蘋果在安全方面比微軟落后十年

美國

微軟和碩聯(lián)合達成協(xié)議將獲取專利授權(quán)費

昨日微軟方面表示，該公司已與和碩聯(lián)合達成一項專利協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括使用谷歌微Android操作系統(tǒng)的智能手機、平板電腦及其他移動設(shè)備。

但微軟并未透露此項協(xié)議的具體細(xì)節(jié)，據(jù)協(xié)議規(guī)定，和碩聯(lián)合將向微軟支付專利授權(quán)使用費。

據(jù)悉，自2003年以來，微軟已經(jīng)簽署了1100多項專利授權(quán)協(xié)議。與此同時，微軟還正在積極地收購專利。本月早些時候，微軟同意以10.6億美元的現(xiàn)金價格收購AOL的800多項專利及其相關(guān)應(yīng)用，同時還將購買AOL剩余專利的使用權(quán)。隨后，微軟以5.5億美元的價格將這些專利中的大多數(shù)出售給Facebook，同時保留使用這些專利的權(quán)利。

IBM擬收購數(shù)據(jù)分析工具供應(yīng)商Vivisimo

IBM周三早上宣布，公司已經(jīng)同意收購匹茨堡的大型數(shù)據(jù)訪問與分析工具供應(yīng)商Vivisimo。IBM沒有透露這項交易的條款。

IBM稱，Vivisimo的軟件特別擅長在海量數(shù)據(jù)源中搜集和得出優(yōu)質(zhì)信息，而無論那些信息是什么或是在何處。Vivisimo的軟件可以自動發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)并幫助員工利用一個視圖來瀏覽那些信息，提供可用的分析，幫助企業(yè)更好地作出決策，解決各種營運問題。

Vivisimo擁有140多家企業(yè)客戶，大約擁有120多名員工。這項收購交易完成之后，那些員工將全部加入IBM的軟件集團。

據(jù)CrunchBase統(tǒng)計，Vivisimo一共融資了566萬美元的資金，包括它在第一輪融資中從北大西洋資本獲得的400萬美元投資。

蘋果在中國的挑戰(zhàn):能否保護自己的應(yīng)用程序

蘋果iPhone第二季度在中國的銷售量激增的事實表明，在中國大量的負(fù)面宣傳并未影響中國消費者對iPhone的需求。目前，蘋果已經(jīng)與中國電信和中國聯(lián)通兩大運營商合作，但并未與中國移動合作。

野村證券的分析人員HuangLeping稱，“蘋果面臨的主要挑戰(zhàn)是如何能夠滲透到中國移動公司的6億用戶中間去。目前iPhone的銷售數(shù)量看起來已經(jīng)非?？捎^了，但是如果與中國移動公司合作的話，情勢可能會更好。”

但是蘋果也面臨著一個潛在的障礙。根據(jù)一家應(yīng)用程序市場分析公司Distimo去年六月份發(fā)布的一則報告稱，蘋果iPhone在中國的銷售量如此巨大，中國很自然地在蘋果軟件市場中下載量位居第二。但是蘋果的挑戰(zhàn)在于，它需要找到一條途徑來阻止用戶潛入iPhone的軟件商店中下載免費的應(yīng)用程序，或者只花費很少的錢就能從其他網(wǎng)站上下載到應(yīng)用程序。

蘋果稱第二季度，它的iTunes商店收益增加了大概三分之一左右，獲益額為19億美元。上個月，蘋果稱在中國其應(yīng)用程序下載次數(shù)達到250億次。蘋果目前拒絕就此問題發(fā)表評論。但是Clendenin稱，“從長遠(yuǎn)角度看，蘋果將會找到解決這個問題的方法。”

卡巴斯基：蘋果在安全方面比微軟落后十年

安全軟件廠商卡巴斯基創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官尤金卡巴斯基（EugeneKaspersky）在2012年信息安全大會（InfoSecurity2012）表示，最近針對蘋果Mac電腦的閃回病毒可能只是一個開始，蘋果在安全方面比微軟落后十年，它應(yīng)當(dāng)改變升級模式。

卡巴斯基稱：“我認(rèn)為，在安全方面，蘋果比微軟落后十年的時間。我一直認(rèn)為，Mac和Windows就安全角度來說并無太大區(qū)別。開發(fā)針對Mac電腦的惡意軟件的可能性一直都存在。”

他補充說，卡巴斯基公司發(fā)現(xiàn)越來越多的惡意軟件開始針對Mac電腦，這與Mac電腦銷量不斷增長有關(guān)。但是相對于PC電腦總銷量而言，Mac電腦的銷量還相對較少，因此Windows仍將是網(wǎng)絡(luò)犯罪分子的首選攻擊目標(biāo)。

卡巴斯基稱，蘋果應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)有升級模式。他之前曾指責(zé)蘋果在處理閃回病毒的問題上反應(yīng)遲鈍，導(dǎo)致用戶遭受了3個多月的攻擊。卡巴斯基稱：“如果蘋果想保護用戶，就必須改變現(xiàn)在的做法。他們很快就會明白，他們與10或12年前的微軟面臨著一樣的問題。他們必須修改升級周期的規(guī)定，并將被迫對軟件的安全性審核投入更多資源。”

蘋果iPhone5不會在10月前推出的10個理由

據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱，蘋果可能在今年夏季或者10月份推出iPhone5。但是，現(xiàn)在看來，蘋果在10月之前可能不會推出iPhone5。一些證據(jù)表明，預(yù)計蘋果今年夏季推出iPhone5是有疑問的。這篇文章指出了iPhone5將在10月份推出的10個理由。

1.等待三星GalaxySIII智能手機的浪潮

如果三星的移動戰(zhàn)略發(fā)揮作用，計劃在5月3日推出的GalaxySIII智能手機在未來幾個月的銷售將非常強勁?？紤]到這種情況，蘋果可能等待GalaxySIII的銷售勢頭下降以減少它需要面對的競爭對手的數(shù)量。iPhone5的銷售可能超過任何其它設(shè)備。但是，如果沒有必要，為什么要同一個主要競爭對手競爭呢？

2.等待和觀察亞馬遜會做什么

現(xiàn)在移動領(lǐng)域的一個最大的問號之一是亞馬遜計劃要在今年的某個時候推出一款智能手機。這種智能手機將配置什么功能目前還沒有披露。因此，蘋果在推出自己的智能手機之前等待和觀察亞馬遜將在智能手機市場做什么是一個好主意。亞馬遜毫無疑問是蘋果在平板電腦市場的主要競爭對手。

3.考慮iPhone4S的發(fā)布日期

我們不要忘了，如果蘋果在今年夏季推出iPhone5，那么，iPhone4S上市與iPhone5推出的間隔時間只有8個多月。在iPhone4S推出只有幾個月的時間就推出新的iPhone，蘋果會有激怒購買iPhone4S的消費者，因為他們在新的iPhone推出之前需要有一年的時間使用iPhone4S。等待一年時間是更好的主意。

4.重點是圣誕節(jié)銷售

事實上，蘋果在去年圣誕節(jié)購物季節(jié)之前推出iPhone4S是蘋果創(chuàng)紀(jì)錄的第二季度銷售收入的一個關(guān)鍵因素。蘋果CEO蒂姆‧庫克知道這個事情。預(yù)計蘋果今年將在10月推出iPhone5，再一次利用假日銷售的優(yōu)勢。

5.有更多的時間做出修改

蘋果知道時間的價值。蘋果知道，它推出一款設(shè)備等待的時間越長，它就能有更多的時間使設(shè)備更完美或者解決不可避免地出現(xiàn)的一些問題。更重要的是，蘋果可以用更多的時間等待推出最新的和最強大的組件。這樣，蘋果就可以把新功能捆綁到新的設(shè)備中。[!--empirenews.page--]

6.iPhone5將是革命性的升級

如果iPhone5是像iPhone4S那樣的一個漸進性的升級，蘋果在今年夏季推出iPhone5是有意義的。但是，蘋果在歷史上還沒有連續(xù)推出兩款漸進性的升級的產(chǎn)品。因此，我們可以預(yù)計iPhone5將是一種革命性的升級。正如歷史證明的那樣，革命性的升級需要時間。

7.把夏季讓給MacBook

蘋果到目前為止還沒有推出MacBookAir和MacBookPro產(chǎn)品線的升級產(chǎn)品。很長時間以來，大多數(shù)傳言都說這些升級產(chǎn)品可能為未來幾個月內(nèi)推出。因此，這些產(chǎn)品很可能與iPhone5爭奪人們的關(guān)注。目前的消費者有大量的可以花的現(xiàn)金。蘋果最不愿意做的事情是讓消費者在購買MacBook或者iPhone之間做出選擇。

8.為“美洲獅”操作系統(tǒng)的發(fā)布騰出空間

蘋果預(yù)計今年將推出“美洲獅”（MountainLion）操作系統(tǒng)軟件。雖然目前還不知道蘋果將在什么時候推出這個產(chǎn)品，但是，蘋果曾表示它將在今年夏季推出“美洲獅”。同MacBook一樣，蘋果會推出iPhone5奪去一個關(guān)鍵的操作系統(tǒng)的光彩嗎？蘋果最好不這樣做。

9.考慮富士康的變化

蘋果今年早些時候讓美國公平勞動協(xié)會審計了其供應(yīng)商富士康在整個中國的設(shè)施。由于審計結(jié)果的公開，富士康決定減少工作時間，引起了生產(chǎn)效率的臨時問題。目前還不清楚這些生產(chǎn)效率問題會持續(xù)多長時間。但是，蘋果可能會因此推遲發(fā)布iPhone5。

10.運營商的考慮

最后，重要的是不要低估推出新的iPhone對運營商的影響。AT&T、Verizon、Sprint和許多國際運營商會喜歡蘋果等到今年晚些時候再推出iPhone5，這樣，他們也可以利用圣誕節(jié)期間的銷售。無論如何運營商對于蘋果是否真要在今年夏季推出iPhone5可能都會有話要說。

英國

前高管批諾基亞CEO：棄塞班押注WP極不明智

日前，諾基亞前高管李‧威廉姆斯(LeeWilliams)表示，現(xiàn)任CEO史蒂芬‧埃洛普(StephenElop)更像是一名CFO，只知道壓縮成本，而不著眼于長期規(guī)劃，以犧牲公司的搖錢樹塞班系統(tǒng)去迎合未經(jīng)測試的WindowsPhone平臺，是非常不明智的決定。

據(jù)悉，威廉姆斯在2006年到2009年間為諾基亞運營塞班系列60平臺，隨后一度成為塞班基金的執(zhí)行主管，直到2010年撤回該系統(tǒng)。在接受科技博客CNET英國的采訪時，威廉姆斯對諾基亞一年半前上任的新CEO極為不滿。威廉姆斯批評道，埃洛普對公司的發(fā)展沒有計劃，這使得公司喪失了頂級人才，卻從微軟中招募年輕執(zhí)行官來取代，埃洛普更像一位斤斤計較的首席財務(wù)官（CFO），而非一位具有遠(yuǎn)見的首席執(zhí)行官（CEO）。

諾基亞最新WindowsPhone手機諾基亞900(NokiaLumia900)在美國市場的銷售要好于預(yù)期，但是在其它市場卻遭遇了重大利潤虧損，這也招致了諾基亞前高管的批評。

威廉姆斯認(rèn)為，即便是最差的塞班產(chǎn)品也能夠比諾基亞的WindowsPhone銷路要好。威廉姆斯稱：“塞班如今每季度也能夠出貨2億臺新產(chǎn)品。我在公司的時候，塞班系統(tǒng)的產(chǎn)品占據(jù)了諾基亞最高毛利產(chǎn)品中的七成。當(dāng)時，如果我們推出一款不太好的塞班產(chǎn)品，我們知道一夜之間它仍舊能夠出貨2.5億到3億臺，即便這個產(chǎn)品再差也是如此。但如今，WindowsPhone的出貨僅有20萬臺，且只在美國銷售，有AT&T運營。如果一直這樣下去，諾基亞就要完了。”

同時，威廉姆斯表示，埃洛普表現(xiàn)的更像一名CFO，總是著眼于成本。他并未真正向前看，坐下來與他的團隊規(guī)劃未來，不要總是將研發(fā)支出削減三分之一作為頭等大事。

當(dāng)公司不創(chuàng)新時，企業(yè)老板就會被批為老頑固，可當(dāng)大步向前的時候卻又被罵為太冒進，這也許就是創(chuàng)新所面臨的困境。諾基亞CEO棄塞班，牽手微軟，在業(yè)界一直別看好，相信諾基亞的一定會卷土重來，再造輝煌。