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[導(dǎo)讀]因?yàn)槲业囊幻麊T工向我提出了辭職,在思索了幾天后,我整理了一下自己的思路,于是便有了這篇文章。收入是由什么決定的?這位員工辭職的原因主要有兩個(gè):既然其中的一個(gè)原因是薪水無法符合預(yù)期,那么首先要搞清楚的就是

因?yàn)槲业囊幻麊T工向我提出了辭職,在思索了幾天后,我整理了一下自己的思路,于是便有了這篇文章。

收入是由什么決定的?

這位員工辭職的原因主要有兩個(gè):

既然其中的一個(gè)原因是薪水無法符合預(yù)期,那么首先要搞清楚的就是收入是由什么決定的。

1.積累

首先要說的一點(diǎn)就是:積累。積累就是你在這家公司所創(chuàng)造的價(jià)值的積累。

你今天所領(lǐng)的薪水,并不是由你現(xiàn)在所創(chuàng)造的價(jià)值所決定的,而是包含了以前一段時(shí)期內(nèi)其他同事所創(chuàng)造的價(jià)值。舉個(gè)例子來說,公司目前排名前三的大客戶:客戶A、客戶B、客戶C。

我的年薪是你的兩倍還多??晌乙渤姓J(rèn),我現(xiàn)在所能創(chuàng)造的價(jià)值,和我的能力絕對(duì)不可能是你的兩倍??蓡栴}是:2008年、2009年、2010年這些年份我都在公司,上面的每一個(gè)大客戶,都有我的貢獻(xiàn)。而你2012年才新進(jìn)公司,你并沒有之前的積累。所以,新員工入職后,工資相較老員工會(huì)低一些是正常的。很多新員工總是認(rèn)為自己的收入低了,吃虧了,實(shí)際上,很多情況下,新員工在加入公司的頭一年,公司僅能維持平衡,即新員工創(chuàng)造的價(jià)值全當(dāng)工資發(fā)給他了。直到第二年,有了上一年的積累之后,公司才有所盈余。而加入半年就離職的員工,對(duì)公司來說基本上是虧本的。這也就解釋了為什么人員流動(dòng)特別快的公司活不長(zhǎng),因?yàn)槿肆Τ杀咎摺?/p>

關(guān)于積累,我可以再舉幾個(gè)例子說明一下:

洪小蓮,李嘉誠(chéng)的秘書,幾十年來一直追隨李嘉誠(chéng),她從幾千元的工薪族,做到身家上億的工薪族,享受的是公司成長(zhǎng)的回報(bào)。這種回報(bào)并非是她個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力有了大幅的提高而得到的等價(jià)交換,很大程度上僅僅是因?yàn)樗艺\(chéng)地待在這趟車上。

楊元慶,聯(lián)想現(xiàn)在的CEO,研究生畢業(yè)后就一直追隨柳傳志,盡管一開始從事的是他并不很樂意的銷售工作,但最終還是堅(jiān)持了下來。上一次注意到他,是看到一則新聞,標(biāo)題是“楊元慶自掏2000萬獎(jiǎng)勵(lì)一線員工”。

上面只是正面的例子,也有反面的例子:

吳士宏,曾寫了一本書叫做《逆風(fēng)飛揚(yáng)》,可謂是紅極一時(shí)。1986年進(jìn)入IBM,1998年離開IBM,進(jìn)入微軟,擔(dān)任微軟中國(guó)公司總經(jīng)理,1999年進(jìn)入TCL,2002年離開TCL。之后就離開了公眾的視線。我特意去百度搜索“吳士宏現(xiàn)在在哪里”,沒有任何的消息。我想如果她很成功的話,一定還屬于“公眾人物”,不至于連度娘都不知去向。

跳槽的話顯然就要放棄先前的積累。比方說,當(dāng)你跳槽到另一家公司以后,你曾經(jīng)做過的系統(tǒng)、曾經(jīng)服務(wù)過的客戶仍然在為先前的公司創(chuàng)造著利潤(rùn),可是跟你已經(jīng)一毛錢關(guān)系沒有了(極少數(shù)公司有股票,另當(dāng)別論)。所以跳槽之前要慎重考慮,跳得不好,有可能越跳越低。

既然新員工相對(duì)于老員工來說,收入低一些是正常的,那么老員工工資高也是合情合理的。但是有一些公司,我將其歸為“無良公司”,它們會(huì)在老員工的收入高到一定程度的時(shí)候,將老員工砍掉,然后再招募低廉的新人來承擔(dān)之前老員工的工作,以賺取更高的利潤(rùn)。我覺得這些都是小聰明,占小便宜吃大虧。最后的結(jié)果就是,聰明能干一些的人,在看出公司的這些伎倆之后果斷離職,受損的最后還是公司。實(shí)在是劃不來,還不如厚待老員工,也讓新進(jìn)的員工對(duì)未來有一個(gè)更好的預(yù)期。

2.老板

這個(gè)“老板”是寬泛的老板,不一定是公司最大的老板。有的時(shí)候,公司比較大,你的職位又比較低,大老板連有沒有你這個(gè)人都不知道,此時(shí)的老板就是你的頂頭上司。很多時(shí)候,你的收入與他也有著莫大的關(guān)系。對(duì)于我來說,我的原則是:在我的能力范圍內(nèi),我會(huì)為我的員工爭(zhēng)取更好的待遇。表面上看,這樣做很蠢,花6000塊就能雇到一個(gè)人,為什么要花8000塊?我不是這樣認(rèn)為的,我期望能和我的員工形成這樣一種互動(dòng):我盡我的能力為你爭(zhēng)取好的待遇,你也盡你的努力做好工作。

我不能要求員工“你先把工作做好,我自然會(huì)給你好的待遇”??偸且腥讼冗~出一步,總是要有一方先信任另一方,所以在你什么還沒有做的時(shí)候,我就先信任你,并且給你盡可能好的待遇,那么我該做的事情都做了,我問心無愧,剩下的,就看你的表現(xiàn)了。

可能有人會(huì)想,都這樣了怎么還會(huì)有人提出辭職?實(shí)際上,提出辭職的是一個(gè)畢業(yè)剛一年的小伙子,1989年生,畢業(yè)1年多,我給他的待遇是試用期9000,轉(zhuǎn)正后9500。在給他這個(gè)待遇之前,我是進(jìn)行過一些調(diào)研的,我打電話給我的一個(gè)表妹,她是西安電子科技大學(xué)的研究生(陜西省排名第三的學(xué)校,211院校),她和她的同學(xué)在今年畢業(yè)找工作的時(shí)候,多得是6000到8000的工資。所以從這方面來說,我并沒有虧待你,而你要求12K的工資,我并不是不愿意給這么多,你的表現(xiàn)也說明了你是個(gè)很有潛力的人才。只是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,今年公司的效益不及往年,要在一定程度上節(jié)省開支。其次,你讓其他的老員工情何以堪?所以,綜合起來,你的要求超出了我的能力范圍之外,我無法開口向公司申請(qǐng)?zhí)岣吣愕男剿?/p>

3.門檻

除了積累和頂頭上司兩個(gè)決定因素以外,第三個(gè)決定因素就是你從事工作的門檻。為什么餐廳服務(wù)員的收入很低?為什么坐在前臺(tái)收發(fā)快遞的文員收入很低?因?yàn)檫@些工作的門檻很低,門檻低就意味著你不做有的是人能做,你不做有大批的“后備隊(duì)伍”在等著做。由于龐大的后備隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng),你就無法提高自己的要價(jià)。而提升自己所從事工作的門檻,實(shí)際上就縮減了競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模。

程序開發(fā)也是一樣。如果你想收入高,你就做一些別人做不了,又有市場(chǎng)的。

.NET在程序開發(fā)中就屬于門檻比較低的一類。個(gè)中原因我想大家都懂的,就不在這里贅述了。做.NET不需要你科班出身,或許一點(diǎn)興趣再加上一點(diǎn)時(shí)間,或許一個(gè)類似北大青鳥的培訓(xùn),都可以讓你開始從事.NET開發(fā)了。你可以不懂指針、不懂?dāng)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、不懂算法、不懂匯編、不懂很多東西,但照樣可以做出一個(gè).NET程序來。而這些人往往又是對(duì)薪資的要求沒那么高的,這樣無形中就拉低了.NET程序員的“身價(jià)”。.NET的易學(xué)易會(huì),很大程度上是由于它的封裝性比較好。底層的東西都屏蔽掉了,你只要知道學(xué)習(xí)一下命名空間,然后尋找相關(guān)的API去調(diào)用就好了。

記得我曾經(jīng)開發(fā)過一個(gè)基于C語言的手持設(shè)備程序,沒有任何的類庫(kù)支持,連排序、鏈表這樣.NET中的基本功能,都要自己來實(shí)現(xiàn),更別提內(nèi)存管理和程序邏輯了,和.NET比起來,門檻就相對(duì)高一些了。

所以,如果想收入高一些,那么就去做更高難度的技術(shù)工作,這里隨便想了幾個(gè)例子:

百度、谷歌的搜索引擎算法。

微軟、谷歌、蘋果的操作系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)游戲,例如《征途》的游戲引擎。

大型企業(yè)的ERP,比方說SAP。

軟硬結(jié)合,比如單片機(jī),電氣自動(dòng)化。

以及我這位即將離職的同事說的,3D圖形圖像。

所以,從這個(gè)角度來看,這位同事的辭職是明智的,他很年輕,有的是機(jī)會(huì)重新選擇自己的道路,所以我也祝愿他能有更好的發(fā)展。而這些好賺的錢,就留給我們來做了:-)。

4.平臺(tái)

我想說的最后一點(diǎn)就是平臺(tái),很多程序員覺得30歲就瓶頸了,30歲寫程序就到頭了,實(shí)際上,這只是你的平臺(tái)比較小罷了。就拿我自己的公司來說,平臺(tái)就不大,只要是踏踏實(shí)實(shí)工作過5年的程序員,基本上就能夠勝任公司90%的技術(shù)工作了,剩下的10%,請(qǐng)教一下其他同事,進(jìn)行一下技術(shù)交流,也完全能夠解決。這樣就存在一個(gè)問題:隨著你年齡的增長(zhǎng),你的生活壓力越來越大,要求越來越高,可是公司只要5年經(jīng)驗(yàn)的程序員就夠用了。假設(shè)市場(chǎng)上5年經(jīng)驗(yàn)的程序員的平均要求是10K,憑什么要給你15K?你的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果你沒有突破,就會(huì)有“30歲寫程序就到頭了”的感覺。

而如果平臺(tái)大一些情況就會(huì)不一樣,比方說,你去了IBM,可能5年的經(jīng)驗(yàn)不過剛剛?cè)腴T而已。IBM有一個(gè)工程院,其中有5位院士(IBM Fellow)獲得過諾貝爾獎(jiǎng),很多人鉆研技術(shù)都超過20年或者更久。如果你對(duì)技術(shù)感興趣,并執(zhí)著去鉆研的話,你可以不斷地去挑戰(zhàn)和攀登。

當(dāng)然,你可能沒那么好的運(yùn)氣和實(shí)力進(jìn)入IBM,那么其他一些中型的平臺(tái)也是不錯(cuò)的,比方說阿里巴巴、金蝶、百度、騰訊等等。在這里,至少你有足夠的理由和需要再去進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。因?yàn)樵谶@些地方,5年的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和努力。

如果你和我一樣,不巧沒有那么大的平臺(tái),此時(shí)的選擇大概有這么幾種:

1) 你可以憑借你在公司的積累(第一節(jié)講過的),過比較安逸的日子。如果比較幸運(yùn),押對(duì)了寶,公司發(fā)展得比較好,收入一樣會(huì)變得非常可觀;如果比較不幸,公司經(jīng)營(yíng)的狀況不好,那就要承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)了。說得難聽一點(diǎn),公司倒閉了你去哪里?你過去的積累已經(jīng)一文不值,而你的年齡已經(jīng)35,水平卻相當(dāng)于只有5年經(jīng)驗(yàn)。你的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

2) 你可以憑自己的努力將現(xiàn)在所在的平臺(tái)做大,換言之,把自己的小公司做大。這當(dāng)然是比較積極的做法,也是我一直努力的方向?,F(xiàn)在你看到的大公司,不也是從小公司一步一步做起的嗎?不過這里還有兩個(gè)問題:1、有的時(shí)候,你的力量在公司中的占比沒那么大,你再怎么努力推進(jìn)的速度也還是有限;2、你缺乏慧眼,選中的公司本身就缺乏長(zhǎng)大的資質(zhì)。我們往往只看到成功了的公司,卻忽視了更多在競(jìng)爭(zhēng)中倒下的公司。

3) 主動(dòng)選擇更大的平臺(tái),也就是跳槽了。但是跳槽也是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是過了30歲的程序員,因?yàn)槟阍谶@家公司的收入高,因?yàn)橛兄暗姆e累,換一家就沒有積累了,等于從新人開始,而大多數(shù)的公司,5年經(jīng)驗(yàn)的程序員就夠用了。如果跳得不好,收入還可能越跳越低,如果還有老婆、孩子、房貸,那將面臨更大的壓力。所以當(dāng)你想要從一個(gè)低的平臺(tái)向更高的平臺(tái)跳躍的時(shí)候,平時(shí)就要做足功夫,認(rèn)真積累自己的實(shí)力。對(duì)于我來說,我缺乏大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,我努力學(xué)習(xí)考一個(gè)PMP沒什么問題吧?我缺乏大型軟件的架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,我把.NET的基礎(chǔ)知識(shí)和各種設(shè)計(jì)模式掰開了揉碎了沒什么問題吧?我缺乏大型團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,每次遇到管理方面的問題我都認(rèn)真思考仔細(xì)總結(jié)沒什么問題吧?有些人總是抱怨沒有機(jī)會(huì),運(yùn)氣不好,我想機(jī)會(huì)總是有的,但只屬于有準(zhǔn)備的人。

就這些吧,如果我有一天離職,但愿我的老板也會(huì)這么想。

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