廣告之后，席勒就給自己在 TBWA\CHIAT\DAY的廣告聯(lián)系人發(fā)了郵件，要求他們做出大的改變，而且要快。
蘋果每個月都會對iPhone的市場需求進行調(diào)研
喬布斯曾經(jīng)說過蘋果才不會進行市場調(diào)研，其實并非如此。在蘋果和三星的這場官司中，蘋果iPhone和iOS產(chǎn)品市場營銷副總裁Joswiak 表示，蘋果每個月都會在多個國家調(diào)查用戶。
Joswiak 表示這些調(diào)查能夠讓蘋果了解到，在不同的國家是什么因素驅(qū)使消費者選擇蘋果的iPhone，而不是其他產(chǎn)品，比如三星所售的Andrpid設(shè)備，他們最常用的特性是哪些，用戶的統(tǒng)計信息，還有他們對iPhone不同方面的滿意度。
這些調(diào)查確實很有幫助，蘋果能夠了解到在不同的國家，消費者會因為哪些細節(jié)特性而傾向于選擇iPhone。
有趣的是蘋果進行這個市場調(diào)查時也是嚴格保密的，通常只有少部分蘋果公司高管能夠了解到這個市場調(diào)查的結(jié)果
Joswiak 表示，“在我沒有獲得我個人允許之前，任何與 iPhone 或者 iPad 相關(guān)的調(diào)查都不能夠?qū)π〗M之外的人公開。我通常不會允許相關(guān)人員公開這些資料。如果我同意公開市場調(diào)研的相關(guān)信息，那么這些信息基本上都是問答式調(diào)研，不過這種資料也只是在那些有必要知道的人員中公開。”
喬布斯認為 iPhone 和 Android 的戰(zhàn)爭是一場圣戰(zhàn)
喬布斯曾經(jīng)說過自己愿意花掉蘋果的幾十億美元現(xiàn)金儲備來發(fā)動對 Android 的“熱核戰(zhàn)爭”，另外在 2010 年 10 月份的某封郵件中，喬布斯還指出 2011 年將發(fā)動對谷歌的圣戰(zhàn)。郵件發(fā)出后 6 個月蘋果就將三星告上了法庭。
蘋果的產(chǎn)品路線圖都是提前經(jīng)過深思熟慮的
同樣是在喬布斯的這封郵件中，他已經(jīng)在里面談到了關(guān)于 LTE 支持和 iPhone 5 硬件的問題，這封郵件的時間是 2010 年 10 月份，而 iPhone 5 則是在 2012 年發(fā)布，提前了整整兩年。喬布斯還曾提到要發(fā)布 iPad 2 以保持領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。
蘋果在 2010 年的時候就考慮過電視訂閱。
這就是喬布斯在郵件中提到的內(nèi)容，我們可以看到蘋果有意占領(lǐng)用戶客廳，也想要豐富內(nèi)容，給用戶提供更多選擇，并列出了潛在的合作伙伴名單，包括 NBC 和 CBS 等。
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