休閑襯衣加牛仔褲，搭配一雙并不在當當網(wǎng)品類之列的愛世克斯板鞋，當當網(wǎng)總裁李國慶再次來到了廣東，面對媒體展開了一次不打草稿的采訪，也許微博的140字讓李國慶憋了太久，計劃中一個半小時的采訪時間最終拖長至三個小時。
“價格戰(zhàn)我們逢戰(zhàn)必上”
作為國內(nèi)電商的一分子，當當網(wǎng)在電商價格戰(zhàn)當中自然不可能采取“回避”的戰(zhàn)略，否則市場份額將會頓時“化為烏有”。李國慶在談到價格戰(zhàn)的問題時，則絲毫沒有向京東商城、蘇寧易購等巨頭讓步的意思，“價格戰(zhàn)我們是逢戰(zhàn)必上!”
按照李國慶自己的說法，“迎戰(zhàn)”的原因更多的是來自其“如意算盤”：就價格戰(zhàn)打得最猛烈的3C類產(chǎn)品而言，在主要電商銷售占比當中，當當網(wǎng)幾乎是最低的。據(jù)李國慶透露，圖書的銷售才是當當網(wǎng)的“安身立命之本”：“電商們的3C價格戰(zhàn)打得越猛烈，當當網(wǎng)在圖書領域的壓力就越小。”
當當網(wǎng)寄希望在圖書的銷售上帶來理想的利潤，但是消費者的眼球卻還是被打得火熱的其他電商所吸引，面對京東商城、天貓、蘇寧易購鋪天蓋地的宣傳攻勢，李國慶自己也承認，當當網(wǎng)作為一家上市的企業(yè)，在如今電商的高調(diào)宣傳比拼中“很吃虧”：“在電子商務最不敢喊的是當當網(wǎng)和國美，國美和當當網(wǎng)是吃虧的，在唱高調(diào)上我們吃虧。”
“開微博把自己毀了!”
不管是和劉強東開創(chuàng)了“微博約架”的先河而導致了北京朝陽公園成為了微博熱詞，還是因為就員工偷窺事件發(fā)表評論而將事件快速平息紛擾，李國慶作為微博上擁有超過170萬粉絲的“公知型”人物，@當當網(wǎng)李國慶這個微博賬號的言論一直和“大炮”和“敢說”之類的形容詞緊密聯(lián)系。
作為上市企業(yè)的負責人，面對眾多的投資人，李國慶坦言自己在發(fā)微博的時候“壓力很大”。“開始的時候老婆和公司都不贊成我開微博，但是我說我是做企業(yè)的，關注企業(yè)，而且我覺得我有這個愛好，有社會責任感，能夠?qū)Τ叨冗M行把握。”李國慶透露，他開設微博是“經(jīng)過了老婆和董事會同意的”。
不可否認的是，微博幫助李國慶迅速成為了網(wǎng)絡紅人，同時也或多或少地帶動了當當網(wǎng)的知名度，但是在李國慶眼中，微博并不是什么好東西。李國慶承認自己在微博上的口水戰(zhàn)給自己甚至當當網(wǎng)帶來的弊大于利：“本來我還是有機會成為企業(yè)導師的，但是開了微博之后，就把自己給毀了……”
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