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[導(dǎo)讀]在上一波的PC時(shí)代,微軟的Windows無疑是操作系統(tǒng)的王者。然而,十年河?xùn)|、十年河西,時(shí)空進(jìn)入行動時(shí)代,微軟的影響力明顯地大不如前。如今在市場上「提供最便利的信息使用環(huán)境」才是致勝關(guān)鍵,此方面近年來以Google、

在上一波的PC時(shí)代,微軟Windows無疑是操作系統(tǒng)的王者。然而,十年河?xùn)|、十年河西,時(shí)空進(jìn)入行動時(shí)代,微軟的影響力明顯地大不如前。如今在市場上「提供最便利的信息使用環(huán)境」才是致勝關(guān)鍵,此方面近年來以Google、Apple表現(xiàn)為佳。

先說明Apple,Apple提供一個(gè)比MobilePC(筆電)更輕便、容易的使用環(huán)境,透過iPodtouch/iPhone/iPad等提供給終端用戶,其中iPodtouch與iPad就大眾過往印象而言,已屬Apple高價(jià)品牌中的平價(jià),因而受到歡迎,而iPhone則屬高價(jià),但因?yàn)殡娦沤壖s的高程度補(bǔ)貼,就大眾觀點(diǎn)也屬平價(jià),因而造就大賣。

iPodtouch/iPhone/iPad統(tǒng)稱iDevice,其操作系統(tǒng)皆為iOS,iOS承襲自MacOSX,保有簡約、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)風(fēng)格,操作上直覺、流暢、簡易,一般消費(fèi)者可快速獲得操作成就感,整體使用者體驗(yàn)的滿意度高,加上AppStore使應(yīng)用程序的找尋、安裝相對便利,造就Apple近年來的傲人功績。

另一個(gè)成功者為Google,Google以Internet為基礎(chǔ)提供服務(wù),以簡單、快速、管用的Search出發(fā),吸引大量終端用戶使用,之后推行網(wǎng)絡(luò)廣告中介服務(wù)(AdSense、AdWords),使收益快速大增,其它服務(wù)也比照相同哲學(xué)發(fā)展,如Gmail也以簡單、快速、管用為特點(diǎn),社群服務(wù)Google+也類似。

由此可知,Windows是遭到夾殺,消費(fèi)者要能在走動中更便利地使用信息,或終端使用者的計(jì)算機(jī)開完機(jī)之后,幾乎就是連上Internet,進(jìn)行查找、社交、收發(fā)信,真正處于本機(jī)的使用時(shí)間,多半是為課業(yè)、工作,不得不為。

為何Windows不再得勢

微軟不是對此發(fā)展趨勢毫無警覺,事實(shí)上微軟經(jīng)常有跟隨動作,如Yahoo!入口網(wǎng)站時(shí)代即推行MSN網(wǎng)站,ICQ即時(shí)訊息時(shí)代即推行MSNMessenger,之后也因應(yīng)iPod推行Zune,或因應(yīng)GoogleSearch而推行Bing。

但為何這些跟隨多數(shù)是失敗?其原因推估如下:

1.公司內(nèi)以Windows派為主

90年代中后期,Internet重要性日益提高,甚至PC僅被一般使用者視為上網(wǎng)工具,此使微軟內(nèi)部產(chǎn)生兩派陣營,一派強(qiáng)調(diào)擁抱更廣義的信息使用環(huán)境,即Internet,另一派則強(qiáng)調(diào)以既有Windows為主。簡言之是Internet派與Windows派。

不過就側(cè)面消息了解,在高層裁示下,Windows派出線,Internet派受壓抑,使微軟的Internet業(yè)務(wù),不能如Google般視為第一優(yōu)先的沖刺項(xiàng)。不僅微軟如此,80年代Intel內(nèi)部也有RISC、CISC兩派,最后CISC派出線。

2.太習(xí)慣球員兼裁判的勝利

微軟除了與多數(shù)PC業(yè)者聯(lián)手提供平價(jià)的Windows視覺多工使用環(huán)境外(相對于Mac來的平價(jià)),后續(xù)在軟件市場上的多數(shù)勝利,都倚賴Windows操作系統(tǒng)的協(xié)助,如Excel擊敗Lotus1-2-3,即高度受人質(zhì)疑Excel有呼叫微軟未正式公開的應(yīng)用程序接口(API)。

類似的排擠還有MSNMessenger排擠ICQ、MediaPlayer排擠XingMPEG等,最知名的惡性排擠則是Windows98內(nèi)建InternetExplorer,迫使NetscapeNavigator/Communicator出局,因而惹上官司。

脫離Windows的庇護(hù),微軟的發(fā)展就少有勝利,如微軟TV(之后改稱MSNTV)、第一代的Xbox等,而Google的Internet服務(wù)與Apple的行動產(chǎn)品,Windows的優(yōu)勢都無法延伸支持,導(dǎo)致微軟的跟進(jìn)、學(xué)仿產(chǎn)品,均無競爭力。

3.因獨(dú)占導(dǎo)致新發(fā)展遲緩

由于Windows長期獨(dú)占,致微軟對軟件發(fā)展時(shí)程延誤不以為意,事實(shí)上Windows95也延宕數(shù)年才登場,之后也獲得很大成功,而后每次新版Windows也都時(shí)程延誤。不擔(dān)心延誤的原因在于無人(或足夠份量者)與微軟爭搶PC操作系統(tǒng)市場。

時(shí)至今日,即便Windows頹勢已現(xiàn),微軟依然習(xí)慣「花數(shù)年時(shí)間僅發(fā)展一項(xiàng)風(fēng)云、代表性產(chǎn)品,而后獲得全面市場成功」的思維,所以將公司的營運(yùn)改善期望,押注于2012年底的WindowsPhone8(代號Apollo)與Windows8上。

但時(shí)空背景已變,手機(jī)用的行動操作系統(tǒng),各業(yè)者每月、每季均積極精進(jìn),Internet環(huán)境亦同,不再是受微軟約束控制的寡占局面,消費(fèi)者有諸多選擇,不用再干等,因此新版Windows若能成功,危機(jī)可解除或緩解,若失敗,則處境更艱難。

4.更低價(jià)且更高質(zhì)量的競爭出現(xiàn)

Windows的成功在于功效略低于Mac但總體花費(fèi)遠(yuǎn)低于Mac,而市場正大量需要PC,因而獲得大增長,之后Windows打入工作站、服務(wù)器市場,亦同樣以「功效較UNIX低落但價(jià)格大幅低廉」的手法切入,并獲得成功。

獲得高市占率后,產(chǎn)品質(zhì)量并未顯著提升,獨(dú)占下自然無提升壓力,然新進(jìn)業(yè)者開始以更高質(zhì)量、更低價(jià)格(甚至免費(fèi))切入,同時(shí)整體市場成長已轉(zhuǎn)緩,消費(fèi)者有更佳選擇下,自然再次另作他選。

5.桌面操作系統(tǒng)已健全完整

除了信息環(huán)境走向「純網(wǎng)頁云端服務(wù)」與「比NB/Netbook更輕巧的行動裝置」,導(dǎo)致Desktop、Notebook等傳統(tǒng)PC價(jià)值遭稀釋、撕裂外,經(jīng)過十多年的發(fā)展,桌面(泛指Desktop、Notebook)的操作系統(tǒng),其功效機(jī)制早已高度健全完備,后續(xù)的改版,很難有新功效可讓消費(fèi)者感到大程度受用,進(jìn)而刺激新購或換替,Windows曾以長檔名、隨插即用、USB隨身碟等讓消費(fèi)者感到大受用,但后續(xù)恐難再有。

不僅Windows如此,MacOSX也相同,相同定位的操作系統(tǒng),都難再有顯著功效的挹注使其價(jià)值再次大幅提升。近年來的新版,幾乎僅在例行性的系統(tǒng)機(jī)制改善、增強(qiáng)資安防護(hù)力、修正過往錯(cuò)誤,其余多在提供「行動裝置的資料分享備份、連網(wǎng)、影音下載儲存」等接軌、轉(zhuǎn)傳的中介功效。

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