年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是堅持和睡眠

2016年4月20日，在杭州，恒生科技園主辦的恒創(chuàng)中國創(chuàng)業(yè)大賽上，億歐網(wǎng)副總裁李雙以自己及帶團隊的經(jīng)歷反思：年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是什么?并發(fā)表主題演講，其主要觀點為：

1)年輕人創(chuàng)業(yè)不缺乏夢想、激情和闖勁，也能吃苦，難在重復的堅持;

2)創(chuàng)業(yè)只要方向?qū)Γ兓兔髦皇菚簳r的，擁抱它;

3)億歐網(wǎng)定位前后經(jīng)歷過三次變化：移動O2O媒體、O2O新商業(yè)媒體、驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺;

4)三五年不變的是產(chǎn)業(yè)升級大趨勢，今年的主角是傳統(tǒng)出身的企業(yè)。

以下是億歐網(wǎng)副總裁李雙的演講實錄(有刪減和編輯)

感謝主辦方和微鏈的邀請，這是這個月第二次來杭州了，當凌晨1點發(fā)了微信朋友圈“抵杭”時，有朋友稱，你又來杭州了?

哈哈，是的，我又來了，不然杭州怎么能記住億歐呢?上次來是4月8號，億歐華東的同事在這邊舉辦了一場500+人的互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)論壇，像這樣的論壇，億歐一年會在全國舉辦20多場。

我的演講主題是《年輕人創(chuàng)業(yè)最缺的是什么?》，在朋友圈做了個調(diào)查，近百人回復，說的最多的是錢、經(jīng)驗、導師，也有人說年輕人是在拿激情換經(jīng)驗，我認為經(jīng)驗都是走出來的，錢，剛創(chuàng)業(yè)時誰都沒有，一旦創(chuàng)業(yè)了，最缺的是什么?

上門美甲平臺河貍家創(chuàng)始人雕爺曾在億歐的大會上說過：只有把自己的品牌說爛了、說吐了才會有人記得你;

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲品牌黃太吉創(chuàng)始人赫暢前兩天在億歐+餐飲行業(yè)論壇上說：每次讓他演講都想讓他講點不一樣的，每次都是那套“餐飲不是餐廳、外賣不是外帶、餐飲未來勢必是一國兩制”的說辭，他說，我說再多遍，只要他們(傳統(tǒng)餐企老板)真能聽進去就行。且不說赫暢的做法的對與錯，本就沒有對錯，但堅持的精神可嘉。

赫暢把自己1000天的4000條微博在新華出版社出了兩本上下冊的說，定價298元，里面有個書簽是這樣寫的：人生沒有什么夢想，都是行動的結(jié)果。

一、年輕人不缺的就是夢想、激情和闖勁，也能吃苦，難在重復的堅持。

知名天使投資人薛蠻子在億歐的寄語上說過，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就是找一個天一個大的市場，針一樣的突破口，然后一針捅破天。

這確實是年輕人在做著的夢。

李克強總理在2014年9月的夏季達沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的概念后，各級政府及各地高校在中國經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩、就業(yè)競爭激烈的同時宣傳鼓勵創(chuàng)業(yè)，媒體同時也報道了諸多年輕人創(chuàng)業(yè)成功案例，雖然其中不乏有炒作成分。很多在校生認為，仿佛只要創(chuàng)業(yè)，就有可能觸及人生巔峰，走向高富帥，迎娶白富美，于是80后、90后，甚至是00后，在學校的學生、工作的白領紛紛開始創(chuàng)業(yè)。

可是不明就里的部分年輕人，真的知道創(chuàng)業(yè)意味著什么嗎?

先看看年輕人身上的這些標簽：想法多、敢沖、敢創(chuàng)新、昂著頭工作、享樂、酷炫、二次元、現(xiàn)實、不將就、宅、神經(jīng)質(zhì)、屌絲、腦殘、時尚、萌、非主流、火星文、八卦、敏感、Gay、囧、慢熱、早熟、腐、迷茫、浮躁、任性……缺乏安全感、價值觀不堅定等。

最重要的是，年輕人知道自己想要什么，會朝著那個方向不斷靠近;有夢想、有激情、也有闖勁，更不怕吃苦;難在重復的堅持做相似的事情，否定事情本身的價值，不明白“匠心”的意義。

二、建議：創(chuàng)業(yè)只要方向?qū)?，變化和摸索只是暫時的，擁抱它。

創(chuàng)業(yè)只要方向是對的，中間的彎路在所難免，紅軍被迫踏上兩萬五千里長征路，中間路線迂回反復，尋找突圍的出路，最后才獲得勝利，當然走下來的只是少數(shù)。只要方向是對的，變化和摸索只是暫時的，擁抱它，最終所有的一切都將變成最好的安排。

如何確定方向是對的：1)年輕一代的生活方式初步判斷;2)與有經(jīng)驗的投資人、創(chuàng)業(yè)者交流，腳踏實地做事，眼觀六路耳聽八方;3)讀書，看歷史，經(jīng)濟市場發(fā)展有規(guī)律可循。

在資本市場里，有一個“傳說”：經(jīng)濟危機的七年周期。在歐美，從1997年到2015年，每七年爆發(fā)一次經(jīng)濟危機;中國從2008年經(jīng)濟危機算起，到2015年，也算經(jīng)濟危機的七年之癢了。只是，更多的創(chuàng)業(yè)者表示資本寒冬確實來了，因為融資變難;但風險投資機構(gòu)卻不這么認為，他們稱自己的機構(gòu)不存在資本寒冬。

數(shù)據(jù)顯示，2016年出來拿融資的項目是2015年同期的4倍，但投資機構(gòu)并沒有更多的錢投資，也就是說在今年拿融資比去年難4倍。投資人是趨利的，分價值投資和價格投資，即投資和投機，在估值一天一個價的時候，誰都不愿意出手，就像達晨創(chuàng)投副總裁李楊講的：投資人也是平常人，買房的時候發(fā)現(xiàn)杭州房價往下走和看著房價每天往上漲兩種情況，你選擇投資前者還是后者?投資者跟普通人一樣，只是所謂的理性投資人和普通人相比可能更加愿意在有潛在價值的領域上，即使是虧損，也只是暫時，價值沒有被發(fā)現(xiàn)的時候都愿意投資。

而多方的看法是從2015年下半年到2016年上半年，截止到6月份，投資方多持觀望狀態(tài)，等泡沫少了再投，讓一些項目自生自滅。

億歐的觀察是：資本都說自己沒有寒冬，管理著大的基金或者LP的錢，不存在沒錢的可能，只是不再廣泛的投資新型項目了。他們考慮的點在于：1)以往廣撒網(wǎng)式的投資業(yè)務收縮，將“賭博”的命中率增高;2)觀望市場上的項目的自存活能力，待到優(yōu)勝劣汰之時，再以高價收割。

所以，多屯些錢，好項目熬過來了就是香餑餑;也有逆流而上的VC和基金，這更考驗他們對項目的判斷力和對市場的把控力。

三：億歐三次融資的錢基本還都在賬上，擁抱了三次變化。

在2014年2月9號億歐網(wǎng)上線之初，定位為移動O2O媒體，而“億歐”也是移動O2O的諧音，到2015年的時候，大家都喊O2O已經(jīng)死了，其實只是看到了過去一些領域項目沒做起來，不代表領域不對，可能時機不對、也可能人不對，市場還處于“被教育”的階段，成了先烈，可是現(xiàn)在看看創(chuàng)業(yè)的人少了嗎?沒有，增加了4倍;那些原來的項目死了，創(chuàng)業(yè)的人活著，且多數(shù)還在創(chuàng)業(yè)，只是更加低調(diào)了。

從億歐看O2O的規(guī)模和與電子商務的搜索指數(shù)來看，O2O的規(guī)模在逐年上升，增速有所下緩，而O2O比電子商務的搜索指數(shù)要高很多。當已經(jīng)創(chuàng)造出來的品牌已經(jīng)成了過去時，需要創(chuàng)造新的品牌;商業(yè)模式也一樣。

只是O2O從僅限于移動，再到整個營銷、銷售、支付、產(chǎn)業(yè)鏈、消費升級的閉環(huán)來看，已經(jīng)成為一種新的商業(yè)模式，億歐將定位改為“O2O新商業(yè)媒體”。

到2015年互聯(lián)網(wǎng)+被提出，更多的媒體及政府支持，將平臺定位改為互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)X，而億歐仍然關注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，將定位定為：驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺;未來服務的也將是中小企業(yè)主，而天窗就是億歐線上線下粉絲聚集后衍生產(chǎn)品，讓中小企業(yè)主在平臺上滿足找人、找錢、謀合作定方向的需求，這比較實際。

四、三五年不變的是產(chǎn)業(yè)升級大趨勢，今年的主角是傳統(tǒng)出身的企業(yè)。

消費升級有很多坑，90年的人今年26歲，跟三年前畢業(yè)時沒有太大消費區(qū)別;產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的創(chuàng)新只能叫升級和改造，不能叫顛覆，舉個很明顯的例子：今天把新興的互聯(lián)網(wǎng)+平臺去除，中國照常運作，人們正常生活;而反過來，傳統(tǒng)型企業(yè)停止運作，靠互聯(lián)網(wǎng)+平臺維系日常所需，中國將打亂。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是建立在鋼筋水泥之上蓋大樓，倒塌的不計其數(shù)，總有建成的海市蜃樓，也有可能將屹立不倒。

但億歐網(wǎng)理解的這樣的企業(yè)需要同時具備：1)流量，不僅包括線上，也包括線下流量;2)線下資源，這部分優(yōu)勢在傳統(tǒng)企業(yè)占有;3)連接能力和信息能力，這部分傳統(tǒng)企業(yè)正在趕上來?；ヂ?lián)網(wǎng)+的最大痛點不在于互聯(lián)網(wǎng)端，而在于線下端。流量無分線上入口，線下入口。線上有記錄能力，通過技術(shù)手段及算法進行跟蹤用戶消費習慣和消費能力，對賬戶賬戶體系可以繼續(xù)保持連接能力，相對線下，更有優(yōu)勢;線下的連接能力需要線下信息化輔助，以前線上可以跟蹤，線下的連接能力也在快速增強，可以逐步跟蹤。

從各大外賣行業(yè)、視頻文娛產(chǎn)業(yè)，爭相爭奪品牌企業(yè)，其自帶IP，有線下流量入口的現(xiàn)狀來看，今年的主角將是傳統(tǒng)出身的企業(yè)，只是要是真正帶動傳統(tǒng)企業(yè)這艘百年老船，不能有時間和效率的過度期待，還得慢慢。

所以，互聯(lián)網(wǎng)+的平臺還有很多希望，只是需要線上能力強補足線下，線下能力強補足線上，還有選擇創(chuàng)業(yè)是選擇一種生活方式，堅持、堅持、再堅持，補足線上線下后，年輕人還應該多補覺，注意身體。

謝謝大家!