深度解讀：你不知道的中國創(chuàng)客活動窘境

推薦語：

張明是最早關(guān)注和推動國內(nèi)創(chuàng)客馬拉松活動(Hackathon)的先鋒人物，從2013年到現(xiàn)在在國內(nèi)組織了多場創(chuàng)客馬拉松活動，是最懂得創(chuàng)客文化，并認(rèn)識到國內(nèi)現(xiàn)狀的組織者，本文是張明總結(jié)目前國內(nèi)創(chuàng)客活動形式、現(xiàn)狀的心得，是認(rèn)識國內(nèi)創(chuàng)客文化現(xiàn)狀最有價值的文章。

張明文章的兩個核心內(nèi)容一方面闡述了全球創(chuàng)客文化的形式、特點，讓我們有全面的認(rèn)識。另一方面指出了從海外進入國內(nèi)的創(chuàng)客文化在發(fā)展中遇到的種種窘境，在看似全面創(chuàng)客文化風(fēng)潮涌動背后的現(xiàn)實問題和一定的虛假繁榮假象。

Hackathon是什么，Hackathon的形式應(yīng)該是什么樣的，都不是關(guān)鍵的問題。關(guān)鍵問題是，組織者為什么要舉辦Hackathon，參與者為什么要參加Hackathon?

Hackathon是什么?

Hackathon的定義，大家基本可以從百度百科詞條 、維基百科詞條看到，中文譯作“黑客馬拉松”或者“編程馬拉松”。

編程馬拉松，又稱黑客日、黑客節(jié)或編程節(jié)，是一個流傳于黑客當(dāng)中的新詞匯。編程馬拉松是一種活動。在該活動當(dāng)中，電腦程序員以及其他與軟件發(fā)展相關(guān)的人員，如圖形設(shè)計師、界面設(shè)計師與專案經(jīng)理，相聚在一起，以緊密合作的形式去進行某項軟件專案。編程馬拉松的靈魂是合作地編寫程序和應(yīng)用。 編程馬拉松的時長一般在幾天到一周不等。編程馬拉松不是編寫些一次性作品那么簡單。編程馬拉松的精髓在于：很多人，在一段特定的時間內(nèi)，相聚在一起，以他們想要的方式，去做他們想做的事情——整個編程的過程幾乎沒有任何限制或者方向。 還有一個術(shù)語叫做“短跑”。“短跑”用于描述一種性質(zhì)與編程馬拉松類似的活動。

黑客馬拉松主要是軟件編程馬拉松，參與者主要是程序員。2013年，Maker Movment和智能硬件開始在國內(nèi)萌芽興起，出現(xiàn)了硬件的Hackathon，大家也稱作創(chuàng)客馬拉松。

Hackathon在硅谷，在高科技產(chǎn)業(yè)是一項熱門的活動。Google、Facebook、Twitter、微軟、Uber等公司內(nèi)外經(jīng)常舉辦內(nèi)部的Hackathon活動。甚至Twitter本身即是Hackathon的產(chǎn)物。據(jù)了解，在國內(nèi)，騰訊、百度、阿里巴巴、知乎、Makeblock等公司內(nèi)部也會舉辦一些Hackathon活動。

Hackathon的形式和參與者

Hackathon的形式一般主要包括創(chuàng)意風(fēng)暴、編程研發(fā)、Demo展示三步驟。現(xiàn)在很多Hackathon活動也會引入一些技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品宣講等，有的甚至?xí)堃恍逢牨硌?，現(xiàn)場提供免費的餐飲，氛圍比較輕松活潑。

Hackathon的參與者從角色看，涉及到軟硬件工程師、設(shè)計師、創(chuàng)意策劃人員等。一支完整的Hackathon團隊一般要可以支撐創(chuàng)意和方案的討論，軟件和硬件部分的設(shè)計、開發(fā)，創(chuàng)意和原型的展示、路演。Hackathon團隊之間比拼的不僅僅是創(chuàng)意和技術(shù)，還有團隊的協(xié)作、資源整合與表述能力。Hackathon體現(xiàn)了團隊的綜合素質(zhì)，也考驗團隊短時間內(nèi)的潛能爆發(fā)。

Hackathon的參與者從來源看，有學(xué)生、有已經(jīng)參加工作的，還有一些愛好者。Hackathon也往往歷時2-3天，所以參與者大多數(shù)還是比較年輕的，能夠熬夜的。

國內(nèi)外比較知名的Hackathon活動與組織者

Hackathon不僅僅在大公司內(nèi)部舉行，有一些營利和非營利的機構(gòu)，媒體、平臺、學(xué)校甚至政府科技和企業(yè)促進部門也在組織和支持Hackathon活動。

無論是軟件或者硬件的Hackathon，無論是何種目的組織的Hackathon，或者類似Hackathon的活動，本文做一個簡單的羅列。

1、Startup Weekend(國內(nèi)叫創(chuàng)業(yè)周末)

Startup Weekend既是活動名稱，也是主辦單位的名稱，是一家來自美國的非營利機構(gòu)，他是通過Hackathon活動形式，54小時內(nèi)完成一次從創(chuàng)意到產(chǎn)品或者初創(chuàng)企業(yè)原型的過程和體驗。Startup Weekend的主旨還是形成了一個創(chuàng)業(yè)者的社群，培養(yǎng)和教育創(chuàng)業(yè)者，幫助和促進初創(chuàng)企業(yè)的成立。

2、Techcrunch Disrupt Hackathon

Techcrunch是美國知名的科技創(chuàng)業(yè)博客媒體。每年都會舉辦TechCrunch Disrupt 大會，通常包括業(yè)界領(lǐng)袖演講、編程大賽( Hackathon )、創(chuàng)業(yè)競技場( Startup Battlefield )、創(chuàng)業(yè)公司交流展( Startup Alley )等環(huán)節(jié)。

3、MLH

MLH，全稱Major League Hacking ，是歐美地區(qū)的大學(xué)生Hackathon官方聯(lián)盟組織。擁有超過5萬名開發(fā)者、設(shè)計師、創(chuàng)客。在美國、墨西哥、加拿大和歐洲等舉辦了超過150場Hackathon。

4、Hackster與Hardware Weekend

Hackster是一家美國的硬件開發(fā)者社區(qū)，他們從去年開始在全球范圍內(nèi)10個城市組織10場Hackathon。這是和創(chuàng)客、硬件比較直接相關(guān)的Hackathon活動。

5、全球創(chuàng)客馬拉松

全球創(chuàng)客馬拉松的LOGO，這款有錘子和扳手構(gòu)成的LOGO還是比較直觀形象的體現(xiàn)了創(chuàng)客的精神。其雷鋒網(wǎng)從2013年8月開始組織的以創(chuàng)客和硬件為主的Hackathon活動。迄今已經(jīng)在國內(nèi)十個左右城市舉辦了十多場。

6、創(chuàng)智天地

創(chuàng)智天地是一家上海的園區(qū)，他們很早就開始組織Hackathon活動，尤其是每年都會組織滬港、中美、中日黑客馬拉松，目的是促進兩地的開發(fā)者的交流。

7、創(chuàng)業(yè)沙拉

創(chuàng)業(yè)沙拉是以創(chuàng)業(yè)為核心內(nèi)容的Hackathon，基本是創(chuàng)業(yè)周末中國版。創(chuàng)業(yè)沙拉是比較活躍的，已經(jīng)在國內(nèi)20多個城市舉辦了30多場。

8、中美青年創(chuàng)客馬拉松

中美青年創(chuàng)客馬拉松是有政府背景的，主要由清華大學(xué)和一批高校創(chuàng)客空間等聯(lián)合組織Hackathon。

9、國際創(chuàng)客公開賽

國際創(chuàng)客公開賽是由深圳的Makeblock公司發(fā)起和組織的，第一屆在深圳創(chuàng)客周期間舉行。Makeblock公司內(nèi)部就經(jīng)常組織Hackathon，迄今已經(jīng)有16屆。Makeblock公司組織的Hackathon與國內(nèi)其他Hackathon不同在于是定向命題的，并且更加具有趣味性，比較遵從創(chuàng)客就要動手DIY的精神。

10、其他的

在國外，比較知名的還有Hack Day，他們已經(jīng)被一家電子行業(yè)知名的廣告、營銷公司SupplyFrame收購。

在中國內(nèi)地，如CSDN、segmentfault社區(qū)、北京創(chuàng)客空間、Fablab Shanghai 、Gitcafe等自己主辦或者承辦廠商的各類Hackathon。還有如Dora Hacks、illumer Hackathon(中學(xué)生自己組織的)、Hack Shanghai、Unique Hack Day等等。

在臺灣，目前比較知名的是Hackathon Taiwan、Hack NTU等等。

在香港，數(shù)碼港每年都會舉辦Hackathon。

Hackathon的窘境

Hackathon在國內(nèi)目前可能陷入了一種“窘境”，這只是一家之言，也許在某些機構(gòu)或者觀察者眼中并不這樣認(rèn)為。

窘境一：競爭激烈，同類活動太多了

每年夏季城市內(nèi)澇都會催生一批城市漁夫，中國人很多行事往往喜歡一窩蜂而上，捕魚、炒股、創(chuàng)業(yè)……不一列舉，都是如此。Hackathon也一樣。

截至目前，在北京、上海、深圳等一線城市，Hackathon活動數(shù)量已經(jīng)多到同一個城市，一個月可能有兩場以上的Hackathon要舉行。2015年深圳創(chuàng)客周期間比較夸張，短短的兩周時間內(nèi)，有6-8場Hackathon。

Hackathon數(shù)量多，有好處，也有尷尬。尷尬之處在于參與者的資源比較有限，有些參與者要同時參加好幾場Hackathon。就像之前大家都知道的，創(chuàng)客不夠用了。

窘境二：Hackathon的價值在哪里?

Hackathon的組織者、參與者、贊助商對于Hackathon的目的和需求都不一樣。

對參與者來說，目的很多很雜，如：一次虛擬的創(chuàng)業(yè)體驗、尋找合伙人、展示項目并尋求潛在投資人、秀技術(shù)、尋找志同道合的朋友、一次學(xué)習(xí)的機會、周末參加一次活動等等。

對于組織機構(gòu)或者贊助商來說，可能是擴大產(chǎn)品、平臺、媒體影響力，可能是積聚開發(fā)者資源，可能是尋找好的創(chuàng)意、項目，可能是尋找技術(shù)人才，可能是尋找種子項目投資。

由于Hackathon活動的特點，Hackathon的價值層面面臨一些窘?jīng)r。

從品牌影響力和傳播的角度，單場Hackathon活動的傳播周期只有一個星期，參與者人數(shù)不超過300人(純軟件的Hackathon可能會達(dá)到500人，1000人)。所以單場Hackathon的傳播價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于一場發(fā)布會。不過也要看到Hackathon的優(yōu)點在于，每一場Hackathon的組織成本要高于普通的沙龍、聚會、發(fā)布會，并且主要參與人員的溝通與協(xié)作產(chǎn)生的粘性還是比較深度的。

從產(chǎn)出結(jié)果來看，Hackathon的2-3天時間完成的作品絕大多數(shù)很難繼續(xù)下去。對于贊助商、風(fēng)險投資機構(gòu)等期望可以商業(yè)化，可以投資的項目很少。來自微軟創(chuàng)投的Mukund Mohan是Startup Weekend的評委，他的博客介紹，Startup Weekend只有不到2%的項目會轉(zhuǎn)化成初創(chuàng)企業(yè)。其他的Hackathon賽事，也很鮮見有項目能夠成功地轉(zhuǎn)化為初創(chuàng)企業(yè)。Twitter算是個例。

從活動有趣程度看，Hackathon不如Maker Faire好玩。

窘境三：爭議，Hackathon的目的是Business、Startup還是Fun

2015年8月，在臺灣舉行的Hack NTU，Hackathon的隊員人數(shù)達(dá)到1000人規(guī)模，可以說活動影響力很大。但是活動結(jié)束后，在Facebook、臺灣的ppt論壇引起了強烈的質(zhì)疑。核心概括就是“Hackathon到底是黑客松，還是創(chuàng)業(yè)松”。

Hack NTU出現(xiàn)了哪些問題呢?有：

1、主題是“智慧城市”，但是最終進入前十的項目，基本跟主題無關(guān);

2、評審標(biāo)準(zhǔn)有較大爭議;

3、商業(yè)化能力和盈利模式是否該成為評分的指標(biāo)之一?每一個項目，評委幾乎都會問，“你這個項目的盈利模式在哪里”，引起后續(xù)反饋極度排斥。

4、有很多項目提前已經(jīng)做好，最后只是過來展示一下。(這個問題，內(nèi)地的Hackathon，包括全球創(chuàng)客馬拉松都有)Hackathon存在的偷跑現(xiàn)象令很多參加的人感到不公平。

5、部分評委和觀眾覺得很優(yōu)秀的項目無法進入前十強。

6、英特爾贊助了本次比賽，并且提供了英特爾的硬件模塊。但是最后入選的項目與英特爾無關(guān)。

在知乎上，還可以看到Hack NTU被批評的其他問題。上述列舉Hack NTU被批評的問題并不能否認(rèn)Hack NTU 2015仍然是一次非常成功的Hackathon，以及組織團隊的努力與創(chuàng)舉。同時，Hack NTU存在的問題，面臨的窘境，也是內(nèi)地所有Hackathon活動存在和亟待解決的。

窘境四：Hackathon品牌或組織方的可持續(xù)性甚至生存問題

Hackathon具有兩個非常重要的特點：其一是公益屬性非常強，其二是活動成本比較重。Hackathon自身的局限性導(dǎo)致其商業(yè)回報能力弱，因此對于非廠商、政府、學(xué)校、非營利性機構(gòu)而言，要想長期運營一個Hackathon品牌還是比較困難的。要想通過組織Hackathon掙大錢是不可能的。

窘境五：Hackathon活動的審美疲勞

今日再看國內(nèi)的Hackathon，大眾其實已經(jīng)有些審美疲勞，主要的參與者也疲勞了。

窘境六：Hackathon后繼乏力，可持續(xù)性差在急功近利

大家都知道《創(chuàng)業(yè)維艱》，但是大家又都無法不被當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)喧囂所同化。

絕大多數(shù)Hackathon的首要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意風(fēng)暴，Hackathon的報名也是以項目、團隊報名為主。不可否認(rèn)，有些贊助商，組織單位是希望可以從Hackathon活動尋找到有價值的創(chuàng)意和想法。這樣的初衷無可厚非，只是過度了，就要批評了。

從前年開始，很多人，很多機構(gòu)，曾經(jīng)這樣設(shè)想，創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)客只需要有一個創(chuàng)意，一個idea，其他欠缺的部分，可以由孵化器和加速器、平臺、廠商、風(fēng)險投資來彌補。

所以Hackathon對于有些組織單位，有些人的主要價值和目的就是低成本的獲取各種創(chuàng)意。

過度的只想獲取，并且是馬上就想收麥子，而忽視了基礎(chǔ)的培育，后續(xù)的投入，不只是Hackathon，當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不也是這樣嗎?

未來：Hackathon的創(chuàng)新與可持續(xù)

雖然Hackathon面臨各種各樣的問題，面臨各種爭議，但Hackathon活動本身還有有意義，有價值的。并且國內(nèi)外每年的Hackathon活動數(shù)量是呈上升趨勢的。

每個人，每家機構(gòu)和組織單位對Hackathon的認(rèn)識和訴求都不一樣，值得理解。

Hackathon不是一個高效率的捕獲種子項目的途徑。如果要想獲得種子項目，不如直接做Demo Day。

對于Hackathon，本文有幾點認(rèn)識：

1、Hackathon是一種文化

Facebook公司每年都會在全球各地舉辦很多Hackathon。對Facebook而言，想要通過Hackathon找好項目不是目的，激活公司的創(chuàng)新氛圍，調(diào)動工程師的積極性，一種不斷學(xué)習(xí)的機制等才是本來目的。另外，不斷挑戰(zhàn)，各種顛覆性創(chuàng)新思維本身就是高科技產(chǎn)業(yè)天生的屬性。

Hackathons are an important part of Facebook culture. People get together and work on projects for 24 hours, and the only rule is you have to work on something different from your normal work. It’s a great way to try creative new ideas and improve products to better serve our community.

After each hackathon, we hold a prototype forum where everyone presents their projects. I always review the best ones myself, and it’s inspiring to see what people build. Here’s a photo from today’s prototype forum at our HQ, where teams from London, New York and Seattle also presented.

——Facebook CEO，Mark Zuckerberg

2、Startup是Hackathon衍生結(jié)果，不是常態(tài)

3、Hackathon可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于活動本身還需要繼續(xù)創(chuàng)新

4、Hackathon的創(chuàng)新，首先需要問問初心

從另一個角度看Hackathon

以下內(nèi)容會更多地從私人的角度去看Hackathon。

Hackathon從來都是一個傳遞正能力的事情。它為很多人提供了一個可以交流、展示、競技、分享的一個平臺;一個不需要背負(fù)很重壓力，只需要勇敢地去嘗試，驗證創(chuàng)意和想法的平臺;Hackathon一直在鼓勵大家創(chuàng)新，鼓勵去跨界、顛覆思考。

Hackathon確實瀕臨一個瓶頸時期，面向未來，Hackathon不應(yīng)減少和停止，而是如何創(chuàng)新，如何做好。

多一些寬容，接納一些無用功

時間就是金錢，效率就是生命;5分鐘說服投資人，3個月打造千萬市值企業(yè)。在這樣一個大環(huán)境里，急功近利是難免的。現(xiàn)在需要的只是把步子放緩一點，不要苛求Hackathon一定會有創(chuàng)業(yè)項目，能夠馬上帶來回報。

Hackathon普遍的只有2%-5%的項目創(chuàng)意有機會成為初創(chuàng)企業(yè);另外會有不少優(yōu)秀的Hacker、Maker、Geek有機會被各種機構(gòu)發(fā)掘，這個概率要比創(chuàng)業(yè)稍微高一點。

所以Hackathon只是需要調(diào)整一下側(cè)重點，不要再過度看重商業(yè)化潛能?？梢远鄦栆粏?，這個項目好不好玩，有沒有技術(shù)含量，有沒有創(chuàng)新。

Hackathon要解決問題，不要總是提新創(chuàng)意

Hackathon大多數(shù)是報一個創(chuàng)意，其實弊病已經(jīng)出現(xiàn)：沒有那么多的創(chuàng)意，在過去的Hackathon中各種智能水杯、手環(huán)、拐杖等反復(fù)出現(xiàn)，即使換不同的平臺或者開發(fā)套件，其原理是一樣的。

他們從前在Hackathon玩，現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)業(yè)啦

Hackathon其實和創(chuàng)業(yè)并不矛盾，二者之間也不能完全劃等號。以全球創(chuàng)客馬拉松為例，有不少人以前是牛逼的Maker、Hacker、Geek，參加各種Hackathon，現(xiàn)在他們已經(jīng)走上創(chuàng)業(yè)之路了。另外，他們創(chuàng)業(yè)的項目和參加Hackathon時的項目也不一樣。

例如：

深原型立體建模科技有限公司創(chuàng)始人楊漾和屌絲派創(chuàng)始人老胡，他們此前在全球創(chuàng)客馬拉松深圳海爾專場的項目是針對老年人做的智能設(shè)備，現(xiàn)在楊漾新成立了Unimaker創(chuàng)客聯(lián)盟平臺，老胡創(chuàng)立了眾創(chuàng)工場。

中科院深圳先進技術(shù)研究院工程師馬天馳在全球創(chuàng)客馬拉松深圳海爾專場做了項目是防疲勞駕駛眼鏡，一年后還在繼續(xù)對產(chǎn)品做研發(fā)。

杜志鵬做的Hippo-ADK安卓平臺的自平衡機器人，一年后，我見到他的時候，他已經(jīng)在聯(lián)想之星硬件孵化器里做新的項目。

廣州的夢車間創(chuàng)始人郭少豪在第一次全球創(chuàng)客馬拉松深圳站做的是智能咖啡機，現(xiàn)在在做電子積木。

陳正翔，英文名Rex，曾經(jīng)參加全球創(chuàng)客馬拉松上海寶山站，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目是Stary滑板，在Kickstarter眾籌475萬人民幣，是Kickstarter銷量第一的電動滑板。

北京Wrtnode大神羅未，曾經(jīng)參加過我組織的第一場Hackathon——百度開放云騎士之夜，現(xiàn)在把公司做得風(fēng)生水起，他們研發(fā)的開發(fā)板是第一個適配QQ物聯(lián)的開發(fā)板。

另外南京、成都、西安等我曾經(jīng)組織過Hackathon的城市，都有從Hackathon轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場至Startup的代表。Hackathon和他們創(chuàng)業(yè)沒有必然的關(guān)系，列舉這些例子只是說Hackathon中有部分人有機會，有能力成為一個創(chuàng)業(yè)者。Hackathon與Startup不是平行線，有可能會重疊，但不可強求。有些人已經(jīng)可以做Hackathon的導(dǎo)師、評委了。