三星大改革：從這一刻，請叫我創(chuàng)業(yè)公司

北京時間3月24日消息，據(jù)報道，三星電子周四宣布，計劃采用一種類似于創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化，尋求讓公司在增長放緩之際變得更為靈活。

三星高管將簽署一份保證書，承諾拋棄自上而下的企業(yè)文化，轉(zhuǎn)向能夠培養(yǎng)員工暢所欲言的工作環(huán)境。作為三星集團的旗艦公司，三星電子還將削減員工層級數(shù)量，更為頻繁地舉行業(yè)務部門主管與員工之間的在線討論活動。

“我們的目的是改革公司內(nèi)部文化，像一家創(chuàng)業(yè)公司那樣快速執(zhí)行，推動開放式交流，不斷創(chuàng)新，”三星在一份聲明中稱。

三星的這一決定是集團在危機時期所嘗試徹底變革的最新舉措，呼應了三星集團董事長李健熙在1993年對公司高管的訓詞：“除了老婆孩子，一切都要變。”

由于受到智能機利潤快速下滑的沖擊，而且缺乏新業(yè)務推動增長，三星正承受著外界要求改革企業(yè)文化的壓力，從軍事化的職場文化轉(zhuǎn)向培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

一些三星在職員工和前員工表示，像三星這樣的公司很難實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。三星目前的全球員工數(shù)量超過30萬人。分析師也表示，三星嘗試改變其企業(yè)文化面臨風險，可能會失去作為一家快速執(zhí)行硬件公司的優(yōu)勢。

三星表示，公司還將減少不必要的內(nèi)部會議，簡化報告程序以提高生產(chǎn)力，向員工提供培訓以強化他們的“必勝信念”。三星也將削減不必要的加班和周末工作，推動員工將時間花在他們的家人身上，或利用好學習機會。

自從2014年心臟病發(fā)作以來，李健熙一直在住院治療。三星集團目前正在進行權(quán)力過渡，逐漸由李健熙的兒子李在镕(Jay Y. Lee)掌權(quán)。近幾年來，三星還采取了其它措施放松嚴格的企業(yè)文化，包括彈性工作時間、放松周末上班的著裝要求，降低對員工在下班后參加飲酒活動的壓力。下班后飲酒是韓國企業(yè)文化的一個重要組成部分。