2016年下半年,共享單車如雨后春筍般涌現(xiàn),摩拜單車、ofo單車、小白單車……給人的選擇非常豐富,甚至吸引來了騰訊、小米這樣的資本巨鱷。
而費用方面,1小時僅1塊錢,價格如此之低,它們是如何贏利的呢?
使用費:
使用費是最直接的盈利模式,雖然單價低,但是需求量大,前期投放車輛投入大,后期維護費用很少,沒有人為的破壞的話幾乎為零。
假如市場客戶有10000人,就配1000輛自行車(實際比例比這個少的多),那么就是10個人用一輛車,10個人的押金3000元,即使單車真的價值3000元(實際造價也就幾百元),相當(dāng)于拿著押金去買了輛車,再租給交押金的人,純白賺。
押金:
共享單車的押金基本都不低,99元-299元不等,按照摩拜來算,每人299的押金,有10萬人交了押金,那就是將近3000萬的無息貸款呀,不說拿去做投資,就是簡單做做理財,也是一筆不小的收入了。
不過這個治標(biāo)不治本,不是一個可以持久的來源,另外,國家對于押金的運用未來也會管理的越來越嚴(yán)格。
車體、APP廣告:
當(dāng)單車的數(shù)量達到一定的級別,用戶下載APP數(shù)量達到一定的量,就會在車體,以及APP啟動頁等等植入廣告,這也是一筆不菲的收入。
以后還可以在APP中植入積分商城,和其他廠商合作兌換禮品。