是德科技員工故事系列：【穿越三道門】叁•是德松鼠會(huì)

 引言：從惠普，到安捷倫，再到是德科技，電子測(cè)量事業(yè)部已經(jīng)穿越了三道門。是德科技的大門于2014年8月1日正式開啟，借此時(shí)機(jī)我們將講述一系列員工故事——[穿越三道門]故事系列，帶領(lǐng)業(yè)界小伙伴一起走入是德科技，更好地認(rèn)識(shí)是德科技，了解我們的人、這里的文化和故事。

【穿越三道門】叁•是德松鼠會(huì)

松鼠愛堅(jiān)果，沒有什么可以阻擋，松鼠對(duì)堅(jiān)果的向往。是德科技的預(yù)研及研發(fā)團(tuán)隊(duì)就像小松鼠擅長(zhǎng)剝開堅(jiān)果堅(jiān)硬的外殼，擔(dān)當(dāng)測(cè)量科學(xué)前沿衛(wèi)士，試圖通過自己的努力探索新的算法與應(yīng)用，讓科技為人類所用。

科技創(chuàng)新是靈魂

Keysight Lab是公司的預(yù)研機(jī)構(gòu)，研究下一代測(cè)試測(cè)量的技術(shù)。Keysight Lab在中國(guó)要做的事，不同于產(chǎn)品部門著眼于未來3年的技術(shù)與產(chǎn)品，而是要看未來5-10年的創(chuàng)新科技。因此對(duì)于lab，看得夠不夠準(zhǔn)，夠不夠遠(yuǎn)，至關(guān)重要。是德科技在美國(guó)、比利時(shí)、中國(guó)等地都有實(shí)驗(yàn)室，中國(guó)實(shí)驗(yàn)室更貼近客戶、貼近產(chǎn)品部門。

與Keysight Lab的“高”、“遠(yuǎn)”不同，產(chǎn)品研發(fā)部門則更會(huì)更貼近客戶的需求，將創(chuàng)新科技與現(xiàn)行應(yīng)用完美結(jié)合，為客戶交出穩(wěn)定可靠的領(lǐng)先解決方案，將研究成果的價(jià)值進(jìn)一步在產(chǎn)品中得到升華。

Keysight Lab與公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)既有各自的方向，又有緊密的合作。正是由于公司對(duì)Lab和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)投入，才能保證客戶能夠始終使用最先進(jìn)的測(cè)試測(cè)量方案進(jìn)行工作，也彰顯出是德科技對(duì)于前沿技術(shù)、領(lǐng)先科技不遺余力的研究和追求。

1. 封翔： 樂觀進(jìn)取的博士媽媽

A. 愛美愛生活的技術(shù)專家

愛美、愛生活、愛技術(shù)，三者加在一起勾勒出封翔的一個(gè)完整形象。從東南大學(xué)電子工程專業(yè)博士畢業(yè)后，封翔于1998年加入惠普，從技術(shù)到市場(chǎng)，從研發(fā)工程師到產(chǎn)品規(guī)劃師，已有16年。工作中，她是技術(shù)專家，銳意進(jìn)取;生活中，她又是小女人，愛美愛笑，充滿陽(yáng)光與正能量。公司同事調(diào)侃她封姑娘、女科學(xué)家。

B. 從研發(fā)到產(chǎn)品規(guī)劃師

對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃師來說，封翔參與規(guī)劃的產(chǎn)品如TD-SCDMA、Wi-Fi、數(shù)字電視、功率放大器、5G等測(cè)試方案，這些技術(shù)伴隨通信行業(yè)一路發(fā)展演進(jìn)，也見證了一個(gè)技術(shù)專家的成長(zhǎng)歷程。

最初六年的研發(fā)工作，為后來做產(chǎn)品規(guī)劃的市場(chǎng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。她說，單純做研發(fā)的時(shí)候，也很自豪，懂技術(shù)，感覺很厲害;做產(chǎn)品規(guī)劃，要從市場(chǎng)角度來看，視野會(huì)不同，考慮事情的角度更加多元化，產(chǎn)品規(guī)劃師的工作也讓她很快樂。她骨子里是一個(gè)很樂呵的人，積極樂觀。

C. 潛力發(fā)揮到極致

TD-SCDMA算是她參與產(chǎn)品規(guī)劃的第一個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)過程充滿挑戰(zhàn)卻也樂趣無窮。2001年成為幸福媽媽后，封翔成為公司TD-SCDMA項(xiàng)目的中國(guó)代表，這是第一個(gè)中國(guó)主導(dǎo)的無線通信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，她負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、跟客戶合作伙伴的溝通，與公司銷售部門、研發(fā)部門及總部的溝通協(xié)調(diào)，全力配合大唐電信、中移動(dòng)以及標(biāo)準(zhǔn)組織的相關(guān)測(cè)試工作。

數(shù)字電視測(cè)試的項(xiàng)目中，封翔稱“把潛力發(fā)揮到極致”。雖然相對(duì)市場(chǎng)較小，但這個(gè)項(xiàng)目上個(gè)人收獲很大，成長(zhǎng)很快。最初切入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，對(duì)于公司是全新的領(lǐng)域，要快速學(xué)習(xí)，充滿挑戰(zhàn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)揮了很大潛力來做這個(gè)事情，在能控制的范圍內(nèi)，盡量用軟件把產(chǎn)品功能做到極致。

2. 文竹：大愛科學(xué)的技術(shù)宅男

A. 技術(shù)宅男的圣誕禮物

2006年12月25日，文竹收到一份珍貴的圣誕禮物，那就是是德科技/安捷倫的offer。2007年，他加入是德科技實(shí)驗(yàn)室(Keysight Lab，原安捷倫電子測(cè)量事業(yè)部實(shí)驗(yàn)室)，公司和家之間兩點(diǎn)一線的生活成為這位北航男博士工作后的主旋律。

B. 軟實(shí)力的力量

文竹加入公司后，就參與到Keysight Lab正在進(jìn)行的 MIMO無線信道測(cè)量系統(tǒng)(Channel Sounding)的研究中，MIMO Channel Sounding系統(tǒng)是Keysight Lab北京團(tuán)隊(duì)自主進(jìn)行的研究項(xiàng)目，用于測(cè)量并提取MIMO無線信道特性并建模，可以讓設(shè)計(jì)師早期對(duì)MIMO接收機(jī)進(jìn)行更精確、更符合真實(shí)場(chǎng)景的測(cè)試。有意思的是，當(dāng)年因?yàn)镸IMO Channel Sounding產(chǎn)品市場(chǎng)前景不明朗，2007年時(shí)這個(gè)工作一度停掉。今年當(dāng)5G成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，Channel Sounding系統(tǒng)的研究再獲新生，他們很興奮，MIMO Channel Sounding又有新的用武之地——5G測(cè)試。

7年多的時(shí)間里，文竹參與過的研究項(xiàng)目很多，從MIMO、5G到功率放大器，再到更多信道仿真相關(guān)的算法研究、瞬態(tài)信號(hào)分析的算法研究等。

C. 讓預(yù)研更接地氣兒

Lab不是一個(gè)孤立的部門，而是跟公司研發(fā)、工廠有著密切合作的。文竹說，做預(yù)研的過程中，也會(huì)不斷結(jié)合當(dāng)前應(yīng)用，將階段性的研究成果用于新的產(chǎn)品中，這會(huì)讓預(yù)研更接地氣兒。

3. 白自權(quán)：有一種情懷叫“喜新”

A. 玩，也要專業(yè)

2006年從北京郵電大學(xué)博士畢業(yè)后，白自權(quán)就加入了是德科技(原安捷倫電子測(cè)量事業(yè)部)，8年來他一直在Keysight Lab做著畢業(yè)后的這第一份工作。他喜歡新技術(shù)，只要有新的技術(shù)或概念出現(xiàn)，他都想去弄個(gè)明白。白自權(quán)是典型的工科男，認(rèn)真、較勁兒，即便玩也要玩出點(diǎn)專業(yè)來。他喜歡籃球是從初中開始，后來到了大學(xué)里，就覺得“別白玩，要玩出點(diǎn)意思來”，經(jīng)過集中的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，成功拿到了籃球裁判證。

B. “丑媳婦見公婆”

在Lab工作，無論做技術(shù)還是產(chǎn)品的研究，研究成果是通過工廠的產(chǎn)品傳遞到客戶，通常不直接面對(duì)客戶。幾年前Lab在做MIMO算法研究時(shí)，通信行業(yè)也剛剛開始從單天線向多天線技術(shù)的演進(jìn)，客戶對(duì)多通道測(cè)試很感興趣也有具體的需求。于是他們就帶上Lab對(duì)MIMO研究的理念和成果，去臺(tái)灣見客戶。但在Lab做項(xiàng)目和產(chǎn)品部門不同，而客戶的期望直接就是產(chǎn)品層面，直接把Lab的研究成果當(dāng)“產(chǎn)品”，對(duì)“產(chǎn)品”存在的問題絲毫不放過。整個(gè)演示下來，本來引以為豪的研究成果，讓他們?cè)诳蛻裘媲皞涫芴籼蕖?/p>

經(jīng)過不斷完善與改進(jìn)，還是帶著MIMO方面的研究成果，再次見客戶是去美國(guó)。有了在臺(tái)灣的經(jīng)歷，又經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，這次在美國(guó)的展示非常完美。通過這次拜訪后，客戶很快就下了訂單。

C. 不以成敗論英雄

除了完成Team里面的任務(wù)之外，Lab還有一個(gè)更具挑戰(zhàn)的事兒，要定義自己的方向和要完成的工作。在Lab工作是高風(fēng)險(xiǎn)的，不能以成敗論英雄，如果所做的研究全都成功那肯定有問題，要做“high risk, high impact”的事情，好多時(shí)候要頂著壓力前進(jìn)，即使還沒有看到value也要堅(jiān)持做。而在選擇方向與項(xiàng)目的時(shí)候，來自工廠、客戶、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的反饋成為他們的重要信息來源。