夏普將重返中國，手機(jī)界的這朵“奇葩”能否再次綻放?

03 年進(jìn)中國，05 年離開，08 年再來，13 年從神壇走下離開，到 17 年，夏普宣布要正式、再次回歸中國市場了。

夏普在中國，兩進(jìn)兩退再回歸

2003 年時(shí)，夏普便進(jìn)入中國大陸市場，但在 2005 年因中國本土廠商沖擊，夏普隨京瓷、松下等眾日系手機(jī)廠商一起退出中國市場。2008 年，夏普回歸大陸市場。在索尼加愛立信組合復(fù)出之前，夏普是大陸手機(jī)市場中唯一的日系品牌。

但智能手機(jī)時(shí)代很快到來，三星、蘋果等手機(jī)品牌在中國市場迅速發(fā)展，夏普的傳統(tǒng)功能機(jī)型失去市場，慢慢地被邊緣化。2013 年，夏普再次選擇離開中國。

之后因虧損嚴(yán)重，夏普開始尋求收購方，2016 年 3 月富士康母公司鴻海集團(tuán)斥資 225 億人民幣收購夏普 66% 的股份。夏普手機(jī)從那時(shí)起變?yōu)橹袊鴩a(chǎn)品牌。

收購?fù)瓿珊?，夏普在中國發(fā)布了兩款面向低端市場的智能手機(jī) HARP C1 和 SHARP A1，不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，這是鴻海對夏普手機(jī)以及中國市場的一種試探。

2017 年 3 月 20 日，夏普在微博上宣布：夏普手機(jī)回歸，配圖海報(bào)里還提到了“Be Original”一詞，強(qiáng)調(diào)原廠身份。這也是夏普官方微博自 2012 年宣布退出后，第一次更新的微博消息。

2017 年是夏普成立第 105 年，夏普在中國市場來來去去，已經(jīng)走過了“兩進(jìn)兩退”的歷史。

夏普離開中國的幾年時(shí)間里，國產(chǎn)手機(jī)開始突圍快速成長。13 年到 16 年，中國市場出貨量占據(jù)前三位的不斷變化，從三星、聯(lián)想和酷派，到 2015 年時(shí)的小米、華為和蘋果。2016 年時(shí)，OPPO 和 vivo 手機(jī)出貨量也出現(xiàn)了較大增幅。

而講到中國市場的國際手機(jī)品牌，note 7 爆炸事故發(fā)生前的三星和蘋果不論是出貨量還是名聲，都可稱得上是引領(lǐng)者。

資料顯示，如今全球包括中國智能手機(jī)市場發(fā)展已經(jīng)放緩，而且競爭十分激烈。夏普選擇在這時(shí)回歸中國，優(yōu)勢何在?

夏普舊時(shí)輝煌是否還能在中國重現(xiàn)?

08 年時(shí)，夏普以 920SH 為原型推出的非智能手機(jī) 9010C 吸引了不少中國用戶。隨后，夏普在中國市場受到超前的歡迎，甚至出現(xiàn)了電子產(chǎn)品在上市一年后少見的價(jià)格上漲情況。08 年 10 月，夏普以 923SH 為原型推出的 9020C，上市價(jià)格不足 5000 元，在銷售一年以后，價(jià)格漲到了 5200 元以上。

當(dāng)時(shí)，售價(jià)高昂、設(shè)計(jì)工藝不差的夏普手機(jī)，成為中國一二線白領(lǐng)和時(shí)尚人群的追求。之后，夏普在中國的發(fā)展策略，基本延續(xù)著將在日本的熱銷手機(jī)機(jī)型漢化、做一些功能和硬件配置的增減處理、再投放市場的思路。但同時(shí)，這種總是立足于日本本國需求的設(shè)計(jì)，加上售價(jià)不菲而性價(jià)比不高等原因，卻成為它后續(xù)發(fā)展的羈絆。

夏普對手機(jī)行業(yè)的發(fā)展影響，在于該公司在設(shè)計(jì)和工藝上的追求和突破，很長一段時(shí)間，夏普手機(jī)被稱為“美型手機(jī)鼻祖”。

夏普有著濃厚的日系手機(jī)廠商的特點(diǎn)。旋屏扭屏這種大膽的設(shè)計(jì)是它的亮點(diǎn)，如可旋轉(zhuǎn)翻蓋手機(jī) 905SH。小米 MIX 發(fā)布的時(shí)候，很多人也想起了夏普的手機(jī)。夏普在 2014 年就拿出了 Aquos Crystal 這款配備了 5 英寸的無邊框高清顯示屏、設(shè)計(jì)大膽前衛(wèi)的手機(jī)。

10 年蘋果推出了 iPhone4，進(jìn)而掀起了一股智能手機(jī)風(fēng)潮，夏普在雖然也做過一些嘗試，推出各類型新機(jī)如記憶屏手機(jī)、太陽能手機(jī)，但終究比不過在智能手機(jī)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯的蘋果。

甚至在日本當(dāng)?shù)?，夏普即使廣受喜歡，如今也比不過蘋果。IDC 發(fā)布日本地區(qū) 2016 年一季度數(shù)據(jù)顯示，日本手機(jī)市場占有率方面，蘋果排名第一，占比 49.7%;夏普排名第二，占比 11%。

夏普手機(jī)衰落后，屏幕技術(shù)成了它難得的亮點(diǎn)，2014 年 CES 上，夏普就是除了三星之外，唯一一家展示 8K( 7680*4320)電視的廠商，IGZO 低耗能顯示技術(shù)(indium gallium zinc oxide)也被看好。

但即使接過蘋果的訂單，推出過“奇葩”的手機(jī)屏，夏普的屏幕技術(shù)在之后也沒有過多的長進(jìn)，逐漸在與 LG Display 和 Japan Display 等屏幕制造商的競爭里失去優(yōu)勢。2015 年時(shí)，夏普還向日本半官方投資基金求助以拯救“夏普屏”。

至今，人們提到夏普，除了彩電，更多仍是記得它純正的日系設(shè)計(jì)、鍵盤、高清屏幕和翻蓋造型、“液晶之父”的名聲，但一路發(fā)展，夏普曾有過的優(yōu)勢“已經(jīng)不再。

夏普單騎闖中國，前途未卜

如今中國手機(jī)市場已經(jīng)過了純粹比拼產(chǎn)品和性價(jià)比的年代，營銷，渠道以及選擇的差異化的也非常重要。

小米玩過了性價(jià)比時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)營銷，開始提要做“科技界的無印良品”，對周邊產(chǎn)品的投入也不斷增加;OPPO、vivo 深耕線下，營銷如明星代言等做法也玩轉(zhuǎn)得有聲有色;華為則憑借著自身在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的布局和“中國品牌”的標(biāo)簽價(jià)值，在競爭中后來居上。

來自 IDC 的 Anthony Scarsella 分析認(rèn)為，在中國市場，三大手機(jī)廠商不僅能提供高性價(jià)手機(jī)，也能給出多元的智能手機(jī)，還能拿出 Mate 8、R9s 和 XPlay6 這樣的高端產(chǎn)品給消費(fèi)者選擇，從而給國際品牌如三星造成壓力。

夏普如今要?dú)⒒刂袊袌?，但這里留給它的位置已經(jīng)不多。除了要和三星、蘋果等國際品牌競爭，夏普還要和深耕本土市場的小米、OPPO、vivo、魅族等過招。而且，IDC 發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，全球包括中國智能手機(jī)市場發(fā)展已經(jīng)放緩。

夏普也不是一點(diǎn)優(yōu)勢都沒有。被鴻海集團(tuán)(富士康母公司)收購后，夏普借著前者在手機(jī)生產(chǎn)管理方面豐富的經(jīng)驗(yàn)和過硬的生產(chǎn)質(zhì)量，以最高效率和較低成本獲得更大的利潤空間不是沒有可能。

而且，現(xiàn)在大多數(shù)的購機(jī)者都不是第一次買智能手機(jī)，他們對新購買的手機(jī)有更高的期待和更嚴(yán)格的要求，品質(zhì)、工藝、前沿技術(shù)，甚至一個(gè)形象更高端的品牌都可能成為考慮的原因。夏普手機(jī)雖衰落過，但至少還有工藝和品牌名氣在。

“新的夏普回來了，新的時(shí)代到來了，年輕人新的體驗(yàn)也將馬上到來。”夏普手機(jī)中國內(nèi)地地區(qū)總代理總經(jīng)理張勁猛說。

夏普手機(jī)負(fù)責(zé)人羅忠生在接受媒體采訪時(shí)說：“回歸的這款產(chǎn)品我們要強(qiáng)調(diào)技術(shù)感，科技感，工匠精神。”

不提情懷，不講過去，夏普在重歸中國時(shí)，希望能以夏普現(xiàn)有的技術(shù)功底和富士康的生產(chǎn)能力獲得肯定。夏普對回歸中國推出的新手機(jī)有很大期望。羅忠生在接受媒體采訪時(shí)，他說到：

一款產(chǎn)品未來如果只有百萬級的銷量應(yīng)該說是失敗的。

但前有蘋果三星，后有小米、OPPO、vivo、華為等一眾中國國產(chǎn)品牌，夏普的回歸，看起來依然沒那么輕松。