一位老員工眼中的芯邦微電子

1.  1.芯邦從海外上市架構(gòu)調(diào)整為國(guó)內(nèi)上市架構(gòu)是從去年才開(kāi)始的；根據(jù)證券法，公司在最近三年不能有發(fā)生重大變化，也就是說(shuō)調(diào)整后必須穩(wěn)定運(yùn)行三年，否則不能申請(qǐng)上市。我相信芯邦是具備上市的能力的，但不是現(xiàn)在，現(xiàn)在上市還不成熟，公司內(nèi)部組織架構(gòu)還不完善，急忙上市只會(huì)影響公司往后的發(fā)展。

3.6 m! ^2 [9 m7 C  N
2.曾經(jīng)的芯邦的確利害，2006年芯邦主控占有率為國(guó)內(nèi)U盤(pán)市場(chǎng)的70%。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，目前只占有20%的市場(chǎng)份額。芯片的毛利也降到了原來(lái)的20%多；芯邦除了U盤(pán)主控，也沒(méi)有什么新的產(chǎn)品突破。我真心希望芯邦的領(lǐng)導(dǎo)能把心思放在管理和創(chuàng)新上，而不是一門(mén)心思想上市圈錢(qián)，這樣對(duì)公司對(duì)社會(huì)都沒(méi)有好處。

4.  3.人才，記得《天下無(wú)賊》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“21世紀(jì)什么最重要？人才”影起多少共鳴。而反觀芯邦，初業(yè)初期的幾乎所有重要員工都已離開(kāi)了公司，0 G4 B: [3 ^# _# f4 D$ v( S
我真的為小鄧和胡經(jīng)理感到婉悉，曾經(jīng)為公司鞠躬盡悴，可結(jié)果又是什么呢？而人才的流失照成目前公司的研發(fā)力量也明顯不足，后續(xù)產(chǎn)品跟不上。其什么原因呢？

: E+ j( l6 ]* U, A6 H2 @$ C7 u  B
5. 4.有消息稱芯邦這次上市的募投項(xiàng)目，有高清網(wǎng)絡(luò)視頻播放器，但具我了解，芯邦自身毫無(wú)技術(shù)基礎(chǔ)和積累，而且該項(xiàng)目市場(chǎng)容量也不大，這種無(wú)謂的投資有意義嗎？
) G9 V. g; k. I' c4 P& Z6 j$ s5 v* G8 b

6.  5.公司內(nèi)部應(yīng)心里特清楚芯邦自身無(wú)核心技術(shù)，如U
3 a5 M4 P8 I  a- L) P9 A盤(pán)中最關(guān)鍵的物理層技術(shù)，一直是從外國(guó)公司授權(quán)；其高清網(wǎng)絡(luò)視頻播放器項(xiàng)目中也用到大量外國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是完成簡(jiǎn)單拼裝，希望芯邦有一天擁有自已的核心技術(shù)而不是自欺欺人。

7.  6.在業(yè)務(wù)方面，芯邦不全心全意去做芯片研發(fā)，卻走旁門(mén)左道，學(xué)人家去搞閃存的炒作，當(dāng)然，我能理解管理層用心，高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高利潤(rùn)。在主控價(jià)格越來(lái)越低，利潤(rùn)越來(lái)越少，炒閃存的確讓公司的銷售額有了大幅改觀，不然芯邦帳面上真不知道怎么做好啦！

+ S* M& a5 C+ ^1 [7 Y5 c; [5 ]% u  r
8. 7.芯邦內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制可以說(shuō)完全讓我傷心透頂，對(duì)了，傷心的人應(yīng)不僅僅是我吧。