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[導(dǎo)讀]不少媒體指出,蘋果手表應(yīng)用軟件凌亂、用戶界面復(fù)雜、缺乏主打?qū)嵱霉δ堋?

蘋果手表是蘋果公司進(jìn)入穿戴設(shè)備市場的第一個(gè)產(chǎn)品,和喬布斯大相徑庭的庫克,同時(shí)期望蘋果手表能夠成為一款奢侈品,并給其中的黃金版系列定出了超過一萬美元的天價(jià)。日前,蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克對(duì)蘋果手表的發(fā)展方向提出了批評(píng)。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道,日前,沃茲尼亞克參加了社交新聞網(wǎng)站Reddit舉辦的一個(gè)網(wǎng)民問答活動(dòng),期間談到了蘋果手表。

沃茲表示:“我(對(duì)蘋果手表)有一點(diǎn)擔(dān)心,我的意思是我還是喜歡我的蘋果手表,但是這款產(chǎn)品把消費(fèi)者帶入到了一個(gè)珠寶飾品市場,你先掂量自己的身份有多重要,然后去購買一款500美元到1000美元的手表,他們唯一的區(qū)別是手表的表帶。”

沃茲尼亞克提出強(qiáng)烈的質(zhì)疑:“500美元到1000美元的20塊蘋果手表,難道表帶就是唯一的區(qū)別嗎?”

沃茲尼亞克發(fā)出感嘆稱,今天的蘋果已經(jīng)不是剛剛誕生時(shí)候的蘋果,即“那個(gè)真正改變了世界的蘋果”。

沃茲尼亞克認(rèn)為蘋果手表已經(jīng)走入了方向性的誤區(qū),他說道:“市場在變化,你也要變化,你知道,你需要沿著市場變化的道路去發(fā)展。”

不過在批評(píng)完蘋果手表之后,沃茲尼亞克表示對(duì)于庫克執(zhí)掌蘋果的方式“很認(rèn)可”。

這不是沃茲尼亞克第一次批評(píng)蘋果手表。2015年底,他曾經(jīng)表示自己出門時(shí)忘記佩戴蘋果手表,但是也無法想起,這表明蘋果手表缺乏用戶離不開的實(shí)用價(jià)值,似乎成為一種累贅產(chǎn)品。

2014年秋天,蘋果推出了蘋果手表,在科技巨頭中蘋果幾乎是進(jìn)入智能手表領(lǐng)域的最后一個(gè)廠商。輿論一般認(rèn)為,蘋果手表并未獲得市場成功,迄今為止,蘋果從不敢公布手表的銷量,也違背了喬布斯至今的發(fā)布新產(chǎn)品不久即對(duì)外宣布銷量捷報(bào)的公司傳統(tǒng)。

不少媒體指出,蘋果手表應(yīng)用軟件凌亂、用戶界面復(fù)雜、缺乏主打?qū)嵱霉δ?、另外軟件運(yùn)行卡頓(還需要借助于蘋果手機(jī)的處理器才能運(yùn)行)。

今年2月份IDC給出的報(bào)告顯示,在推出的前9個(gè)月,蘋果Apple Watch的總銷量估計(jì)約為1160萬塊,落后于小米可穿戴設(shè)備“小米手環(huán)”

據(jù)外媒報(bào)道指出,庫克給蘋果手表定出的“奢侈品戰(zhàn)略”也已經(jīng)遭到失敗。在倫敦、巴黎等時(shí)尚圈子內(nèi),蘋果手表并未按照庫克本人的期望,成為時(shí)尚人士人人熱衷購買的時(shí)髦裝飾品。

蘋果手表共分為三個(gè)版本,運(yùn)動(dòng)版和標(biāo)準(zhǔn)版屬于普通消費(fèi)電子產(chǎn)品的定價(jià),黃金版上萬美元的定價(jià),目標(biāo)群體自然不是普通民眾。為了打造“奢侈品形象”,蘋果還和歐洲的一些奢侈品零售店進(jìn)行了專賣合作,此外還曾經(jīng)在歐洲的時(shí)尚雜志購買廣告位,大舉營銷黃金版蘋果手表。

所謂“曲高和寡”,天價(jià)定價(jià)只能獲得慘淡的銷量。根據(jù)美國市調(diào)機(jī)構(gòu)去年年中的調(diào)查,蘋果手表三分之二的銷量,來自于定價(jià)350美元最為便宜的運(yùn)動(dòng)版手表,其受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了550美元的標(biāo)準(zhǔn)版以及一萬美元的黃金版。

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