如今的高職高專畢業(yè)生變“牛”了。
在天津舉辦的“技術(shù)技能人才與中國制造專題論壇”上,三一集團(tuán)有限公司前人力資源總監(jiān)王務(wù)超告訴記者,時下高職高專畢業(yè)生再也不甘于“挑到籃子里就是菜”的命運(yùn)了,如今選擇的主動權(quán)已從企業(yè)手中交到了他們手上。
“一些高職高專畢業(yè)生會因為工作不盡如人意而選擇跳槽。”他補(bǔ)充說,即便給更多的錢也不干。
無疑,作為技術(shù)技能人才的高職高專畢業(yè)生在人才市場上的日益搶手,使他們在選擇企業(yè)時有了更多的底氣。
有調(diào)查顯示,從2007屆到2010屆,高職高專就業(yè)率上升了4個百分點,2010屆半年后就業(yè)率為88.1%,部分省(區(qū)、市)如江蘇已首次超過本科;從就業(yè)質(zhì)量看,高職高專畢業(yè)生半年后的月收入四年內(nèi)上升了24%,2010屆達(dá)到2142元,高于同期本科畢業(yè)生收入上升的16%。
麥可思數(shù)據(jù)有限公司開展了對2010屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的抽樣調(diào)查以及對2007屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)三年后的抽樣跟蹤調(diào)查,其中2010屆大學(xué)畢業(yè)生抽樣達(dá)到46萬余人;2007屆大學(xué)畢業(yè)生連續(xù)跟蹤調(diào)查,回收問卷約10.95萬份。
他們的調(diào)查顯示,2010屆大學(xué)生畢業(yè)生離職率居高不下。高職高專主要專業(yè)門類畢業(yè)半年內(nèi)離職率更是高達(dá)44%,其中藝術(shù)設(shè)計傳媒大類的離職率達(dá)到54%。對2007年畢業(yè)的高職高專畢業(yè)生的追蹤調(diào)查則顯示,三年內(nèi)有過離職經(jīng)歷者居然達(dá)到78%。
對于高職高專畢業(yè)生的“跳槽”,作為論壇嘉賓的中國青年報原副社長謝湘認(rèn)為,如今企業(yè)間的激烈競爭往往把人才的價值給“競爭”出來了。有更高的薪水聘請,在另一家公司工作值更高的價格,高職高專畢業(yè)生的跳槽選擇是可以理解的。同時,這也對用人單位如何優(yōu)化人才成長環(huán)境、留住人才提出了更高的要求。
但時下一些畢業(yè)生的過度“跳槽”,則引發(fā)了論壇參加者的議論。
據(jù)調(diào)查,2010屆高職高專畢業(yè)生半年內(nèi)離職人群中,高達(dá)98%是主動離職的。接受調(diào)查的2007屆高職高專畢業(yè)生,平均雇主數(shù)已達(dá)到2.6個。在王務(wù)超看來,時下的高離職率中,有很大一部分是因為頻繁“跳槽”所致。
一些高職高專畢業(yè)生跳槽的原因并不是為了獲得更好的發(fā)展,而是嫌苦、嫌累。
調(diào)查顯示,在高職高專畢業(yè)生主動離職的原因中,“個人發(fā)展空間不夠”占31%,“薪資福利偏低”占25%。
但與追求高薪資福利而跳槽的初衷相悖,一項調(diào)查顯示,“跳槽”與薪酬成反比:三年中雇主數(shù)為1個的高職高專畢業(yè)生月收入最高,為3549元;三年中雇主數(shù)為4個的高職高專畢業(yè)生月收入最低,為3245元。
“這個結(jié)果不難理解。”麥可思數(shù)據(jù)有限公司總裁王伯慶解釋說,“一個人跳槽會有很大的成本。”“跳”到一個新單位,要有適應(yīng)期。要重新適應(yīng)環(huán)境,熟悉領(lǐng)導(dǎo)、上司和周圍的同事,甚至每到一個新單位還會有半年不產(chǎn)生價值的時期。“而企業(yè)只會給能為它帶來價值的員工加薪。”所以,一個員工到新單位后,往往一年后才會獲得加薪機(jī)會。
一個很好的例證是,在“技術(shù)技能人才與中國制造專題論壇”上,作為高職畢業(yè)生發(fā)言的黃德智與黃立波,都是在一個單位工作了近十年。黃德智2001年畢業(yè)于番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院,曾獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;;黃立波,也是2001年畢業(yè)于九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院,曾獲國務(wù)院高技能人才特殊津貼。
作為31歲的企業(yè)高管,湖南吉利汽車控股公司黨委書記馮旭紅在這一點上和黃德智、黃立波頗為相似,湖南吉利汽車控股公司管理的三家企業(yè)年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了250億元。“‘留下來就是機(jī)會’這一點我一直堅信到現(xiàn)在。”6月25日下午,前來參加職業(yè)教育技能大賽的馮旭紅告訴與會者。2000年,他作為浙江吉利汽車專修學(xué)院的一名畢業(yè)生,與另外9名大學(xué)生一同進(jìn)入吉利。而如今,10人中只有他還在吉利服務(wù),其他人都已“跳槽”了。
“人生不是硬盤,不能隨時拿來‘格式化’,‘格式化’其實損失很大。”作為論壇主持人的王伯慶說,在國外,如果3年之內(nèi)跳槽3次,這個人基本上就要“重啟”了。