中國半導(dǎo)體企業(yè)九大領(lǐng)軍人物
[導(dǎo)讀]中國半導(dǎo)體企業(yè)九大領(lǐng)軍人物
王芹生：打造“國家隊”
王芹生作為“八五”、“九五”、“十五”集成電路CAD技術(shù)研究項目的主要負責(zé)人，對穩(wěn)定、培養(yǎng)和壯大我國ICCAD軟件隊伍，保證ICCAD攻關(guān)成果免于流失做出了重大貢獻。
她主持了多項國家重點集成電路品種開發(fā)和應(yīng)用項目(47個專題),如我國第一臺高檔位八位單片機、第一塊智能卡(CPU)芯片及系列產(chǎn)品等，主持開發(fā)了具有市場引導(dǎo)性的產(chǎn)品。
王芹生主持和領(lǐng)導(dǎo)了華大“908工程”、“工程研究中心”、“909工程”項目建設(shè),這些工程建設(shè)為華大形成規(guī)模發(fā)揮了重要作用。1990年到2002年，華大年銷售收入由52萬元增至從2000年起的連續(xù)三年超過億元；從1990年起，華大開發(fā)的集成電路設(shè)計品種400余個，進入市場的在25%以上。王芹生實施的人才政策，不僅穩(wěn)定了科技隊伍，而且發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推出了一批各有專長的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。華大通過軟件產(chǎn)品走向國際市場和向國內(nèi)市場推廣，形成了自己的影響力和品牌效應(yīng)。王芹生不僅是這一過程的主要組織與領(lǐng)導(dǎo)者，還是身體力行的穿針引線人?！ ?BR>
王芹生：
1964年7月畢業(yè)于北京航空學(xué)院計算機系。
1988年7月至1990年8月在原機械電子工業(yè)部計算機司擔(dān)任副總工程師兼處長。1990年9月至2002年6月，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計中心總裁。2002年6月至今，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計(集團)有限責(zé)任公司副董事長。
王國平：書寫“再造”篇章
王國平，無錫華潤微電子有限公司的領(lǐng)軍人物，帶領(lǐng)一個面臨嚴重危機的中國最大的民族微電子企業(yè)，神話般地卸掉巨額虧損包袱，走上良性發(fā)展軌道，并挺立在國內(nèi)消費類集成電路和分立器件企業(yè)的首位?！ ?998年，面對嚴重虧損的公司，王國平大膽地提出了“三年再造”設(shè)想。2002年，全球半導(dǎo)體市場整體趨淡，國內(nèi)消費類電子產(chǎn)品市場競爭異常激烈。而恰恰就在這一年,公司終于摘掉了年均虧損1.5億元的“虧損帽子”。員工們揚眉吐氣，感慨遇上了一個好“老總”。而他卻說，是我們遇上了好時光。面對瞬息萬變的市場，他和員工們抓技改升級、抓產(chǎn)銷上量、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和挖潛增效，公司多項經(jīng)濟指標刷新了歷史記錄，經(jīng)濟效益持續(xù)高速增長。2003年，公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升，預(yù)計營業(yè)收入逾10億港元，經(jīng)營利潤超億港元。
肩負著“讓華潤芯進入中國的每一個家庭”的崇高使命，向著2010年營業(yè)額50億元的目標，在6英寸線奠基喧天的爆竹聲中，王國平和他的同事們又踏上了新的征程?！ ?BR>
王國平:
1979年9月至1986年7月于電子科技大學(xué)微電子系攻讀本科和研究生。1998年9月至1999年7月?lián)沃袊A晶電子集團公司常務(wù)副總經(jīng)理，主持公司日常工作。1999年7月至2002年12月?lián)沃袊A晶電子集團公司總經(jīng)理。2002年12月19日至今，擔(dān)任無錫華潤微電子有限公司董事、總經(jīng)理。
王新潮：十年磨一劍
一位農(nóng)民的兒子，一個70屆初中畢業(yè)生和自考漢語言專業(yè)的人能干什么？王新潮的答案讓人吃驚：中國半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)軍人物。
2003年6月，江蘇長電科技在上海證券交易所掛牌上市，發(fā)行5500萬股A股股票。這是長電科技的里程碑，也是王新潮多年努力的結(jié)果。
1990年，王新潮初到江陰晶體管廠時，晶體管產(chǎn)品100%為無錫華晶配套加工，質(zhì)量也有待提高。為了結(jié)束這種現(xiàn)狀，王新潮想盡辦法自籌資金3500萬元，開始技術(shù)改造。1997年，王新潮以TO-92管為突破口，推出長江牌元器件，銷售給國內(nèi)家電制造商，從而為長電帶來了品牌和資本的原始積累。
從2000年開始，王新潮吸引3250萬元私人資本和4500萬元法人資本，用于長電公司的股份制改造。就在當(dāng)年，江蘇長電科技股份有限公司改制成功，并進入上市輔導(dǎo)期。2002年，長電科技形成了年產(chǎn)100億只分立器件、10億塊集成電路的能力，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位。長電科技也連續(xù)2年利稅突破1億元大關(guān)?！ ?BR>
王新潮：
1956年出生，江蘇江陰人，大專文化?，F(xiàn)擔(dān)任江蘇長電科技股份有限公司董事長、黨委書記。
1986年自學(xué)考試現(xiàn)代漢語言專業(yè)大專畢業(yè)。1990年，任江陰晶體管廠廠長。現(xiàn)為江蘇省人大代表，兼任中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路分會副理事長、分立器件分會副理事長、封裝分會副理事長等職務(wù)。
鄧中翰：“中國創(chuàng)造”之星
要將“中國制造”推進到“中國創(chuàng)造”，帶動中國經(jīng)濟整體素質(zhì)和競爭能力的提升。在旅美華人學(xué)子中享有聲譽的鄧中翰是這個觀點的積極倡導(dǎo)者。
鄧中翰對中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分鮮明的觀點：通過技術(shù)攻關(guān)、市場驅(qū)動走向世界，“這就是硅谷的成功模式”。他談到，美國已經(jīng)成為CPU芯片的大國，韓國在存儲芯片領(lǐng)域占有重要席位，中國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能與這些國家搞正面競爭，而要尋找有潛力的新市場機會，數(shù)字多媒體芯片就是突破口。
鄧中翰致力的“星光中國芯工程”,五年來實現(xiàn)了七大核心技術(shù)突破，申請了該領(lǐng)域200多項國內(nèi)外專利技術(shù)，在國際上處于領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)了研發(fā)成果的產(chǎn)品化，開發(fā)設(shè)計出擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際領(lǐng)先水平的“星光中國芯”五代數(shù)字多媒體芯片。產(chǎn)品被國際知名企業(yè)大批量采用，成功占據(jù)了計算機圖像輸入芯片世界第一的市場份額(達40%以上)，在全球市場的銷售量目前已突破1000萬枚?！ ?BR>
鄧中翰：
畢業(yè)于美國伯克利加州大學(xué)(UC Berkeley)，獲電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟管理學(xué)碩士和物理學(xué)碩士學(xué)位，是該校建校130多年來第一位橫跨理、工、商三學(xué)科的學(xué)者。1999年鄧中翰博士應(yīng)邀回國，在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)建了中星微電子公司，擔(dān)任“星光中國芯工程”總指揮?，F(xiàn)擔(dān)任北京中星微電子有限公司董事長。
石明達：執(zhí)著的變革者
2003年，南通富士通微電子股份有限公司所屬的崇州IC封裝測試新廠建成投產(chǎn)，其規(guī)模和裝備及現(xiàn)代化水平甚至超過了日本富士通的本土工廠。
南通晶體管與江蘇其他的晶體管一樣，上世紀七八十年代在國內(nèi)市場獨領(lǐng)風(fēng)騷。到了上世紀九十年代卻面臨市場淘汰。
但市場又給了石明達機會。上世紀九十年代中后期開始，國際半導(dǎo)體制造逐漸形成向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。時任南通華達微電子有限公司董事長的石明達與日本富士通株式會社達成合資協(xié)議，投建南通富士通微電子有限公司。
目前，南通富士通已經(jīng)形成年IC封裝能力15億塊、成品測試能力10億塊、芯片測試能力5萬塊，成為國內(nèi)集成電路封裝測試行業(yè)中產(chǎn)品品種最全、技術(shù)水平最高、規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。
石明達并沒有由此而止步，他積極對公司進行股份制改造，在資本市場尋求突破。2002年12月，南通富士通完成了股份制改造，并進入上市輔導(dǎo)期。用石明達的話講，已經(jīng)按上市要求做好了各項準備?！ ?BR>
石明達：
1968年進入江蘇南通晶體管廠，歷任技術(shù)員、車間主任、總工程師和廠長。1996年擔(dān)任南通華達微電子有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。1997年擔(dān)任南通富士通微電子有限公司副董事長、總經(jīng)理。2002年南通富士通電子有限公司改制成股份制，石明達擔(dān)任南通富士通微電子股份有限公司董事長。
劉幼海：創(chuàng)造利潤奇跡
半導(dǎo)體行業(yè)海歸派不在少數(shù)，但劉幼海卻可堪稱為典范。
1995年從硅谷回到祖國的劉幼海，擔(dān)任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司的市場副總裁。上任第一年，先進半導(dǎo)體的產(chǎn)量激增96%，迎來了歷史上第一個贏利年。
2000年，劉幼海正式接任先進半導(dǎo)體總裁職務(wù)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，上海先進半導(dǎo)體也成為國內(nèi)第一家專業(yè)的集成電路代工企業(yè)。2001年，正趕上全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)周期性回落，行業(yè)水平下滑35%，但劉幼海的先進半導(dǎo)體的利潤超過1.3億元。在短短的幾年時間內(nèi)，企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)量由2000年的2億美元投資，增加到2002年的10億美元。2000年，先進半導(dǎo)體的5英寸和6英寸生產(chǎn)線的產(chǎn)能是月產(chǎn)3.5萬片芯片，截至目前，已上升到月產(chǎn)8萬片。
正是在先進半導(dǎo)體的利潤得到保障的前提下，劉幼海又說服董事會同意投資6.87億元，投建一條8英寸、0.25微米的集成電路芯片生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能為月產(chǎn)3萬片。先進半導(dǎo)體成為國內(nèi)最大的芯片制造公司之一?！ ?BR>
劉幼海：
1954年出生。1982年獲美國伯克利加州大學(xué)博士學(xué)位。1982年進入美國貝爾實驗室任研究員。1994年進入上海先進半導(dǎo)體制造有限公司，任生產(chǎn)副總裁。1997年任飛利浦(中國)集團質(zhì)量總經(jīng)理。1998年任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司高級副總裁。2000年起任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司總裁。
陳向東:民營資本造“芯”
一家民營企業(yè)，在競爭異常激烈的集成電路領(lǐng)域，經(jīng)過短短的6年時間，就脫穎而出，連續(xù)三年位居全國集成電路設(shè)計企業(yè)的首位，這就是杭州士蘭微電子股份有限公司，而這個奇跡的創(chuàng)造者就是陳向東?！ ￡愊驏|同所有的浙江人一樣，對市場準確的判斷和積極出擊是他們共有的特性。
1997年，陳向東創(chuàng)辦了杭州士蘭微電子。他認為士蘭在起步階段應(yīng)將產(chǎn)品和市場定位于民用消費集成電路中低檔產(chǎn)品。這一策略為士蘭帶來了廣闊的市場。2002年，士蘭及下屬友旺公司全年銷售達到5.2億元，集成電路總產(chǎn)量超過4億只。
在積累一定的資金與人才后，陳向東開始帶領(lǐng)士蘭向高端領(lǐng)域進軍，在10M/100M以太網(wǎng)卡電路、CD數(shù)字伺服和解碼糾錯電路、數(shù)字信號處理器DSP、無線局域網(wǎng)解決方案、IC卡芯片等項目上投入研發(fā)資金。 同時，陳向東在2001年決定創(chuàng)建第一條由民營資本投資的集成電路芯片生產(chǎn)線。2003年芯片生產(chǎn)線投產(chǎn)，同年第三季度就實現(xiàn)了贏利。
陳向東：
祖籍浙江臨海。1982年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)物理系半導(dǎo)體物理專業(yè)與器件專業(yè)。1982年進入甘肅天光集成電路廠。1984年任天光集成電路紹興分廠車間副主任。1988年任華越公司常務(wù)副總經(jīng)理，1993年任代總經(jīng)理。1994年創(chuàng)辦杭州友旺電子有限公司，任總經(jīng)理。1997年創(chuàng)辦杭州士蘭微電子股份有限公司，任董事長。
張汝京：夢圓“中國芯”
2003年8月，張汝京博士在上海浦東張江高科技園區(qū)創(chuàng)立了中國第一家8英寸芯片代工廠———中芯國際集成電路制造(上海)有限公司。目前，公司兩條大規(guī)模的8英寸生產(chǎn)線都已進入量產(chǎn)，每月總產(chǎn)能近6萬片，工藝技術(shù)達到0.18微米及以下水平。
中芯國際在張汝京的領(lǐng)導(dǎo)下，積極同世界一流的半導(dǎo)體廠商結(jié)成不同形式的聯(lián)盟，已經(jīng)同日本的東芝、富士通、爾必達，新加坡的特許半導(dǎo)體，比利時的IMEC，德國的英飛凌以及美國的MOSYs等眾多一流的半導(dǎo)體公司與研究機構(gòu)簽訂技術(shù)合作協(xié)議，建立策略聯(lián)盟關(guān)系，在諸方面創(chuàng)造互惠互贏的合作機會。
公司成立不久，張汝京就以其特有的眼光，投入巨資組建邏輯技術(shù)發(fā)展部、存儲器技術(shù)發(fā)展部、IP設(shè)計服務(wù)部。截至2003年11月，公司已向有關(guān)國家和地區(qū)提出專利申請164件，提交專利申請后獲得發(fā)明專利號的共138件。2003年5月，中芯國際一廠被“半導(dǎo)體國際”雜志評為2003年度世界最佳半導(dǎo)體廠，這也是中國內(nèi)地企業(yè)第一次獲此殊榮?！ ?BR>
張汝京：
畢業(yè)于臺灣大學(xué)，于布法羅紐約州立大學(xué)獲得工程學(xué)碩士學(xué)位，并在南方衛(wèi)理公會大學(xué)獲得電子工程博士學(xué)位。現(xiàn)擔(dān)任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國臺灣地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個工廠的技術(shù)開發(fā)及IC運作。
魏少軍:新模式開拓者
誰能想像得到，國內(nèi)最大的IC卡芯片和移動通信智能卡芯片的供應(yīng)商大唐微電子在創(chuàng)業(yè)伊始只有9人的隊伍。從1998年創(chuàng)立以來，大唐微電子的業(yè)績每年以超過100%的速度增長，目前在國內(nèi)占有IC電話卡芯片市場的73%，占有高端SIM卡市場的70%。
魏少軍按照建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略，設(shè)計出具有大唐微電子特色的新業(yè)務(wù)模式。他認為，企業(yè)存在的唯一目的就是占領(lǐng)市場。這種認識使他走向開發(fā)面向市場的實用產(chǎn)品。從一開始，他就從被別人認為是“沒有科技含量”的電話IC卡做起。先后推出了我國第一枚具有全部知識產(chǎn)權(quán)的IC電話卡芯片。目前，大唐微電子的IC卡芯片及模塊的年生產(chǎn)規(guī)模超過1.8億只，成為國內(nèi)第一大生產(chǎn)商。
魏少軍接著把大唐帶到了另一個高速增長的領(lǐng)域：移動通信智能卡。大唐利用技術(shù)優(yōu)勢，迅速推出國內(nèi)第一枚SIM卡芯片、UIM卡芯片，結(jié)束了國內(nèi)通信智能卡集成電路領(lǐng)域依賴進口的局面。2003年，大唐微電子針對中國移動、中國聯(lián)通的移動通信智能卡合同額就超過了5億元。
魏少軍：
1998年創(chuàng)建大唐微電子有限公司。2000年入選國家863計劃超大規(guī)模集成電路設(shè)計專項專家。2002年任專家組副組長?，F(xiàn)任電信科學(xué)技術(shù)研究院黨組成員、副總工程師、大唐電信科技股份有限公司總裁、大唐微電子技術(shù)有限公司董事長、清華大學(xué)微電子學(xué)研究所教授、北京大學(xué)微電子學(xué)研究所兼職教授。
王芹生作為“八五”、“九五”、“十五”集成電路CAD技術(shù)研究項目的主要負責(zé)人，對穩(wěn)定、培養(yǎng)和壯大我國ICCAD軟件隊伍，保證ICCAD攻關(guān)成果免于流失做出了重大貢獻。
她主持了多項國家重點集成電路品種開發(fā)和應(yīng)用項目(47個專題),如我國第一臺高檔位八位單片機、第一塊智能卡(CPU)芯片及系列產(chǎn)品等，主持開發(fā)了具有市場引導(dǎo)性的產(chǎn)品。
王芹生主持和領(lǐng)導(dǎo)了華大“908工程”、“工程研究中心”、“909工程”項目建設(shè),這些工程建設(shè)為華大形成規(guī)模發(fā)揮了重要作用。1990年到2002年，華大年銷售收入由52萬元增至從2000年起的連續(xù)三年超過億元；從1990年起，華大開發(fā)的集成電路設(shè)計品種400余個，進入市場的在25%以上。王芹生實施的人才政策，不僅穩(wěn)定了科技隊伍，而且發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推出了一批各有專長的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。華大通過軟件產(chǎn)品走向國際市場和向國內(nèi)市場推廣，形成了自己的影響力和品牌效應(yīng)。王芹生不僅是這一過程的主要組織與領(lǐng)導(dǎo)者，還是身體力行的穿針引線人?！ ?BR>
王芹生：
1964年7月畢業(yè)于北京航空學(xué)院計算機系。
1988年7月至1990年8月在原機械電子工業(yè)部計算機司擔(dān)任副總工程師兼處長。1990年9月至2002年6月，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計中心總裁。2002年6月至今，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計(集團)有限責(zé)任公司副董事長。
王國平：書寫“再造”篇章
王國平，無錫華潤微電子有限公司的領(lǐng)軍人物，帶領(lǐng)一個面臨嚴重危機的中國最大的民族微電子企業(yè)，神話般地卸掉巨額虧損包袱，走上良性發(fā)展軌道，并挺立在國內(nèi)消費類集成電路和分立器件企業(yè)的首位?！ ?998年，面對嚴重虧損的公司，王國平大膽地提出了“三年再造”設(shè)想。2002年，全球半導(dǎo)體市場整體趨淡，國內(nèi)消費類電子產(chǎn)品市場競爭異常激烈。而恰恰就在這一年,公司終于摘掉了年均虧損1.5億元的“虧損帽子”。員工們揚眉吐氣，感慨遇上了一個好“老總”。而他卻說，是我們遇上了好時光。面對瞬息萬變的市場，他和員工們抓技改升級、抓產(chǎn)銷上量、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和挖潛增效，公司多項經(jīng)濟指標刷新了歷史記錄，經(jīng)濟效益持續(xù)高速增長。2003年，公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升，預(yù)計營業(yè)收入逾10億港元，經(jīng)營利潤超億港元。
肩負著“讓華潤芯進入中國的每一個家庭”的崇高使命，向著2010年營業(yè)額50億元的目標，在6英寸線奠基喧天的爆竹聲中，王國平和他的同事們又踏上了新的征程?！ ?BR>
王國平:
1979年9月至1986年7月于電子科技大學(xué)微電子系攻讀本科和研究生。1998年9月至1999年7月?lián)沃袊A晶電子集團公司常務(wù)副總經(jīng)理，主持公司日常工作。1999年7月至2002年12月?lián)沃袊A晶電子集團公司總經(jīng)理。2002年12月19日至今，擔(dān)任無錫華潤微電子有限公司董事、總經(jīng)理。
王新潮：十年磨一劍
一位農(nóng)民的兒子，一個70屆初中畢業(yè)生和自考漢語言專業(yè)的人能干什么？王新潮的答案讓人吃驚：中國半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)軍人物。
2003年6月，江蘇長電科技在上海證券交易所掛牌上市，發(fā)行5500萬股A股股票。這是長電科技的里程碑，也是王新潮多年努力的結(jié)果。
1990年，王新潮初到江陰晶體管廠時，晶體管產(chǎn)品100%為無錫華晶配套加工，質(zhì)量也有待提高。為了結(jié)束這種現(xiàn)狀，王新潮想盡辦法自籌資金3500萬元，開始技術(shù)改造。1997年，王新潮以TO-92管為突破口，推出長江牌元器件，銷售給國內(nèi)家電制造商，從而為長電帶來了品牌和資本的原始積累。
從2000年開始，王新潮吸引3250萬元私人資本和4500萬元法人資本，用于長電公司的股份制改造。就在當(dāng)年，江蘇長電科技股份有限公司改制成功，并進入上市輔導(dǎo)期。2002年，長電科技形成了年產(chǎn)100億只分立器件、10億塊集成電路的能力，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位。長電科技也連續(xù)2年利稅突破1億元大關(guān)?！ ?BR>
王新潮：
1956年出生，江蘇江陰人，大專文化?，F(xiàn)擔(dān)任江蘇長電科技股份有限公司董事長、黨委書記。
1986年自學(xué)考試現(xiàn)代漢語言專業(yè)大專畢業(yè)。1990年，任江陰晶體管廠廠長。現(xiàn)為江蘇省人大代表，兼任中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路分會副理事長、分立器件分會副理事長、封裝分會副理事長等職務(wù)。
鄧中翰：“中國創(chuàng)造”之星
要將“中國制造”推進到“中國創(chuàng)造”，帶動中國經(jīng)濟整體素質(zhì)和競爭能力的提升。在旅美華人學(xué)子中享有聲譽的鄧中翰是這個觀點的積極倡導(dǎo)者。
鄧中翰對中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分鮮明的觀點：通過技術(shù)攻關(guān)、市場驅(qū)動走向世界，“這就是硅谷的成功模式”。他談到，美國已經(jīng)成為CPU芯片的大國，韓國在存儲芯片領(lǐng)域占有重要席位，中國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能與這些國家搞正面競爭，而要尋找有潛力的新市場機會，數(shù)字多媒體芯片就是突破口。
鄧中翰致力的“星光中國芯工程”,五年來實現(xiàn)了七大核心技術(shù)突破，申請了該領(lǐng)域200多項國內(nèi)外專利技術(shù)，在國際上處于領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)了研發(fā)成果的產(chǎn)品化，開發(fā)設(shè)計出擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際領(lǐng)先水平的“星光中國芯”五代數(shù)字多媒體芯片。產(chǎn)品被國際知名企業(yè)大批量采用，成功占據(jù)了計算機圖像輸入芯片世界第一的市場份額(達40%以上)，在全球市場的銷售量目前已突破1000萬枚?！ ?BR>
鄧中翰：
畢業(yè)于美國伯克利加州大學(xué)(UC Berkeley)，獲電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟管理學(xué)碩士和物理學(xué)碩士學(xué)位，是該校建校130多年來第一位橫跨理、工、商三學(xué)科的學(xué)者。1999年鄧中翰博士應(yīng)邀回國，在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)建了中星微電子公司，擔(dān)任“星光中國芯工程”總指揮?，F(xiàn)擔(dān)任北京中星微電子有限公司董事長。
石明達：執(zhí)著的變革者
2003年，南通富士通微電子股份有限公司所屬的崇州IC封裝測試新廠建成投產(chǎn)，其規(guī)模和裝備及現(xiàn)代化水平甚至超過了日本富士通的本土工廠。
南通晶體管與江蘇其他的晶體管一樣，上世紀七八十年代在國內(nèi)市場獨領(lǐng)風(fēng)騷。到了上世紀九十年代卻面臨市場淘汰。
但市場又給了石明達機會。上世紀九十年代中后期開始，國際半導(dǎo)體制造逐漸形成向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。時任南通華達微電子有限公司董事長的石明達與日本富士通株式會社達成合資協(xié)議，投建南通富士通微電子有限公司。
目前，南通富士通已經(jīng)形成年IC封裝能力15億塊、成品測試能力10億塊、芯片測試能力5萬塊，成為國內(nèi)集成電路封裝測試行業(yè)中產(chǎn)品品種最全、技術(shù)水平最高、規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。
石明達并沒有由此而止步，他積極對公司進行股份制改造，在資本市場尋求突破。2002年12月，南通富士通完成了股份制改造，并進入上市輔導(dǎo)期。用石明達的話講，已經(jīng)按上市要求做好了各項準備?！ ?BR>
石明達：
1968年進入江蘇南通晶體管廠，歷任技術(shù)員、車間主任、總工程師和廠長。1996年擔(dān)任南通華達微電子有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。1997年擔(dān)任南通富士通微電子有限公司副董事長、總經(jīng)理。2002年南通富士通電子有限公司改制成股份制，石明達擔(dān)任南通富士通微電子股份有限公司董事長。
劉幼海：創(chuàng)造利潤奇跡
半導(dǎo)體行業(yè)海歸派不在少數(shù)，但劉幼海卻可堪稱為典范。
1995年從硅谷回到祖國的劉幼海，擔(dān)任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司的市場副總裁。上任第一年，先進半導(dǎo)體的產(chǎn)量激增96%，迎來了歷史上第一個贏利年。
2000年，劉幼海正式接任先進半導(dǎo)體總裁職務(wù)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，上海先進半導(dǎo)體也成為國內(nèi)第一家專業(yè)的集成電路代工企業(yè)。2001年，正趕上全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)周期性回落，行業(yè)水平下滑35%，但劉幼海的先進半導(dǎo)體的利潤超過1.3億元。在短短的幾年時間內(nèi)，企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)量由2000年的2億美元投資，增加到2002年的10億美元。2000年，先進半導(dǎo)體的5英寸和6英寸生產(chǎn)線的產(chǎn)能是月產(chǎn)3.5萬片芯片，截至目前，已上升到月產(chǎn)8萬片。
正是在先進半導(dǎo)體的利潤得到保障的前提下，劉幼海又說服董事會同意投資6.87億元，投建一條8英寸、0.25微米的集成電路芯片生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能為月產(chǎn)3萬片。先進半導(dǎo)體成為國內(nèi)最大的芯片制造公司之一?！ ?BR>
劉幼海：
1954年出生。1982年獲美國伯克利加州大學(xué)博士學(xué)位。1982年進入美國貝爾實驗室任研究員。1994年進入上海先進半導(dǎo)體制造有限公司，任生產(chǎn)副總裁。1997年任飛利浦(中國)集團質(zhì)量總經(jīng)理。1998年任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司高級副總裁。2000年起任上海先進半導(dǎo)體制造有限公司總裁。
陳向東:民營資本造“芯”
一家民營企業(yè)，在競爭異常激烈的集成電路領(lǐng)域，經(jīng)過短短的6年時間，就脫穎而出，連續(xù)三年位居全國集成電路設(shè)計企業(yè)的首位，這就是杭州士蘭微電子股份有限公司，而這個奇跡的創(chuàng)造者就是陳向東?！ ￡愊驏|同所有的浙江人一樣，對市場準確的判斷和積極出擊是他們共有的特性。
1997年，陳向東創(chuàng)辦了杭州士蘭微電子。他認為士蘭在起步階段應(yīng)將產(chǎn)品和市場定位于民用消費集成電路中低檔產(chǎn)品。這一策略為士蘭帶來了廣闊的市場。2002年，士蘭及下屬友旺公司全年銷售達到5.2億元，集成電路總產(chǎn)量超過4億只。
在積累一定的資金與人才后，陳向東開始帶領(lǐng)士蘭向高端領(lǐng)域進軍，在10M/100M以太網(wǎng)卡電路、CD數(shù)字伺服和解碼糾錯電路、數(shù)字信號處理器DSP、無線局域網(wǎng)解決方案、IC卡芯片等項目上投入研發(fā)資金。 同時，陳向東在2001年決定創(chuàng)建第一條由民營資本投資的集成電路芯片生產(chǎn)線。2003年芯片生產(chǎn)線投產(chǎn)，同年第三季度就實現(xiàn)了贏利。
陳向東：
祖籍浙江臨海。1982年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)物理系半導(dǎo)體物理專業(yè)與器件專業(yè)。1982年進入甘肅天光集成電路廠。1984年任天光集成電路紹興分廠車間副主任。1988年任華越公司常務(wù)副總經(jīng)理，1993年任代總經(jīng)理。1994年創(chuàng)辦杭州友旺電子有限公司，任總經(jīng)理。1997年創(chuàng)辦杭州士蘭微電子股份有限公司，任董事長。
張汝京：夢圓“中國芯”
2003年8月，張汝京博士在上海浦東張江高科技園區(qū)創(chuàng)立了中國第一家8英寸芯片代工廠———中芯國際集成電路制造(上海)有限公司。目前，公司兩條大規(guī)模的8英寸生產(chǎn)線都已進入量產(chǎn)，每月總產(chǎn)能近6萬片，工藝技術(shù)達到0.18微米及以下水平。
中芯國際在張汝京的領(lǐng)導(dǎo)下，積極同世界一流的半導(dǎo)體廠商結(jié)成不同形式的聯(lián)盟，已經(jīng)同日本的東芝、富士通、爾必達，新加坡的特許半導(dǎo)體，比利時的IMEC，德國的英飛凌以及美國的MOSYs等眾多一流的半導(dǎo)體公司與研究機構(gòu)簽訂技術(shù)合作協(xié)議，建立策略聯(lián)盟關(guān)系，在諸方面創(chuàng)造互惠互贏的合作機會。
公司成立不久，張汝京就以其特有的眼光，投入巨資組建邏輯技術(shù)發(fā)展部、存儲器技術(shù)發(fā)展部、IP設(shè)計服務(wù)部。截至2003年11月，公司已向有關(guān)國家和地區(qū)提出專利申請164件，提交專利申請后獲得發(fā)明專利號的共138件。2003年5月，中芯國際一廠被“半導(dǎo)體國際”雜志評為2003年度世界最佳半導(dǎo)體廠，這也是中國內(nèi)地企業(yè)第一次獲此殊榮?！ ?BR>
張汝京：
畢業(yè)于臺灣大學(xué)，于布法羅紐約州立大學(xué)獲得工程學(xué)碩士學(xué)位，并在南方衛(wèi)理公會大學(xué)獲得電子工程博士學(xué)位。現(xiàn)擔(dān)任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國臺灣地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個工廠的技術(shù)開發(fā)及IC運作。
魏少軍:新模式開拓者
誰能想像得到，國內(nèi)最大的IC卡芯片和移動通信智能卡芯片的供應(yīng)商大唐微電子在創(chuàng)業(yè)伊始只有9人的隊伍。從1998年創(chuàng)立以來，大唐微電子的業(yè)績每年以超過100%的速度增長，目前在國內(nèi)占有IC電話卡芯片市場的73%，占有高端SIM卡市場的70%。
魏少軍按照建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略，設(shè)計出具有大唐微電子特色的新業(yè)務(wù)模式。他認為，企業(yè)存在的唯一目的就是占領(lǐng)市場。這種認識使他走向開發(fā)面向市場的實用產(chǎn)品。從一開始，他就從被別人認為是“沒有科技含量”的電話IC卡做起。先后推出了我國第一枚具有全部知識產(chǎn)權(quán)的IC電話卡芯片。目前，大唐微電子的IC卡芯片及模塊的年生產(chǎn)規(guī)模超過1.8億只，成為國內(nèi)第一大生產(chǎn)商。
魏少軍接著把大唐帶到了另一個高速增長的領(lǐng)域：移動通信智能卡。大唐利用技術(shù)優(yōu)勢，迅速推出國內(nèi)第一枚SIM卡芯片、UIM卡芯片，結(jié)束了國內(nèi)通信智能卡集成電路領(lǐng)域依賴進口的局面。2003年，大唐微電子針對中國移動、中國聯(lián)通的移動通信智能卡合同額就超過了5億元。
魏少軍：
1998年創(chuàng)建大唐微電子有限公司。2000年入選國家863計劃超大規(guī)模集成電路設(shè)計專項專家。2002年任專家組副組長?，F(xiàn)任電信科學(xué)技術(shù)研究院黨組成員、副總工程師、大唐電信科技股份有限公司總裁、大唐微電子技術(shù)有限公司董事長、清華大學(xué)微電子學(xué)研究所教授、北京大學(xué)微電子學(xué)研究所兼職教授。
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