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[導(dǎo)讀]有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長(zhǎng)今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》,講述一個(gè)毫無(wú)背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭(zhēng)議———她是在宮廷斗爭(zhēng)中“出污泥而不染”的大好人,宣揚(yáng)“三

有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長(zhǎng)今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》,講述一個(gè)毫無(wú)背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭(zhēng)議———她是在宮廷斗爭(zhēng)中“出污泥而不染”的大好人,宣揚(yáng)“三好精神”:做好事、說(shuō)好話、存好心,并受到同事上司的贊賞。

  獲取職場(chǎng)成功之道的途徑并不多,榜樣中唐駿也好李開(kāi)復(fù)也好,離普通打工仔似乎也太遠(yuǎn)。所以人們把眼光投向了熒屏上的小人物,從前段時(shí)間的《士兵突擊》的許三多,再到《潛伏》中的余則成,或者是正在熱播《宮心計(jì)》中的劉三好,似乎都有著職場(chǎng)精英的影子。做好人可以升職加薪?這一點(diǎn)又在職場(chǎng)上引起熱議。在現(xiàn)實(shí)中,劉三好這種過(guò)于正面的“三好精神”,令在職人士們大為反感,紛紛數(shù)落起“大好人”們的種種“罪行”??磥?lái),好人唔易做,往往還會(huì)遭遇“里外不是人”的尷尬。

  “說(shuō)好話”———“假好人”真小人

  “說(shuō)好話,誰(shuí)不會(huì)呢?最怕是口是心非?!睒?biāo)準(zhǔn)辦公室女郎沫沫,當(dāng)了幾年經(jīng)理助理,見(jiàn)過(guò)口蜜腹劍的小人太多,現(xiàn)在已經(jīng)不再相信有“說(shuō)好話”的好人了。

  沫沫的上司相當(dāng)受公司器重,隨之而來(lái)巴結(jié)的人自然就多。不過(guò),去年公司要裁員的時(shí)候,上司差點(diǎn)被“說(shuō)好話”的同事“淘汰”了。當(dāng)時(shí)公司宣稱要適當(dāng)裁員,要求員工之間互相評(píng)分,采取“末位淘汰制”。恰好沫沫上司做的一個(gè)較為重要的投標(biāo)項(xiàng)目沒(méi)中標(biāo),大家就以此為由,只給他很低的分?jǐn)?shù)。諷刺的是,給低分的不乏平時(shí)常對(duì)著上司說(shuō)好話的“馬屁精”!沫沫感嘆道:“平時(shí)給你一兩句贊美,又沒(méi)有成本,有什么所謂?但關(guān)鍵時(shí)候能‘出口相救’的少之又少?!?/p>

  另外,常對(duì)你“說(shuō)好話”的人,謹(jǐn)防是小人!跟沫沫一樣當(dāng)助理的小崔,剛?cè)肼殨r(shí)不熟悉對(duì)處理各種繁瑣事情,只好去請(qǐng)教同樣做文職的一個(gè)資深阿姨。阿姨一邊教一邊贊小崔天資聰穎之類(lèi),讓小崔聽(tīng)得飄飄然的,不知不覺(jué)地把阿姨當(dāng)成同事好友,無(wú)話不說(shuō)。邊做邊學(xué)了一陣子,小崔的工作始終未見(jiàn)起色,上司不滿意的時(shí)候越來(lái)越多。有一次偶然發(fā)現(xiàn),阿姨背地里找上司投訴他辦事不力,而最終目的是把她的小外甥推薦入公司、頂小崔的職位。

  “存好心”———未必有好下場(chǎng)

  存好心,最怕是好心做壞事。好事做不成,還讓自己遭遇“里外不是人”的尷尬。[!--empirenews.page--]

  剛剛大學(xué)畢業(yè)的小宇找工作還算順利。為了盡快與同事搞好關(guān)系,對(duì)同事們的要求幾乎沒(méi)有拒絕過(guò),有時(shí)還主動(dòng)為同事分擔(dān)工作,結(jié)果在小宇還未能單獨(dú)做項(xiàng)目的一個(gè)月內(nèi),他就迅速變成辦公室里最忙碌的人。買(mǎi)早餐、吃飯訂座、發(fā)快遞……瑣碎工作讓小宇自動(dòng)升級(jí)成高級(jí)打雜,完全沒(méi)有時(shí)間做他的正職———設(shè)計(jì)圖樣。上周日有同事因?yàn)橐ハ嘤H,想和小宇代班,小宇家里不巧有事就拒絕了她。之后,女同事明顯冷落他,甚至背后議論他說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)的要求有求必應(yīng),同事的請(qǐng)求就搖頭拒絕”。小宇覺(jué)得委屈:“我?guī)退侨饲?,不幫他是道理!”?dāng)習(xí)慣成自然的時(shí)候,你想改變角色定位、不再當(dāng)老好人就難了。

  因?yàn)楹眯亩鴽](méi)有了主見(jiàn)的人,更有可能成為裁員的首要目標(biāo)。在公司里出了名的“老好人”阿輝,工作中他與大家共進(jìn)退,有困難與大家一起扛;別人說(shuō)好,他就說(shuō)好;別人說(shuō)壞,他就不作聲,默默隱匿在大家之中,久而久之他成了老板視而不見(jiàn)的隱形人。公司不景氣,老板有意裁員,卻首先想到了他。有星級(jí)酒店的人力資源人士表示:職場(chǎng)中的“老好人”,事實(shí)上最終將成為一個(gè)碌碌無(wú)為的人,他們?cè)诼殘?chǎng)中總是因?yàn)榉謸?dān)了別人的工作而使自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作一團(tuán)糟,而且大部分人從來(lái)不敢表現(xiàn)出自己的想法,表達(dá)出自己的態(tài)度,相信這樣的人在職場(chǎng)上是永遠(yuǎn)都不會(huì)有突破,永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。

  專家意見(jiàn)

  當(dāng)“好人”前提是做好本分

  “三好精神”到底是否適用于職場(chǎng)?人力資源專家、北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)合伙人王山認(rèn)為,前提是要先做好自己的本分。

  職場(chǎng)生存其實(shí)比宮廷還難一些。企業(yè)為什么會(huì)請(qǐng)你?因?yàn)槟銓?duì)企業(yè)有用,你和企業(yè)之間的關(guān)系是市場(chǎng)關(guān)系的延續(xù),說(shuō)的白一些是一種“交換關(guān)系”,能否在企業(yè)生存是看你的使用價(jià)值。職場(chǎng)中處理好人與人關(guān)系自然重要,做三好學(xué)生也是無(wú)可厚非。但現(xiàn)代職場(chǎng)更多考慮的是“任職資格”和“勝任力模型”,即把合適的人放在合適的位置上,而你要把你該做的事情做好,才對(duì)得起企業(yè)付給的工資,否則無(wú)論你人有多好,你的老板(上司)還是不得不請(qǐng)你走人。

  職場(chǎng)人士對(duì)劉三好精神的反感與當(dāng)今職場(chǎng)主力80后的強(qiáng)烈的自我意識(shí)有關(guān)。無(wú)論是許三多式的只做不說(shuō),還是余責(zé)成的左右逢源到大智若愚的劉三好這些榜樣,也許代表的是70后的心態(tài)。正所謂吃的苦中苦,方為人上人。但對(duì)80后們來(lái)說(shuō),“三好”們只是一些不會(huì)干事只會(huì)做人的庸人。

  “三好”們?cè)谄髽I(yè)還是能夠生存的,但前提是先做好自己的本分。“三好精神”只能作為錦上添花,而不能成為你上班的主要工作。好事要做,不要影響企業(yè)運(yùn)作;好話要說(shuō),但一定要有立場(chǎng),存好心也對(duì),只要不好心辦壞事。

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