惠普轉(zhuǎn)型的下一個動作是什么？

昨日，惠普宣布，將合并以PC為主的個人系統(tǒng)部門（PSG）和打印機(jī)部門（IPG）。惠普CEO惠特曼認(rèn)為，這一舉措將有利于惠普走向市場，并削減成本。

惠普在聲明中表示，整合后的部門將由目前惠普PSG部門主管Todd Bradley主持，原打印機(jī)部門的負(fù)責(zé)人Vyomesh Joshi將退休。

而中央職能部門也進(jìn)行了調(diào)整，惠普全球客戶銷售團(tuán)隊將并入惠普企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)負(fù)責(zé)人David Donatelli還會負(fù)責(zé)惠普的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，惠普首席營銷官Marty Homlish將負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)的營銷，惠普的通信團(tuán)隊將由首席通信官Henry Gomez負(fù)責(zé)。

惠特曼稱，重組會讓惠普更有效率，在今年就會見到成效。一些節(jié)約的資金會投入研發(fā)，讓其它部門低成本運營?；萏芈€強(qiáng)調(diào)，合并業(yè)務(wù)只是重組計劃的第一步。

之前，惠普全球分為三大部門運營，即以PC為主的個人系統(tǒng)部門（PSG）、打印機(jī)部門（IPG）以及技術(shù)與服務(wù)集團(tuán)（TSG）。這次合并的兩個部門在2011財年總收入占惠普公司全部的51%。

在2月惠普公布2012財年第一財季盈利大幅下降后，公司首席執(zhí)行官梅格·惠特曼就公開表示，惠普將開始為期數(shù)年的轉(zhuǎn)型，惠普將有一個光明的未來，但要從過去一年多的動蕩和失誤中全面恢復(fù)，還需要一些時間。而此番重拳出招重組就是合并這兩個在2011財年總收入占惠普公司全部的51%的部門。

耐人尋味的是，2005年，當(dāng)時的惠普CEO馬克赫德將PC和打印機(jī)部門拆分為兩個部門，并帶領(lǐng)惠普占據(jù)了全球PC出貨量第一的寶座；而現(xiàn)在，現(xiàn)任惠普CEO惠特曼又將這兩個部門合二為一。

2011年度，打印成像部門與個人系統(tǒng)部門的總銷售額為650億美元，惠普服務(wù)集團(tuán)只有350億美元。合并后的兩個部門將是惠普的主要業(yè)務(wù)來源。

不過近年來，惠普的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)的運營都出現(xiàn)了困難。PC業(yè)務(wù)受整體行業(yè)發(fā)展影響，利潤額和利潤率不斷降低，其在移動終端上的前景更讓人擔(dān)憂。而打印機(jī)部門方面，隨著數(shù)字印刷的流行，人們對打印業(yè)務(wù)的需求也大量下滑。惠普的打印機(jī)部門在今年年初還曾傳出將對外出售的消息。

節(jié)約成本成為惠普新CEO惠特曼上任以來的主要舉措，她在剛剛上任后否定了前任CEO分拆PC部門的計劃。分析認(rèn)為，惠普選擇此時合并兩大業(yè)務(wù)，是內(nèi)部運營的無奈之舉，而節(jié)約成本的目的是否能達(dá)到，這還有待整合的情況證明。

惠特曼曾稱，她將為惠普致力幾年，在經(jīng)歷數(shù)年時間連續(xù)三任首席執(zhí)行官下臺后，惠普的管理層需要保持穩(wěn)定。惠特曼強(qiáng)調(diào)：“惠普所需要的是牢牢把握住經(jīng)營方向。”

根據(jù)惠特曼之前的發(fā)言透露，惠普的核心是一個硬件和基礎(chǔ)設(shè)施公司。但在兩到三年內(nèi)，希望在云計算、安全性和工具上取得突破。而惠普實施這種轉(zhuǎn)型擁有眾多籌碼，包括近幾年收購的多個安全方案，以及去年出資100億美元收購Autonomy Corp時所獲得的ERP管理軟件。

讓我們猜猜，惠普轉(zhuǎn)型重組的第二招，是云計算？安全？還是數(shù)據(jù)管理？