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[導讀]這是一個最容易的創(chuàng)業(yè)時代,自從apple application store出現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者又多了一個盡情撒歡的創(chuàng)新農(nóng)場;這同樣是一個最殘酷的創(chuàng)業(yè)時代,2012 Apps的競爭從所謂先發(fā)優(yōu)勢的比賽迅速轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)團隊綜合實力的較量。2011

這是一個最容易的創(chuàng)業(yè)時代,自從apple application store出現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者又多了一個盡情撒歡的創(chuàng)新農(nóng)場;這同樣是一個最殘酷的創(chuàng)業(yè)時代,2012 Apps的競爭從所謂先發(fā)優(yōu)勢的比賽迅速轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)團隊綜合實力的較量。

2011年的中國移動應用戰(zhàn)場并不缺少傳奇:微信是其中翹楚,從2011年1月,截止到2012年3月29日,微信用了433天的時間將下載用戶的數(shù)字擱在1億這個數(shù)量級,這是一個堪稱全球互聯(lián)網(wǎng)歷史上新記錄的火箭速度。然而,微信并不是一個以弱勝強的完美案例,99%的中國開發(fā)者開發(fā)的應用下載量依然停留在10萬以下,從所有應用下載量的分布來看,這是一個基數(shù)龐大無比的金字塔。顯而易見,如果一個應用發(fā)布后超過180天仍然無法突破10萬的下載量關(guān)口,它日后勝算渺茫。

就在幾日前, Facebook宣布以10億美元收購在線照片共享服務(wù)商Instagram,是什么樣的因由讓這家僅僅只有13名員工的“小”公司贏得Facebook的巨額聘禮?又是什么讓inatagran自2010年10月始在18個月間贏得了3000萬用戶的青睞?拋開所有外界的因素和機遇,歸于產(chǎn)品本身,人性化的用戶體驗是Instagram神話中最重要的核心。

對比Facebook, Instagram的最大優(yōu)勢就是快,使用Facebook的iPhone應用,你需要點6次屏幕才能真正拍攝一幅照片,而使用Instagram只需1次,或許這才是真正貼近用戶的人性化設(shè)計;其次,Instagram用心去分析了用戶對于照片美化的需求,設(shè)計了十數(shù)種濾鏡特效(這正是團隊的技術(shù)高點所在)美化照片,簡單、便捷、傻瓜操作瞬間協(xié)助用戶處理完照片完成上傳;再次,Instagram深度分析社交用戶對照片分享的需求,用戶可將照片一鍵分享至Facebook、Twitter、Flickr 、Tumblr、新浪微博等多個社交平臺,借用社會化平臺的互動把照片分享社交化、互動化,增加用戶體驗,形成用戶黏性。

“把技術(shù)藏起來,把最復雜的東西藏起來”Instagram的成功讓我們得出一個顯而易見的結(jié)論:2012的App設(shè)計走向--高度人性化。這樣的設(shè)計應該是:清晰的功能定位——給用戶一個不刪除App的理由,讓用戶在短時間內(nèi)迅速明確APP的核心功能;開門見山的交互方式“One-click”——用戶只需進行一次交互操作的情況下就能到達目的;意味深長的Icon設(shè)計——讓用戶迅速準確明白App Icon所傳達出來的對于某種強需求的聚焦。

反觀中國的移動互聯(lián)網(wǎng),誰是下一個Instagram?百度魔圖?Q拍?誰又是生活社交、商務(wù)社交、機票酒店服務(wù)等領(lǐng)域的Instagram?

產(chǎn)品設(shè)計總是越簡單越好???middot;西格爾(Ken Segall)在《瘋狂的簡約》(Insanely Simple:TheObsession That Drives Apple’s Success)中總結(jié):蘋果成功并非偶然,喬布斯將對于簡單的信仰灌輸?shù)焦井a(chǎn)品的靈魂深處,正是這種”簡單圣殿”鑒證了今天的蘋果,也是“簡單KO復雜”的完美案例。2012移動互聯(lián)網(wǎng)上的App競賽已經(jīng)進入量變到質(zhì)變的階段,于是抓住4個字“創(chuàng)、游、美、人”(釋:創(chuàng)意、游戲元素、美感及人性化設(shè)計)變成了移動互聯(lián)大潮中創(chuàng)業(yè)者修煉的最高武學標準。

我們大膽斷言:聚“創(chuàng)游美人”理念的App 將是2012的新寵。

Draw Something正是這樣可以信手拈來的案例。游戲化的思維讓Draw Something上線5周即擁有超過2,000萬次的下載量,日活躍使用人數(shù)超過750萬,通過游戲化思維紐帶嵌入用戶的互動與溝通,打破了《憤怒的小鳥》的歷史紀錄。而對比其他Apps:LINE花了一年時間才突破2千萬下載量;Pinterest花了 5個月突破每日千萬的不重復造訪人數(shù)。

游戲的本質(zhì)在于對用戶的興趣進行深度挖掘,讓人愛不釋手。Draw Something的成功證明了游戲本身也是內(nèi)容!另外一個絕妙例子是Nike+,它通過一個iPod芯片,讓孤獨的跑步者將跑步變成自己與自己,自己與網(wǎng)友的一次PK游戲,將挑戰(zhàn)、分享、記錄與榮譽融合在了一起。Draw Something和Nike +告訴我們,在2012年,沒有游戲元素,你的Ap或許寸步難行。

關(guān)于美感,繞不過Tweetbot吧?通過美輪美奐的機械質(zhì)感,新鮮的觸控手勢,以及精致的動畫和音效,一舉超越Twitter 4 iPhone 官方客戶端。把美學的思維融入移動互聯(lián)網(wǎng)App,小小屏幕再現(xiàn)華麗,Tweetbot成功了。反思2011年移動應用對于淡雅、自然、樸實、等設(shè)計元素的追求已是明日黃花,視覺上的盛宴是誰都拒絕不了的魔性誘惑。

再舉一個身邊的例子: 本年4月11日,商務(wù)社交應用“名片碰碰”4.0版本上線,這是國內(nèi)首個采用全手勢操作的移動應用。名片碰碰V4.0圍繞著一張個性化的電子名片采用劃動、拖拽、單擊、雙擊、單指、多指、長按等交互方式,配以音效來詮釋“徹底放棄手機硬件按鈕”的設(shè)計理念,并試圖體現(xiàn)觸摸屏時代多點觸摸的神秘、性感、誘惑。時髦的手勢芭蕾?快捷的滑動炫舞?流暢的指尖旋律?如此大膽的設(shè)計,究竟能否博取用戶的歡愛?蓋因為ap上線僅僅數(shù)日,尚需觀望。

小小的手機屏幕空間注定蘊含著所有Apps的靈魂。移動應用的設(shè)計源于平面設(shè)計,卻又勢不可擋地奔向人機交互的不歸路,走過2011,見多了移動Apps的風起云涌、勢如破竹,于是我們越發(fā)好奇何樣才算魔幻的用戶體驗?如何才能在2012的戰(zhàn)場上脫穎而出?什么的應用才是真正向用戶致敬的產(chǎn)品?答案將在歲末揭曉。

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